建筑工程造价动态管理与控制措施研究

建筑工程造价动态管理与控制措施研究

覃琳

证件号码： 4522261989****3328

摘要：结合实际，对新形势下建筑工程造价的动态管理与控制内容进行分析，首先对建筑工程造价的内容进行了探讨，其次在分析建筑工程造价动态管理以及控制现状的基础上，深入的解析建筑工程动态造价管理的应用方法，并且对实践过程中建筑工程动态造价控制的优化策略进行研究，希望论述之后给相关工作人员提供一些参考。

关键词：建筑工程；造价；动态控制；管理

引言

经济的蓬勃发展，为建筑行业提供了极大的动力，近年来我国建筑数量显著增多，建设规模也逐步扩大，建筑行业正处于稳步发展的阶段。另一方面，行业内部竞争也日渐激烈，为了长远地立足于市场，建筑行业不仅要重视建设质量的提高，还要加强投入成本的管理，对工程造价工作进行动态管理与控制。由于建筑工程包含的项目众多，需要进行预算的内容也复杂多样，这无疑给工程造价带来了难度。施工阶段作为整个工程建设的核心环节，实行工程造价动态管理与控制是很有必要的，能够帮助企业节省不必要的开销。

1建筑工程造价动态管理与控制的开展情况

如想要实现对建筑工程造价的合理控制，动态管理具有较为重要的意义，针对目前的实际阶段来看，从工程设计实际招标工作开展之日起，建筑工程造价工作就有着较为重要的作用和意义，有了相关的成本控制能够完成对施工项目的整体约束，在保证施工质量的前提下能够确保企业的经济效益得到全面的提升，并且对于建筑企业来说，有了相关的建筑工程动态造价管理能够确保企业具有较好的市场竞争力，但是相关的动态管理工作在实际的开展过程中仍然存在一定问题，无法满足其具体的使用需求，导致相关问题发生的因素较多，其中较为重要的因素即是在实际开展过程中，有关的管理经验较为困乏，相关因素的产生直接影响了实际的应用效果，导致较多问题出现，所以在相关的工作开展过程中需要全面的完成整体的实际控制，确保管理模式的整体质量可以得到提升，最大程度的满足其实际发展需求，综合的保证动态管理优势水平的全面提高。

2建筑工程造价动态管理工作存在的问题

2.1具体措施不明

在建筑企业开展工程造价动态管理工作的过程中，部分企业存在空喊口号的情况，即管理工作的口号喊得十分响亮，但是在实际的工作之中，却并未发现有具体的措施落实到位，存在形式化的倾向，并且具有十分明显的形式主义色彩，换言之，空喊口号而不落实具体行为的状况也从侧面上反映了部分建筑企业并未认识到工程造价动态管理工作的重要性。此外，这一情况还导致工作人员无从开展工程造价的动态管理工作。

2.2各环节割裂

在开展建筑工程造价动态管理工作的过程中，这一工作应当贯穿于整个建筑项目的建设施工周期内，也就是说需要将各个环节有机结合起来，将这一工作看成一个整体，然而在部分企业的具体管理工作中，存在各个环节相互割裂的情况，即上一环节的数据无法有效传达至下一环节，而且在各环节的工程造价管理工作之中，并未进行明确的工作交接，导致下一环节在开展工作的过程中处于一团乱麻的状态。具体来说，即决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的工程造价管理工作没有形成很好的连贯性，也没有形成一个整体。

2.3信息系统较为落后

信息化时代下，借助计算机设备进行社会生产管理，有助于提高生产效率和质量。但目前建筑工程的工程造价工作还没有深入地应用信息技术，信息系统完善程度不高，使得管理者手中的信息与实际有出入。

2.4缺乏动态化管理的章程

工程造价动态化管理这一理念较为先进，当前部分工程管理者尚未充分重视其作用，而是沿用传统，在施工过程中将关注的重点放在了施工进度、施工质量和施工人员的调配上，而忽视了工程造价动态化管理，因此在实际的工程造价管理中，动态化管理往往流于形式，缺乏一定的章程进行规范。

3强化建筑工程造价动态管理与控制的有效方法

3.1给予造价动态管理和控制足够的关注

工程造价的建筑工程造价动态管理与控制过程中，首先其需要给予充足的重视，其次需要了解实际情况完成整体的建设安排，就当前的整体发展来说，在实际的开展过程中需要对整体规划都进行合理的安排，确保相关的动态控制能够起到实质作用，同时通过推广相关的管控模式都进行合理的安排，最大程度的提升有关建设质量，综合的满足其实际发展的需求，同时通过强化工作人员的能力素质水平来保证学生可以得到全面发展，确保建筑工程造价的动态管理与控制工作能够平稳有序的进行开展，而在此过程中需要对每位工作人员都进行全面的培养，综合满足其实际发展需求，最大程度的完成相关工作的合理开展，综合的完成动态管理和控制的实际作用开展。

3.2合理处理造价差价

就当前的问题处理过程中需要综合解决造价的差价问题，因此我们要求同样将这种问题都进行合理的创新和改变，所以在建筑工程造价动态管理与控制过程中需要对每个施工环节都进行合理的安排，全面的完成各种花费的资金预算进行评估，了解到每个环节中可能出现各种差异，全面进行针对性的处理，从而根本上避免预算与实际和施工存在具体差异化问题，除此之外需要对造价和差价都进行全面的处理，制定相关的应对方案，全面切记不可盲目的应对。

3.3做好事先准备和规划

在开展工程造价动态管理工作之前，企业内部的工作人员需要对建筑项目决策、立项、设计及施工过程中可能出现的各项变动进行合理预估，并且针对不同的变动情况采取不同的预案，从而避免变动多发而给工程造价动态管理工作带来困难。此外，在出现变动的时候，必须查明变动的原因，并且确保整个变动的过程是透明的，避免不法人员利用变动情况进行贪污腐败，损害企业的利益。此外，做好事先准备和规划工作也可以帮助企业内部的工程造价管理人员更好地掌握具体的施工细节和施工行为，从而督促施工人员进行高质量的施工。

3.4创建完善的建筑工程动态管理与控制模型

对于建筑工程的造价管理来说，由于其中涉及内容较多且各个环节之间的联系比较密切，因而依照传统的方式进行具体管理相对来说比较困难且耗时较长。因此，科学地应用BIM5D技术就显得极为必要，进而为成本管控水平的提升以及造价的动态管理提供基础保障。具体来看，此类技术在造价动态管理中主要涉及前期决策和施工设计以及施工管理等应用模块。前期的决策可以通过此类技术形成造价数据的编制和估算，以为后续的部署提供精细的数据支持。工程的方案设计阶段，可以采用此类技术对工程的设计限额实施概算和编制，与此同时各项数据的对比以及纠正和调整也可借助于此类技术有效开展，这样工程造价的管理和控制推进起来也就更为高效便捷，而所达到的效果必定也更为合理。对于工程的施工阶段，也可借助于此类技术具体实施。由于整个过程动态化较强，且各个影响因素变动状况较大，因此在此类技术的模型构造条件下，能够全方位高效地观测出细节处的不足和缺点，进而对其做出调整和补足，以确保造价控制的合理。

结语

综上所述，工程造价切实地影响到建筑工程投入成本，如果预算成本与实际支出的差距过大，无疑会制约项目的正常开展。对工程造价工作进行动态管理与控制，是基于施工阶段存在各种难以防控的情况，工程造价处于不断变化的过程。在进行造价动态管理时，要注重关键事项的把控，遵循基本原则，以确保工程造价的效果理想。

参考文献

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