谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

王红梅

山东达宇市政工程有限公司 山东聊城 252000

摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，我国城市化进程也逐步加快，多数市政工作也正在不断紧张地进行着。可以看出，多数市政工程属于一项较为完整和系统的工程，会直接对城市的形象和人们的日常生活有直接的影响。因此加强市政工程建设和质量管理显得尤为重要。本文先分析市政工程建设中存在的诸多问题，并在之后提出合适的措施来解决问题，以便能够让市政工程建设的过程变得更加顺利。

关键词：市政工程;施工管理;市政工程;质量

引言

当下城市化的进程不断加快，城市经济发展水平的提升使得人们对于市政建设方面的要求也在不断增高，如何进一步提升市政工程的质量成为了发展过程中的关键。在当下各级各类政府对于市政工程的重视程度不断提升，也有着较大的资金方面的投入，但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有着密切的联系，也就使得如何进行市政工程质量的提升成为了一个需要解决的关键性的问题。因此，在本文中对于市政工程施工管理过程中出现的一系列的问题进行了分析，可以进行在针对性问题的基础上进行技术和管理方面的提升，促进市政工程的长期发展。

1市政工程施工管理的意义

1.1市政工程施工管理的含义

市政工程施工中有政府监管和监理公司监理等很多监管形势，随着工程的进展要开展不同的管理方式来促进市政工程的施工质量建设，为了提高市政工程的建筑质量，必须采取科学的精细化管理来对市政施工进行有序的管理。

1.2强化市政工程施工管理

（1）保证市政工程的快速建设。市政工程加强管理可以提高工程质量，为了避免市政工程的质量问题带来的损害，必须采取有效的措施加强施工管理，保证市政工程可以按时竣工。（2）可以提高市政工程的经济效益。通过对市政工程的管理可以优化资源配置，提高施工效率让施工人员可以认真负责的施工提高施工质量。由于调动了市政施工人员的积极性，因此可以保证市政工程的有效开展，提高工程的经济效益。

2市政工程施工管理存在的问题分析

2.1施工质量管理意识薄弱

市政工程施工管理一般包含质量管理和安全管理两个层面的内容，在具体实施操作的时候一旦有环节出现问题就会影响整个工程的施工质量。从当前市政工程施工发展实际情况来看，一些施工单位在施工的过程中过度关注经济利益的获得，忽视了对施工质量和施工安全的关注，最终导致工程出现了安全事故，严重影响了工程进展

2.2缺乏健全的质量管理体制

现阶段，在市政工程建设施工管理方面存在许多缺陷，质量管理机制不够健全。比如在施工环节，有时为了追求施工速度，缩短工期而往往忽视了施工质量上的管理，导致施工成果不尽人意。因此，对工作人员还缺乏一定的制度管理，工作人员普遍素质不高，在工作中更是频繁发生摩擦事件，影响了整体的施工进程。管理制度的缺乏对施工质量的影响极大，施工质量不符合要求将会造成安全事故的发生，并给工程企业甚至工作人员造成安全隐患。

2.3施工人员的素质有待提高

眼下有很多的市政工程为了方便会直接采取承包的方法，这就很可能出现施工队伍人员素养参差不齐的情况，有的人的职业素养和正规水准并没有符合标准。这会对工程的质量方面产生一些影响。有很多人在工作的时候按照自己以往的经验，并没有经过专业系统的学习，这就导致他们在面临专业性比较强的操作时，会束手无策，无法做到符合规范。甚至有的施工单位为了节省资金，聘请一些农民工们，他们标准规范的意识比较低，因为有很多人是既没有得到相关证书，又没有经过专门的职业训练。妨碍了市政工程的施工进度，并且质量也没有保证。

3市政工程施工管理优化对策

3.1深化管理理念，协调管理模式

市政工程在某种程度上是一个城市发展的高度体现，市政工程施工质量直接关系到所有居民的生活质量和政府部门的执政水平。为此，在市政工程施工的过程中需要施工人员从思想层面上能够对这项工作的开展予以高度的重视，对于正在建设的过程中要做好各个细节工作；对于已经完成的工作要做好后续的质量维护和验收管理工作。第一，在具体施工过程中市政施工管理人员要强化自己的责任感和工作使命，深刻认识到自己工作责任的重要性，即虽然生产的是一个小零件，但是这个小零件如果出现质量问题就会影响整个城市的建设发展。第二，在市政工程施工过程中要学会应用先进的施工管理经验来进行管理，不断提升整个市政工程的施工质量水平。第三，在市政工程施工管理等过程中要学会懂得从反面教材中积累经验，并在整个工程施工管理的过程中打造完善的层级负责机制，安排专门的人员开展施工管理，在整个工程施工现场明确领导责任，明确整个工程的勘探设计、材料设备和施工管理，在出现施工质量问题的时候及时将责任追究和落实到个人身上。

3.2构建完善的施工质量管理体系

从上文的问题分析可知，市政工程建设中的质量管理体系制度不够完善，为了解决这一问题，就需要对管理体系不断健全和完善。我国一直以来都崇尚法治社会，而且法律制度相对来说也比较完善，所以相关管理部门可以在我国现有法律的基础上，对市政工程项目的施工管理制定出合理的法制法规，对管理单位起到很好的警示作用，一旦管理部门在施工过程中疏于质量管理，就可以根据制定的法制制度对管理人员进行适当的惩罚。比如，当地政府可以对市政建设进行适当的监督和管理，也可以号召项目的管理人员对施工人员安排素质教育。此外，政府还可以设置好标准的施工进程，并强调所有施工单位必须严格按照规定工期，决不能无故缩短工期，避免施工人员由于时间紧张而在施工中偷工减料，保证施工效率与施工质量的共同和谐发展。此外，由于市政施工采用的外包模式，从而导致施工单位之间在工作期间缺乏沟通和配合，因此基于这种情况，施工单位之间要注重及时沟通，做到分工明确，职责清晰，有利于施工人员在工作中做到尽职尽责，端正工作态度。不仅如此，管理部门还需要对施工人员的素质进行强化，这也是提高施工质量的关键所在。

3.3加强专业人才队伍的建设

在市政工程施工中，班组的影响是十分明显的，在这其中发挥了巨大的作用。在发展当中也要对建筑行业的人员有所要求，由于职工数量较多，在工作时会产生一些安全问题，例如工作人员安全意识不强、凝聚力较弱、在对一些专业性较强的工作上进行操作时存在不规范的情况。这就需要管理人员对工作人员的实际操作中存在的问题进行分析和解决，对种类不同的工作人员进行针对性的安全教育，也要提高工作人员的操作规范性，让所有工作人员可以团结在一起，这样不仅可以提高工作效率，还可以保障建筑工程和工作人员的安全。可以会集和聘用相关的建筑人才来对工作人员进行培训，从而也可以让专业人员来分享自己宝贵的经验，讲述自己在工作的时候所遇到的典型事例，为此也激发了建筑人员彼此学习共同提升自我的热情。

结语

市政工程质量的管理和控制是一项有着非凡意义的工作。在实际建设的过程中也会出现各类问题。随着市政工程建设的规模正不断的扩大，传统封闭式的管理已经不能够适应当下市政管理的要求，在施工的过程中更会出现诸多问题。加强施工质量管理才能够在提升施工质量之后为企业树立更好的形象。控制市政施工质量也是为了让城市变得更加美好。

参考文献

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[2]潘丽.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2016(42).

[3]白雪刚,刘杭.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].魅力中国,2017(47):239.