现代民用建筑工程技术管理措施

现代民用建筑工程技术管理措施

云一凌

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摘要：现代建筑工程施工活动的组织管理是一项庞大复杂、实时动态的系统工程。在施工过程中提高施工者的综合素质，强化技术管理、质量管理、安全管理等各项措施，才能保质保量地完成工程项目。

关键词：现代民用建筑;工程技术;管理措施

引言

建筑工程技术管理对于建筑工程质量有着重要的作用，它能够提高施工效率，还能够保证建筑施工质量，我们需要对其进行详细分析，探讨建筑工程技术在管理过程当中所存在的问题，针对问题提出相应的解决对策，以确保建筑工程技术管理的高效完成，进一步提高建筑工程技术管理水平，提高我国建筑企业的竞争力，推动建筑行业持续发展。

1现代民用建筑工程技术管理优化的重要意义

　　新时期，在我国政府的大力倡导下，各地都开始加大建设基础设施的力度，

　　房地产行业的蓬勃发展趋势更为明显，大中小民用建筑企业不断涌现，如雨后的春笋一般。然而，在民用建筑行业高速发展的背后，也隐藏了一些问题。目前，我国民用建筑企业，由于缺乏合理的工程管理技术，使得建筑质量没有得到有效的保障。在日益激烈的市场竞争面前，民用建筑企业要想获得更大的经济利益，并维持自身的可持续发展，就必须努力提高工程技术的管理水平，建立其完善化的技术管理制度体系，并且加强对民用建筑施工人员以及管理人员的技术培训力度，推动民用建筑施工效率的有效提高，从而确保民用建筑工程的质量。这不仅有利于降低民用建筑工程的施工成本，而且有利于提高企业的管理效率，从而推动企业的可持续发展。

2民用建筑施工现场管理内容

　　民用施工现场管理工作包括以下几个方面：第一，坚持市场导向。在激烈的市场经济环境下，只有以市场作为导向，才能为用户提供更好的服务，从而更好地完成生产任务。第二，停止浪费。在土建施工现场管理中，应避免施工浪费，合理规划施工现场作业，优化資源配置;第三、优化人力资源。团队的整体素质和效率取决于团队中的每一个人，因此它们被用于民用建筑中。现场施工管理要注重人力资源管理，提高全员素质;第四，做好现场工作与调整工作。土建施工现场管理要取得良好效果，就要优化配置，发挥出来。发挥管理作用，合理控制建设投资，争取以最低投入换取最大的价值。

3我国民用建筑工程的现场施工管理现状

　　现阶段，我国民用建筑工程的现场施工管理工作存在较多问题，如果不及时解决，会直接影响到整个建筑行业的健康发展。因此，必须注重对建筑工程的施工现场进行管理，以确保工程建设的顺利进行。

3.1安全工作不到位

　　在施工现场，由于监督人员未能做好安全监督工作，结果使得许多安全警示工作无法落实，导致了安全事故。与此同时，一些建筑工程只顾着赶进度，却不重视安全工作。施工人员缺乏安全意识，这也是导致安全事故的一个重要原因。在建筑工程的现场施工中，许多工作人员自身文化素质并不高，缺乏施工安全意识，结果在施工中未能严格按照安全标准及施工规范进行施工，埋下了安全隐患。一旦发生安全事故，会影响工程进度，成倍增加工程管理成本，给企业造成了较大损失。

3.2现场监督工作不到位

　　在建筑工程的现场管理中，现场监督必不可少。现场监督主要是对施工现场的材料、进度、安全、质量及造价等环节进行监控。通过现场监督，能够督促员工按照设计图低及技术规范和进度要求施工，还能有效保障现场的施工秩序，减少材料损耗降低施工成本。然而，在当前的民用建筑工程现场施工中，由于受到各种因素的制约，使得监督工作落实难度大，结果遗留了许多问题。

3.3现场控制工作不到位

　　建筑工程的建设过程需投入大量劳动力，随之而来的一个问题是现场控制难度加大，特别是不同的施工工序、工种及施工队伍间的协调难度增大，使得管理人员无法对施工现场进行有效控制，整个施工局面不能完全受控，进而影响了工程的顺利施工，严重时还会引发安全事故。

3.4没有建立起健全的建筑工程技术管理组织体系

　　民用建筑行业比较庞大，个建筑企业的规模、软硬件配套设施方面都存在差异，再加上建筑领域实行的是总分包的体制，使得很难在该行业内部建立起规范化的通行管理制度体系。然而，对于这样一个庞杂的行业来说，缺乏一套行之有效、科学合理的管理体系，那么项目施工工程的技术管理工作就很难取得更大的成效。在总包分的制度体制下，建筑企业施工技术管理工作的主要内容就是对工程的总包单位进行技术管理，通过分包合同的纽带，将总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理工作对接起来。然而，在这种管理模式下，企业之间的对接紧密度很差，并且由于受到分包单位的软硬件设施的制约，原定的施工技术难以贯彻执行，从而引发了很多问题。例如，原定工期被拖延，原材料被大量搁置，直接增加管理成本，给企业带来很大的经济损失。

4现代民用建筑施工技术管理中可优化的措施

随着民用建筑企业的不断增加，建筑施工市场的竞争也愈演愈烈。作为民用建筑施工企业，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，并获得可持续发展，就必须采取措施，对现代民用建筑施工技术管理工作进行优化改革。

4.1建立健全施工现场技术管理制度

　　 要想更好的提高民用建筑施工现场技术管理质量，施工企业及相关的管理人员在进行施工管理的过程当中，就要首先建立健全的施工现场技术管理制度，从而进一步规范施工现场的具体施工行为，为施工工作的规范开展提供重要的指导依据。为此，施工企业应当加强与相关民用建筑项目工程负责人员及工程师之间的沟通交流，建立起切合实际管理需求的现场技术管理制度及管理规范，并成立相关的技术管理部门，以更好的督促施工工作的规范执行。此外，相关人员还要根据实际的施工情况及变化，不断的对管理制度加以改进及完善，确保管理制度的有效性。

4.2加强对施工材料的质检工作

　　民用建筑工程的施工项目及规模通常都比较大，因此，所需要的施工材料也必然会很多，施工材料作为建筑工程的施工基本物资，对整个建筑工程的施工建设质量来说具有重要意义。要想提高建筑工程质量，就要首先确保施工材料的质量。为此，管理人员要加强对施工材料的质量检测工作，在选择施工材料的时候，要对材料的质量，规格及使用性能等进行严格的把关及控制，并对材料的生产厂家进行深入的了解及检查，可以将相关的材料样本进行抽样检验，对于质检不合格的材料严禁现场使用。

4.3 强化施工图纸审核力度

　　 施工图纸是民用建筑施工工作的主要依据，施工图纸的设计制作质量将直接决定整个建筑工程的施工质量。因此，在进行建筑施工之前，相关的管理人员一定要加强对施工图纸的重视及审核，落实对施工图纸的会审工作。首先，技术管理人员要明确相关民用建筑的实际建设需求，并对施工现场及施工环境进行实地勘察，以更好的对施工图纸进行可行性判断;其次，要加强与工程师以及图纸设计人员之前的沟通探讨，尤其要提高对施工重点部位及难点环节的重视及审核，确保施工图纸的科学性及合理性;最后，在对施工图纸进行会审的工作当中，还应当要求各个参建单位及工程责任人员进行共同分析及决策，并发表各自的意见。

4.4提高安全管理意识

　　 施工安全一直都是建筑施工工作当中的核心部分，在民用建筑的施工现场技术管理当中也不例外，在进行施工管理的过程当中，技术管理人员要提高对现场施工的安全管理意识，加强对施工人员的安全施工技术培训及监督，从而避免及减少施工安全事故的产生。为此，施工单位及相关的管理人员还应当建立严格的安全施工制度，明确各施工人员的安全职责，以便于一旦发生安全问题，能够及时明确相关责任人员，并采取有效的措施加以控制及改善，降低事故损失。同时，施工人员也要严格遵循安全施工制度，佩戴安全防护工具，将安全施工落实到位。

结语：

　　当前，我国现代民用建筑工程技术管理的主要问题，主要体现在管理制度、管理体系，监督力度不足等方面，为了进一步提高现代民用建筑工程技术管理，推动建筑行业发展，我们需要从相关的管理体系制度以及监督方面入手，为我国民用建筑技术管理机构，相关理论依据。

参考文献：

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[3]李振文.建筑工程技术管理需注意的若干问题研究[J].绿色环保建材，2017（02）

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