浅论施工企业项目现场安全巡检的信息化管理

浅论施工企业项目现场安全巡检的信息化管理

耿小鹏

西安航天动力试验技术研究所，陕西 西安 710100

摘要：在经济快速发展的情景下，科学技术在不断的进步与发展，信息化巡检早已经变得随处可见，在人们的日常生活中扮演着重要的角色。我国的项目施工工程大多以户外作业为主，施工现场的情况较为复杂，项目工地的安全事故问题也备受关注，因此工人的安全问题亟待解决。信息化巡检的安全管理是指将先进的信息技术、设备设施应用在项目施工的过程中，不仅可以提高项目工程的企业管理水平，还可以进一步保障项目施工工人的生命安全。基于此，笔者重点分析了信息化巡检在项目施工企业安全管理中的应用。

关键词：信息化巡检；项目施工安全；企业管理

引言

目前，我国政府部门对企业项目施工中的信息化管理高度关注，并明确表达了要加快项目施工工地安全管理的步伐，一些信息化管理系统也“应运而生”，研究人员也在不断完善、更新信息系统，经过多次的实践与应用，取得了大量的研究成果，为项目施工企业提供了安全保障。

1信息化巡检在项目施工企业的安全管理具体应用

1.1实名制度信息管理

为了加强对工人的管理，许多企业都引入了实名制的信息化管理设备，例如指纹系统、人脸识别系统等，通过信息化设备实现对施工现场的监控管理，利用信息化设备对进出工人的身份、时间、频率等进行记录，系统自动生成信息资料库，方便后续的问询与管理^[1]。企业管理人员可以根据信息及料库里的考勤记录来发放工资，能避免多发漏发。各地区每年都会发生企业拖欠工人工资的情况，从几万元到几十万元不等，施工工人每天辛辛苦苦工作却没有获得相应的报酬，对于这种情况，政府的检查部门就可以通过信息化系统进行查询与核对，最终还工人一个公道。因此，实名制的信息化管理技术在项目施工企业中发挥着重要的作用。实名制的信息化管理在工人培训中也发挥着重要的作用，比如企业在对工人进行工作技巧及安全知识方面的培训时，可以选用信息化的设备，让工人在设备上作答，方便培训人员观看，可以更好地把工人安排到适合的岗位，避免错误的用人方法，达到提高工作效率的目的^[2]。

1.2应急救援紧急管理

项目施工现场潜在的事故危险有很多，而且每一类事故问题的应急救援方式可能千差万别。许多施工人员在发生危险时手足无措，不知如何面对这突如其来的事故。为解决此类问题，安全管理人员为工人做了许多培训，但效果并不显著。事实上，项目施工现场的应急救援处理方式基本都差不多，通常以事故地点为中心，以功能为基础，分析和确立应急救援工作上的各项需求，在评估应急能力和资源安排的原则上，建立完善的应急救援体系，保障应急救援系统的统一性和协调性。在引入安全的信息化系统后，应急救援的负责人应明确应急救援的需求和具体岗位责任制度，将安全职责落到个人身上。比如，一旦巡检施工现场发生危险，现场管理人员只需要向系统发送求救信号，确认伤亡程度，系统就会自动选择对应方案，并向企业救援负责人发送，避免处理不及时或处理错误造成更大的损失^[3]。近年来，安全管理的信息化系统逐渐被规划到每个项目施工企业的发展中，信息化系统将安全生产问题真正落实到每人身上，建立可供追查的数据资料库，避免相关负责人逃避责任，提升了工作效率，也加快了底层员工的工作进度。信息化系统在最初设计时主要是针对安全管理人员，因此需要设计者好好扩充资料库中的应急救援种类与措施，避免因不常见的危险而使此项技术失去作用与价值，此外，信息化系统的操作应该尽量从简，避免因复杂的操作给一线施工人员带了更大的麻烦。

1.3施工现场视频应用

项目施工现场都是大型施工机械，这类的机械设备在操作上都需要一定的技巧，所以必须由专业的技术人员对大型机械设备的运转情况进行实时跟踪与定期检查，对机械设备的实际运转情况进行充分了解。项目施工企业可以引用远程监控系统，将无线网络与视频进行连接，将机械设备的运转情况实时传送给远程监控中心，相关的监控人员可以随时登录查看施工现场机械设备的运转情况，形成有效的监控管理，进而保证施工现场的安全。项目施工现场在钢筋水泥堆放处以及其他危险系数较大的项目工程地安装视频监控，不仅可以查看材料的进出情况，更能防止出现偷窃等情况。在危险系数较大区域安装监控设备，可以有效地监控项目施工现场的安全问题和工人施工的技术问题，也可以很好地监控现场是否按照给定方案进行实施。项目施工现场有必要安装智能的信息化电子产品对生活区域的用电情况、电路负载情况进行监控与管理。信息化的电子产品能够对电路情况进行识别并及时处理，在发生违规用电、电路短裤、线路过载时能够立即断电，从源头上对生活区域的用电情况进行有效的管理，可以有效预防因用电问题导致的施工现场安全问题。

2信息化巡检在项目施工企业安全管理上的保障措施

2.1培养信息化科技人才

项目施工企业应加大现代化信息技术人才的培养力度，为信息化巡检的安全管理输送技术人才。目前，我国在信息化巡检安全管理方面的专业技术人才十分稀少，从而严重限制了信息化巡检在项目施工企业中的应用与实行。信息化专业技术人才不仅要熟练掌握计算机信息技术，还要拥有丰富的施工现场监督管理经验。对于拥有丰富施工现场管理经验的人才也要进行重点培养，让其快速成为现场管理经验丰富和掌握现代化信息技术的复合型人才，进而使现场的安全管理和现代信息化巡检可以更好地融合在一起，为我国信息化设备的安全管理储备大量的优秀人才，为我国项目行业的发展培养中坚人才力量。

2.2明确信息化巡检方向

项目施工企业要确立好信息化巡检的总指标和阶段型指标，为信息化巡检的总体安全管理提供方向。项目施工企业信息化巡检是一个极其缓慢且多有变动的过程，在实行信息化巡检之前必须明确本企业信息化巡检的总指标和阶段型指标。项目施工企业要根据自己的生产模式、经营方式和管理理念来制定信息化巡检的安全管理总方针。一般来说，项目施工企业信息化巡检的安全管理总方针包括以下3个方面：第一，实现项目施工企业内部的资源共用，提高企业的管理水平；第二，对企业的管理模式进行全方面优化，提高企业的核心竞争力；第三，加速企业内部的消息流通，提升员工的工作效率。除此之外，项目施工企业的管理部门要根据本企业信息化巡检的总方针确定不同的阶段性目标，从而为项目施工企业信息化巡检的安全管理指明方向。

2.3加强督促和现场考察

项目施工企业的安全负责人要加强对施工人员的督促和现场考察，为信息化巡检在安全管理中的有效落实提供保障。项目施工企业在进行信息化巡检的过程中，通过定期对员工的督促和现场考察可以保证信息化巡检的效果。为了加强施工现场的安全管理工作，巡检施工企业的相关部门及工作人员应对施工现场进行检查，并定期召开工作汇报的会议，对施工现场进行分析、提出建议等，可以增强企业内部员工的责任感。在企业的考核项目中，应该将信息化巡检的安全管理加入安全生产责任制的考核范围内，可以有效推动信息化巡检在安全管理工作方面的进展，以更好地保障工人的生命安全。

3结 语

在巡检施工企业中应用信息化巡检可以有效提高施工工地的安全管理系数，这不仅适应了我国经济的快速发展，还提高了项目施工企业在安全管理方面的水平，更是我国提升国际竞争力的关键。项目施工企业负责人只有不断地拓展思路、创新反思，才能使信息化巡检从人力生产转为机械化生产，进而提高项目施工企业在施工现场的安全管理。在项目施工企业的安全管理中应用信息化巡检，已经成为项目行业发展的必然走向，但是信息化巡检是一个长期的漫长过程，只有做到坚定目的、不忘初心，才能更好地在安全管理中应用信息化巡检，才能更好地为企业带来更多的经济效益。

参考文献

[1]纪松年建筑企业安全生产信息化管理巡检方案[J].居舍,2020(4):128.

[2]戚晓勃.建筑施工企业安全管理信息化应用[J].电子技术与软件工程,2018(4):226.

[3]成桂荣.信息化巡检在建筑施工企业财务管理中的运用[J].中外企业家,2017(36):164-165.