房建工程施工质量控制要点探析

房建工程施工质量控制要点探析

史跃鹏

日照汇通置业有限公司 山东省日照市五莲县 262300

摘要:房建工程的施工质量控制工作是一项综合性的项目，涉及到的内容比较多，各项内容都比较复杂。因此施工企业在开展施工质量控制工作的过程中，需要牢牢的把握这项工作的重点和难点，结合国内外先进的控制经验，根据实际管理现状，对控制措施进行改善和优化，确保这项控制管理工作在应用的过程中，能够发挥更大的作用。但是当前很多施工企业在开展这项工作的过程中，面临诸多的技术性问题，需要对这些问题进行综合性的分析，并且制定针对性的预防措施，解决这些问题。

关键词:房建工程;质量控制;要点;分析

1房建工程施工质量控制的作用及特征

在我国工程建筑体系之中，房建工程是其中的一个关键组成部分，相比之下房建工程显得更为系统化与复杂化，有着较高的施工难度。因此通过良好的施工控制能够有效保障房建工程的施工质量，最大化地降低自然环境、施工技术水平、施工方案以及施工人员专业素质等方面所造成的不利影响。一般而言，房建工程施工质量控制主要具备以下几个方面的特征：第一，房屋属于一次性建筑的范畴，其建筑质量直接影响着民众的居住安全。当房屋工程顺利竣工之后，便无法对其进行分拆检查，也无法对其进行造型方面的优化与更新，如若产生了质量方面的问题，那么就很难对其进行有效的补救，很容易引发一系列的安全问题。因此在开展房建工程时，应当遵守建筑质量管理中的要求，做好全过程管理，避免各类质量问题的产生。第二，房建工程具备一定的固定性以及生产流动性。其中固定性主要是指房建工程施工位置相对固定，且满足相关的施工要求，能够充分迎合施工过程中不同种类的需要。生产流动性主要是指在开展房建工程施工时，各类施工设施设备应当保持流动，相关施工人员应当正确操作这类设施设备，防止其产生损害而影响其使用寿命，从而能够被更多地应用于房建工程不同项目之中，最大化地降低施工成本支出。第三，房建工程质量影响因素较为繁杂。由于房建工程相对较为复杂，故而影响其施工质量的因素种类繁多，这就导致在进行施工时相关人员要对不同项目开展实地考察，综合分析可能产生的各种情况。因此相关负责人员应当结合实际情况建立合理的房建工程施工方案，并采取实地调研的方式来对其中的数据信息真实性进行确认。同时在开展房建工程施工时，施工设施设备和相关施工材料起到了关键的作用，并且这类设备或材料会占据较大的空间，故而为了确保房建工程的顺利开展，尽量避免采取露天施工这一方式。

2房屋建设工程施工质量问题

2.1房建工程管理质量制度不够完善  　　在整个房建工程施工中，管理制度与制度体系发挥着非常重要的作用，这主要是因为管理人员和施工人员都需要负担起不同的工作，如何保证所有的工作都落实到位且有效，需要项目施工组织内部建立完善的管理制度，并将责权任务落实到每个人身上去。在具体的施工环境中，高层管理人员仅仅关注施工的经济性，没有加重对其工程建设的质量和内容的重视，导致了现在房屋工程管理的制度形同虚设，没有形成一个好的管理效力，也在施工中出现了很多质量问题。 

2.2施工过程中的隐患多  　　在整个过程中，材料和设备等都能产生影响。在工程实践的过程中，应用的材料是形成工程实体的主要材料，同时也是工程质量形成的基本要素。在后续操作过程中必须严格把关，做好各项检验工作，在施工前期进行材料的优化选择，对施工材料进行检测，确保检测合格后进场落实。机械设备也可能产生影响，在施工阶段，机械设备的质量和进程等容易产生影响，可以选择适应性强的设备，在整个过程中强化技术人员的培训。 

2.3施工材料质量问题  　　施工材料是房建工程施工必不可少的一部分，材料质量直接对工程质量产生影响。当前一些企业在投标过程中没有全面分析建筑市场环境，为了谋取更高的经济效益而采取节约施工成本的方法，由于资金有限材料采购受到很大的影响，一些不合格材料流入房建施工现场，导致严重的质量问题。房建工程施工从某方面来看就是一个材料加工的过程，由于材料质量存在问题，质量监督管理不到位，部分不合格的材料混入施工现场，对房建工程质量安全埋下严重的隐患，最终造成质量问题的发生。 

3房建工程施工质量控制优化措施

3.1优化创新施工方案

目前房建工程施工质量控制问题出现的原因机制在于建筑施工技术、方式本身具有的短板所造成的。如我国较多的房建工程施工项目是采用分肢承包的方式，在承包合同中，出现一些模糊的区域，因而在施工过程中，不同的承包商就出现相互推诿的现象，导致项目质量受到影响。因而要求能够优化创新施工方案，第一是要求能够做好房建工程的合同建设，如对于小型的建筑承包商而言，其主要是讲工程承包给专业的施工方施工，因而在合同中，要求能够明确提出施工质量控制的内容，包括如何做好原材料的抽检管理、施工过程中设计变更所需要提供的各项原始资料等等；第二是要求能够落实施工方案在施工过程中的重要性，即当前很多施工企业在施工前期一味的赶工期，而忽视了质量问题，因而要求可以导入第三方现场监督管理制度，使施工方能够按照施工方案有序展开各项工作施工。

3.2加强对原材料的管理  　　房屋建筑施工中使用的材料关系到房屋整体的建筑安全，但在实际的施工过程中有多种原因可能会对材料质量造成影响。首先由于经济利益问题，部分材料销售商会以次充好，如果没有对材料进行质量检测就直接用于建设，既有可能影响建筑施工的质量。由于原材料采购工作复杂，需要采购人员了解各类材料的质量鉴别方式，为避免上述情况的发生，需要加强原材料的采购管理，培养专业的材料鉴别人才，并对采购回来的材料进行质量鉴定，从而保证原材料能够满足建筑需求。最后由于原材料数量比较大，不会在短期内用完，为方便工程的使用，各类材料常常堆放在建筑工地上，但因施工现场人员复杂情况混乱，各类材料如果没有专人负责很容易遭到破坏，影响材料质量。对此，施工方可以依照各类材料的使用先后顺序与每次的使用量，将材料分批堆放，并派遣专人进行看管，避免材料的浪费与变质。 

3.3建立完善的质量预控机制  　　对于房建工程施工，其质量控制是非常重要的，因此，在进行施工之前需要对各种施工条件进行严格的控制，同时将环境因素和施工材料等的影响考虑在内，然后结合房建工程的质量要求建立完善的质量预控机制。而对于质量预控机制来说，其主要是通过提前预防对整个工程施工中可能出现的问题进行预防，而对于施工中所使用的施工手段，其是根据施工的工序以及技术方法等选择合适的质量控制方法，也就是状态预控。  

3.4提高工作人员综合能力  　　在房建工程施工过程中，建立一支完善的鉴定人才队伍是十分有必要的，同时也需要制定切实可行的施工工作人员评价制度;对农村建筑工匠提高培训力度，培训考核合格之后，持证上岗;不断完善劳务用工制度，对符合实际条件的施工单位开展惠民政策;建立完善的施工工作人员信息管理服务平台，从而可以招纳更多优秀的人才，保障房建工程施工质量，保障施工单位经济收益的最大化，减少不必要的经济损失，为房建行业的快速发展做出贡献。

4结束语

建筑质量的控制，加强施工管理是关键，也是基础，采取必要措施加强管理可提高施工质量。为保证项目管理的有效进行，对于企业而言，应加强项目管理，从影响施工的各个因素进行考虑，针对现有工程管理所存在的问题，制定有效措施，以便为项目质量管理的有效进行及为企业核心竞争力的全面提升起到积极作用。

参考文献

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