电力工程施工项目管理中的安全与质量控制

电力工程施工项目管理中的安全与质量控制

申学滨

贵州电网有限责任公司遵义播州供电局 贵州 遵义 563000

摘要：电力工程是我国社会经济发展以及人们生活水平质量提升的重要基础建设项目。近年来，伴随我国用电需求的不断提高，我国的电力工程项目的建设数量和规模也有了明显增长。电力工程的建设质量直接影响着我国电力行业的健康稳定发展，但是，就目前的发展情况来看，在一些电力工程施工过程中还存在一定的质量和安全问题，因此，相关施工部门要不断加强对电力施工过程的管理工作。鉴于此，文章首先对电力工程施工管理工作中存在的问题进行了分析，然后提出了具体的电力施工质量与安全管理工作策略，以供参考。

关键词：电力工程；质量管理；要点研究

1 电力工程施工项目管理工作存在的问题分析

1.1施工质量管理工作存在的问题

工程质量是保证电力设施安全稳定运行的重要基础，所以，施工企业要对电力施工环节的质量管理工作引起高度重视。但是，部分施工由于管理工作方法相对落后，其在管理工作中所应用的管理制度与人员设备等要素都需要进一步完善，进而导致施工质控工作效果不理想。部分质量检验标准还是多年以前所执行的，与当前的形式发展极为不符，所以，在质量管理工作方面，一些施工企业还有较大的进步空间。

1.2施工安全管理存在的问题

电力工程项目具有规模大、施工工序复杂、涉及专业多、风险性高等施工特点，这也对工程建设的安全管理工作增加了难度。如何保障在不影响工程建设质量和进度的前提下保证施工安全也成为了行业内广泛关注的问题。在实际的安全管理工作中，一些施工企业的管理部门往往存在侥幸心理，认为安全事故的发生为极小概率事件，所以其安全管理制度与工作方法往往只是“走形式”，并没有在施工人员中深入开展，同时也缺少对施工人员的安全知识培训和监督工作，这就为工程建设的安全性埋下了较大隐患。

2 电力工程施工的安全管理策略

2.1贯彻执行施工安全责任制

安全生产责任制的建立和实施是保证工程建设安全的重要基础。管理工作人员要对自身的安全管理职责进行明确，并对制定好的安全管理制度进行严格执行。电力企业方面也要委派专员对施工现场的安全情况进行监督管理，及时发现并解决现场存在的安全隐患问题。对于因管理失职造成安全事故要进行问责，并给予一定的惩罚措施，严重的需要采取相关法律措施进行解决。

2.2完善安全防范工作

由于电力工程作业的特殊性导致在工程建设过程中，往往存在较大的安全隐患，这就需要施工企业不断加强对施工现场的安全防护工作，以保障施工人员的人身安全。在施工现场，作业前，施工人员需要做好安全防护，例如佩戴安全帽、手套，高空作业需系安全带，涉及带电作业时需佩戴绝缘手套、穿胶鞋等。对于施工现场也需做好防护，在带电区域要设立安全警示牌，预留的洞口处要设置安全护栏等。最后，管理部门还需针对施工现场的实际情况制定出据有针对性的事故应急处理方案，以保证事故发生时，可以通过合理的预案降事故损失降到最低。

2.3提升施工人员的安全意识

通过强化施工人员的管理可以有效提升安全管理工作质量。施工企业应选择具有相应执业资格的工作人员进行现场施工。在电力工程项目正式施工前，管理部门需要对施工人员进行必要的安全培训工作，使其掌握安全作业技术并提升安全防范意识和责任心，保证电力工程施工能安全顺利地完成。

3 电力工程质量管理工作要点研究

3.1对施工前的准备工作进行完善

施工前的准备工作是保证工程建设质量的重要前提。施工管理部门要对工程建设的施工图纸进行预先审核，及时发现其中存在的不合理之处，并与设计部门进行沟通进行解决，以减少工程建设中出现的变更问题。其次，施工单位要对电力工程的施工技术方案、施工进度计划等进行完善，使其为工程项目的建设起到指导性作用，进而保证工程项目在不影响建设质量的前提下，在规定的工期内顺利完成。

3.2优化项目设计管理

在电力工程项目的设计阶段，工作人员要结合工程实际情况对施工图纸进行精准设计。如果涉及到技术相对复杂的项目，则需对涉及方案进行初步设计、技术设计与图纸会审等环节。在进行具体的设计工作时，相关工作人员不仅要参照相关的设计规范，而且要深入工程建设现场进行实地勘察，对项目建设和使用要求以及对周边环境的影响进行全面分析，进而提升设计方案的合理性，减少工程施工环节出现的变更问题。

3.3施工阶段质量管理

3.3.1强化施工材料管理

施工材料是保证工程建设质量的关键要素，所以想要有效提升电力工程的施工质量，施工企业就需要不断加强对施工材料的管理。首先，材料采购人员需要对材料市场进行充分了解，明确掌握材料价格，对于选择的材料要确保其具有相关的出厂合格证明和质量检测报告等必要文件。施工材料进场后，需要对施工材料进行抽样检测，对于电线电缆类材料需进行重点检测，以确保材料质量。如果出现检测不合格问题，则应立即禁止对该材料的使用。最后，还有优化材料的存放管理工作，施工部门要设立专门的材料管理人员，并对材料进行科学存放，以防止外部环境对材料质量造成的影响。

3.3.2加强施工机械设备和安全工器具的管理

在电力工程建设环节，相关的机械设备应用必不可少，所以想要有效保证工程建设质量，还需优化对各类设备的管理。施工部门可以应用相关的设备管理系统，对设备的采购、登记录入、转移、折旧、维修、保养、巡检、盘点、报废等环节进行精细化管理，进而减少传统手工统计造成的误差问题。在工程施工过程中，针对立杆塔中的汽车吊、抱杆、机动绞磨、各规格钢丝绳、倒链、起重滑车等机械设备进行质量管理，以保证工程作业质量。此外，在施工过程中，还会应用到智能型安全工具柜，该设备除了存放必要的安全工具外，还可以实现对安全工具的防尘、防潮，进而有效提升安全工具的使用性能。

3.4做好施工后的质量管理

最后电力工程建设的最终环节，工程质量的验收也是保证工程整体建设质量的重要措施。在验收环节，相关人员需要注意以下几方面要点：首先，要明确工程验收标准，验收人员需要对工程施工图和相关规范进行熟知，在验收过程中做到认真执行相关制度与规范。其次，强化隐蔽工程验收，隐蔽工程的质量检验具有一定特殊性，验收工作人员可借助相关仪器设备，对隐蔽工程施工质量进行全面检查，以保证工程验收的全面性。最后，在验收环节如果发现质量问题，要做好记录并及时进行整改，直至工程质量符合验收标准。

4 结语

综上所述，电力工程是我国经济发展以及人民生活水平提升的重要基础性设施，所以在电力工程建设中，施工企业要不断强化管理，保证工程的施工质量与施工安全。面对施工过程中存在的问题要进行科学分析，并及时制定出具有针对性的优化策略，有效提升工程建设质量和安全性，促进工程建设的优质完成，保证我国电力行业的进一步发展。

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