电力企业电费账务管理模式的变迁

电力企业电费账务管理模式的变迁

句帅

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摘要：在目前我国社会用电负荷在不断增加的同时也增加了电力企业的生产和运营压力，同时电力企业在不断深化体制改革来提升自身竞争力水平，在新能源变革不断深入的背景下，不仅需要对电力系统的内部控制予以加强，优化能源投资结构，提升应对内外部风险的能力，提升经营效率水平，促进企业战略目标的实现，同时还要做好电力系统的财务管理风险防控工作。本文对电力企业电费账务管理模式的变迁进行分析，以供参考。

关键词：电力企业；电费账务；管理

引言

电力企业是关系国计民生的支柱企业，管理会计是我国电力企业财务管理的重要组成部分。因此，在当前竞争日益激烈的市场环境下，电力企业应大力开展管理模式创新，积极引入管理会计模式，提高企业管理会计的专业水平，通过管理活动为企业创造效益，为广大企业树立标杆，进一步促进电力企业的健康可持续发展。

1电力系统财务管理的重要性

在上述所介绍的目前社会发展以及电力系统发展现状下，通过财务管理工作不仅可以实现对电力企业资源的优化配置，促进电力企业资本的保值和增值，而且还可以有效规避财务风险，保证电力企业的稳步发展。这主要是由于通过财务管理工作中的投融资管控、财务预算和成本支出管控等可以在反映企业资源使用情况的同时，在结合成本费用支出以及资产投资回报率的基础上来管控各类资源，实现资源的优化配置以及企业整体运营水平的提升。此外，通过财务管理还可以监测和管控资金的使用情况，在避免各类资金风险的同时，实现资金使用效率的提升。同时在电力企业目前所面临的财务风险不断增加的同时，需要通过财务管理工作中的投融资管理、预算管理、成本管控制、资金使用管理以及收入和支出管理等工作来掌握企业的财务状况、经营成果，同时对财务风险起到预警作用，然后采取有效的措施来预防各类财务风险或者是尽量降低财务风险所造成的损失。

2财务会计与管理会计二者之间的联系

会计系统是企业管理系统的核心子系统，会计系统有两大分支即财务会计和管理会计，二者统一服务于现代企业会计管理。首先，会计的概念明确了。会计是一项经济管理活动，而财务会计和管理会计作为会计的两大分支，必然是服务于企业经济管理。其次，从二者本身具备的职能来看，反映和监督是财务会计的两大基本职能。管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能。管理会计的职能是对财务会计基本职能的扩展与延伸，从性质上看并没有本质区别，只是具体应用方法上有所不同。最后，从二者的最终目的来看，财务会计和管理会计最终目的都是想通过所提供的信息来影响生产经营决策，为实现企业生产经营目标和满足不同利益相关者的要求而服务。

3电力企业的传统管理行为

随着电力企业的不断发展变革，目前较多的电力企业的电费管理方式一般都是由原有的传统手工的管理方式进行转变，其主要将明细账目管理、银行存款日记管理和总账管理进行统一，从而完成电力企业的整体月内清算工作。在用户进行电费缴纳时首先要对用户的缴纳发票的存根联进行比对，将其记录在册在将整体的月内发票定期的交给相对应的工作人员。其次，在收到银行票据时还需要将不同的记账联进行核实，将整体的电费账务进行核实从而通过相关的会计操作规范进行登记操作，减少由于人工操作所导致的误差以及财务管理的不规范情况。除此之外，在进行电费管理账单的处理时，必须要根据实际情况进行某一账目的管控，同时进行人工核对，这样容易使得整体的电费缴纳记录员工的工作量增大，也会增加成本，不能对客户实行多元的针对性管理方式。现如今市场上比较通用的商品化的会计软件都是通用的会计软件，其专业性能较强，在进行实际的管理中能够将电力企业的财务管理内容进行有效实施，针对用户进行数据的关联关联，对其进行系统化的业务信息查验，自动的通过系统进行银行账目的信息核对，尽可能的减少误差，为后续的数据统计以及账目的查询奠定基础。

4优化电费财务管理的举措

4.1优化电费收缴手续

在进行电费的收缴时必须要根据实际情况将不同的电费平台进行确定，做好最基础的记录选择，这样可以减少部分的资金安全问题。目前还是有比较多的电费收缴方式，例如营业厅代收，银行代收，网上交易等，这些都能够进行立即的款项的缴纳以及现金的汇入，对此，必须要根据线下的收费情况进行有效的监督管理，使得现金不存放过夜，聘请专业的人员与公司进行押运和存放，做好基础的安全准备工作，对于地区的安全管理进行有效监管，减少安全隐患的发生概率。

4.2加大电力企业的管理会计工作者培养

作为一个电力企业的管理会计师，除了要具备优秀的管理理论外，还应具备相关的管理实践经验，这就要求电力企业不仅要直接对员工进行以上培训，还需要对财务人员的思想素质进行培训。因此，企业应加强对财务人员专业知识和能力的培训，使企业员工具有较高的专业素质，为电力企业财务管理的进一步发展提供专业知识的基本保证。同时，有必要对会计管理人员的思想观念进行相应的构建，以确保会计管理人员的综合素质得到大大的提升，从人事方面尽量为财务管理工作的顺利进行打下良好的基础。

4.3实现管理会计应用独立,加强会计信息的审核

严谨、科学的数据分析软件可以节省时间和精力，在一定程度上减少人为因素的干扰，有助于电力企业制定科学、有意义的发展战略指导。因此，有必要优化管理会计在电力企业的应用质量，保证管理会计的独立性和有效性，加强对会计信息的审计和监督。一方面，在电力企业发展的实践中，要全面突出管理会计的独立性，将会计人员从复杂的工作中分离出来，充分保证会计工作的独立性，从源头上减少电力企业实施管理会计的内外部环境。另一方面，电力企业可以全面优化会计信息质量，加强会计信息审计，通过外部专业组织实现对会计信息的监督和控制，体现会计报表的准确性，体现会计信息的整体科学性。

4.4建立合理的垂直管理组织机构，加强对管理会计工作的指导监督

企业要想实现由粗放式管理向精细化管理的华丽转身，必须从人才转型开始入手。对于企业集团下属的分、子公司的财务管控，需要建立一个专门会计机构对从事管理会计的人员进行直接管控。采取分级管控、逐级汇总的管理模式、下达目标明确清晰、出现问题及时反馈，不断强化全集团公司内部管理会计职能，使管理会计的现实效益在企业经营过程中显现出来。

结束语

综上所述，现阶段过节越来越重视现有的专业性的电力企业电费账务管理模式的变迁方式。为了进一步的促进电力企业的长期性发展，电力企业必须要根据实际情况进行整体性的数据分析，完善现有的收费核算体系，改善目前的专业体制机制，做到及时准确的会计处理以及财务运算。这样才能够根据现实情况进行技术性的改进以及分析，提升其专业效率。

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