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摘要:实际工程建设上,价格控制具备积极意义,能够对企业未来发展产生极大影响。从传统预算管理角度来说,形式比较单一,技术也比较落后,无法满足工程制造业的发展,这也是相关企业需要改进的地方。为此,管理者需要根据实际情况,做好建筑工程预算控制和造价管理工作,为后续发展创造有利条件。 关键词:建筑工程;预算控制;造价管理;问题; 引言
随着市场的竞争过于激烈,很多企业早已意识到工程预算的重要之处。合理地控制工程造价,能够使得建筑企业花费最少的费用,获取最大的利益,如此一来,也就促使企业高速的发展。但是,现时期,我国的建筑市场的工程造价的预算依旧有着很多问题和缺陷,所以,必须要找到存在的问题,加以解决,保证通过工程造价的合理预算,提升建筑工程的质量水平。
1建筑工程预算控制及造价管理工作开展的必要性
从实际建筑行业发展过程中能够看出,预算控制和造价管理工作的有序开展,不仅能够将建筑工程项目总体质量提升,同时也能做到有效的工程维护管理。需要注意的是,实际建筑工程造价预算控制工作执行时,应该与企业实际施工流程结合在一起,只有这样,才能让管理机制更好的落实下去。另外,通过对建筑工程造价管理工作的执行,不仅能够确保建筑工程顺利完工,还能降低返工或者是重新设计问题的出现几率,强化造价控制管理水平。如果在施工之中企业没有做好预算控制以及造价管理工作,容易导致建筑成本大幅提升,甚至还会对建筑行业可持续发展产生影响,增加企业的经济损失。从上述论述中也能够看出,在预算控制及工程造价管理工作的帮助下,不仅是能够降低建造成本,主体工程质量也能得到有效维护,强化工作人员的责任意识,这也是企业获得良好投资效益的根本所在。
2建筑工程的预算控制与造价管理问题
2.1工程预算编制存在缺陷
工程的预算编制是一项具有较高难度的工作。从目前的状况来看,部分建筑工程项目的工作者在进行预算编制的时候,没有过多并且深层次的调查探究工程项目,造成他们的预算编制有着较多的漏洞。还有一些工作者本身的专业知识欠缺,技能水平不足,在对项目预算编制之时,没有合理的手段方式,这也会间接地对工程项目的建设实施产生不利的影响。除此之外,大多数工程建筑预算编制的工作者对自己的工作不够了解,没认知到自己工作的重要之处。如果工程预算编制工作出现差误,会拖慢项目的施工进度。
2.2监督力度不够
有效的管理制度也需要正确的监督机制进行配合,现阶段,建筑工程造价预算控制缺少有效的监督机制,是建筑工程中存在的较为显著的问题[2]。在施工进行时,施工人员对现场的施工情况无法具体的掌握,监督的力度不够,就会导致施工的各个环节出现问题,施工的成本逐渐超出预算。一部分的施工人员也会降低自身的价值,投机取巧,进行工程预算的造假。因此,基于这一情况,对于工程预算的合理监督是十分重要的,有利于工程项目的稳定开展,避免突发情况的发生。
2.3人员素质方面的问题
近些年来,在经济快速发展的情况下,我国建筑行业取得良好的进展,然而,和国外发达国家相对比,我国现代化建筑的发展较晚,在实际实践落实方面依旧存在各种问题,特别是人员素质方面,从目前一些企业工程造价控制队伍建设情况来分析,大多数的工作人员素质不高,在这种情况下,在建筑工程造价控制的过程中,由于人员素质、专业能力不高,导致造价中存在各种问题,无法对造价预算进行全方面考虑,而且也忽视了工程预算工作对工程造价控制的重要性,这些问题都导致工程造价控制出现不稳定情况,为企业发展造成严重的经济损失影响。同时,这些问题还会影响工程的施工效率,导致工程的建设质量低下。另外,还有一些企业的工作人员只关注实际操作方面,却忽视了除了施工以外的其他事物,出现工程预算不全面的情况,进而导致工程建设中出现盲目施工的现象,这不仅影响企业正常开展工程造价控制,还会降低企业的经济效益。
3建筑工程的预算控制与造价管理方法
3.1提升预算管理意识
实际建筑工程预算控制操作执行上,意识强化显得尤为重要,这也是做好工程造价控制的前提条件。倘若在建设项目过程中,无法合理控制工程造价,极容易引发各种不良问题,此时,建设单位需要对工程造价管理提高重视程度。另外,企业管理人员在工作之中也要展示出示范作用,对工作人员产生积极影响。所以说,各个管理人员应该明确实际工程造价管理过程中的预算思维,提前制定好问题解决策略。更为重要的是,管理者自身也要发挥出引领和带头作用,赋予工作人员更强的预测能力和观察能力,并根据实际原料和市场变化,将企业自身存在的错误行为修正,在降低生产成本的同时,强化企业的经济效益。
3.2合理科学的工程造价预算编制
进行合理的预算编制能够采取下面几点方式。首先,工作人员必须提前了解整个工程的建造,联系实施工程的现实状况,并利用工程周围的环境和布局,探究出适合工程施工的最优设计图纸,保证工程在施工的时候能够顺利进行。其次,建造业需要大量的建造材料和建造工具,材料和工具价格的增长,也会间接使得工程费用的花费增加。为了保证预算编制的最优,相关人员必须要对原料市场深入探究和考察,掌握价格水平的大致走动,运用适合的价格购置材料。
3.3通过信息技术强化预算管理力度
各个建筑施工企业为了将造价预算管理力度提升,可以选择应用信息技术,这也是强化预算精度的本质所在,真正做到工程造价控制的质量提升。截止到目前,我国建筑工程预算和造价管理工作的开展时间并不长,很多方式的应用上还比较落后,无法为主体造价工作提供充分依据。对于基础数据的处理,也没有进行妥善保存,最终增加了资源的浪费几率,对整体工程造价产生了不利影响。从这里也可以看出,将预算管理与信息技术相结合显得十分重要。各个建筑企业应借助于先进的工程造价信息技术,让工程造价管理和工程预算能够通过计算机网络进行操作,在强化管理效率的同时,尽可能提升工程预算管理效率,为后续工作的开展创造有利条件。
3.4合理配备人才
在建筑工程中,造价预算管理一方面能掌握生产活动内容、施工技术难点,一方面管理员需要有着丰富的管理经验、熟悉法律法规以及应变能力。只有保证配备合格的工程造价管理人才,方可提高工程造价严密性、准确性和有效性,为企业节省更多的成本费用。在建筑行业中,需要不断引进管理人才,定期对报价管理人员进行培训。提升造价管理人员专业知识和职业道德素养,并且要加强内部技术管理沟通,实施奖惩制度,从实际调动工作人员的自觉性和积极性。
结束语
综上所述,现阶段我国建筑工程造价预算管理还存在一些不足之处,相关企业和部门应强化对工程造价的控制力度,为建筑企业可持续发展创造更多有利条件。相关管理人员还要适当引进新的管理和发展理念,在工作中总结工程造价中的常见问题,制定出针对性的解决策略,这对于建筑工程造价预算管理具备积极意义。 参考文献
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