路桥工程施工阶段造价管控方略谈

路桥工程施工阶段造价管控方略谈

宁思聪

保利长大工程有限公司 510620 

摘要：随着我国综合国力的全面提升，国家在基建方面的投入力度日益加大，尤其是在城市化规模不断扩大的同时，路桥工程施工项目建设占据着重要地位，为城市交通网构建，城市服务功能优化做出了重大贡献。当然，在激烈的市场环境下，路桥施工项目面临着严峻的挑战，对于施工主体而言，必须要做好工程造价管控，有效控制成本，实现自身效益最大化。对此，本文以路桥工程施工项目为主题，重点探究路桥工程施工项目造价管理当中存在的问题，并根据问题制定应对策略。

关键词：路桥工程；工程造价；问题；对策

一、路桥工程施工阶段造价管理的基本内涵

工程造价管理是路桥工程项目施工当中的重要管理模式，通过造价管理可以实现成本的有效控制，避免资源浪费。工程造价就是通过科学合理的方法实现工程项目的有效预算、核算、监管，确保项目工程的顺利竣工。根据路桥建设的特点，在造价管理中需要从价格和费用两个方面予以入手，其中，投资费用管理主要是在路桥工程项目建设前根据项目进行的预算、方案撰写等预算管理活动；价格管理主要对影响项目正常运行的各种材料价格予以管控，以实现项目资源的优化配置，为项目运行提供坚实保障。

路桥工程施工阶段造价管理属于科学管控方法，融合了管理学、经济学等多元化知识体系，通过管理实现预定目标与经营效益的一致化。路桥工程施工之所以进行工程造价管理，与项目主体的资源紧缺是密不可分的，由于资源的有限性，使得企业在施工当中必须要注重资源利用水平，在资源优化配置的同时实现企业效益的最大化。同时，路桥工程施工具有复杂性特点，在项目建设中容易遇到各种突发情况，对施工主体技术、资源、实力都有着严峻的考验，而通过路桥工程造价管理，能够制定科学的实施方案，有效规避项目建设风险。

简单而言，路桥工程项目造价管理就是路桥施工主体在施工前对项目整个环节可能产生的费用、成本进行科学评估，并以设计方案为依据开展对应的项目建设。工程造价管理在资源节约、预算评估等方面发挥着重要作用，也是路桥施工主体开展工程造价管理的主要原因之一。

二、影响路桥施工造价管理的因素

1.设计规划

在路桥施工过程中，主要参照的施工方案是对应的规划图，因此，规划图的科学合理性决定着路桥施工的质量和效率，更对工程造价管理产生着重要影响。同时。现场布置也能够对工程造价产生影响，因为这些布置在建设中会产生对应费用，比如仓库、供电、运输线路等的位置决定着对应资源的利用效率，只有布局合理才能够实现效益的最大化。

2.施工周期

施工周期决定着施工成本，不同阶段对应的资源消耗是存在差异的，在路桥项目建设中，一般会根据项目周期确定对应的项目施工资源，通过资源的合理配置来满足项目建设需求。此外，还需要做好项目周期的控制，确保在设定期限内完成预定项目。

3.施工方法

在路桥项目建设中，所能够选取的施工方法相对较多，但方法不同对应的资源使用效率存在差异，每种施工方法对应的有优势和缺陷，不是所有施工方法都具有辅助性特征，所以在施工方过程中，必须要注重施工方法的选择。

4.运输线路

在互联网信息时代，物流运输已经成为企业发展的成本因素，在路桥工程施工中，必须要选择科学合理的运输线路，通过这种方式能够有效降低运输费用，提高运输效率，实现路桥施工建设效益的最大化。

三、路桥工程施工阶段造价管理中存在的问题

1.工程造价管理意识淡薄

在路桥工程项目施工阶段，由于施工内容相对众多、流程复杂，这就使得施工主体在工程施工中将施工进程、质量放在首位，忽视对工程造价管理的重视，由此造成成本的上升。一方面，路桥工程施工阶段施工主体对施工没有充分了解把控施工方案，施工中造成施工进程与预期施工进度之间存在差异；另一方面，施工管理者缺乏对工程造价重要性的认知，没有将工程造价与成本控制、企业效益进行密切衔接。

2.工程造价管理受政策因素影响

政策因素对路桥工程项目建设的影响是相对较大的，因此，在路桥项目施工建设中，必须要对地方政策进行充分的研究，了解地方政策在路桥建设方面的积极政策和消极政策，并根据自身情况做好政策制度的评估和预防，避免消极政策对施工所产生的影响。例如，若当地政府比较注重环境保护，而路桥施工项目建设中可能存在环境污染、生态破坏等问题，那么就需要做好这些工作的应对，一旦地方政策限制，施工进程就会收到影响，并由此增加企业的施工成本和违约风险。

3.工程造价复合型管理人才匮乏

路桥工程施工造价管理具有较强的专业性，对管理人员要求较高，不仅需要具备对应的财务知识、管理知识，还需要具备专业的信息技术和数据分析知识。尤其在网络信息化时代，工程造价管理在数据搜集方面正朝着数字化、智能化发展，要想提高工程造价管理水平首先要对工程造价施工项目有全面认知，掌握施工当中对应的财务使用状况和资源消耗情况，如此方可实现工程项目的有效管理。目前，这方面的人才相对匮乏，尽管具备专业理论知识，但在大数据等技术应用方面相对匮乏，现有工程造价成本控制水平较低，难以满足现实需求。

四、路桥工程施工阶段造价管理的优化策略

1.加强管理，树立工程造价成本管控意识

在路桥工程施工阶段造价管理中，想要发挥工程造价管理的作用，就必须要从思想意识着手，树立管理层工程造价成本管控意识，加强管理。其一，从高层管理入手，培育高层管理工程造价管控意识，让他们对工程造价管理在路桥项目建设中的价值予以认可，全面灌输工程造价控制理念，有效推进工程造价管理措施的实施；其二，营造良好的工程造价管理氛围，定期开展相关方面的培训，同时借助现代化媒介加强工程造价在路桥项目建设中的推广，让员工充分参与到工程造价管理活动当中，形成全员参与的良好氛围，为工程造价管理工作的顺利开展提供保障。

2.做好政策研判，制定应对措施

针对路桥工程施工过程中因政策因素产生的工程造价问题，必须要做好政策研判，制定应对措施，将政策因素产生的不利影响控制在最小范围。比如，针对地方环境政策，一方面，路桥施工主体要采取环保技术和先进工艺，确保路桥项目建设中做到周边环境的保护，避免粉尘等污染的产生，满足地方环保政策要求；另一方面，在路桥工程施工当中，加快施工进度，提高施工质量，充分发挥工程造价管理的作用，弥补由于政策原因导致工程延误而引发的成本增加问题，确保整个项目工程造价在可控范围之内。

3.完善培训机制，加强复合型人才构建

人才是工程造价管理的根本，只要具备高素质的管理人才，才能够确保路桥工程施工造价管理的科学合理性，针对复合型人才匮乏的现状，必须要通过人才引进和培训机制来解决这一问题。一方面，完善培训机制，制定复合型人才培训战略。以现有工程造价管理人才为核心，结合路桥工程施工造价管理的现实需求，确定与之对应的培训方案，通过培训切实提升管理人员的综合素养，更好满足工程造价管理要求；与此同时，完善考核评估机制，将工程造价管理成果与管理人员的业绩、晋升相挂钩，激发管理人员的参与积极性，切实提升他们的综合管理素养；另一方面，创新人才引进机制。转变传统人才引进模式，在福利待遇提升的基础上，注重复合型工程造价管理人才的引进，以此实现路桥工程施工造价管理水平的全面提升。

参考文献：

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