园林工程施工管理探析

园林工程施工管理探析

杨光

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摘要：目前，人们的生活质量不断提高，对园林建设提出了更高的要求，以满足人们自身的生活需要。景观工程建设已成为城市建设的重要标志和反映城市生活质量的重要标准。虽然园林建设过程并不太复杂，但涉及地形、绿化、种植、排水等方面。施工过程中不可避免地会出现工程交叉，给工程施工带来不便。主要分析了施工过程中存在的问题，提出了相应的施工管理改进措施。

关键词：景观工程；建设；管理

随着景观工程成为城市建设的重要标志，越来越多的城市重视景观建设的质量。鉴于我国景观建设的现状，由于景观产业的快速发展，越来越多的景观建设企业正在逐步涌现，但也存在着好坏参差不齐的现象，导致景观建设过程中出现质量问题。景观施工企业的质量管理对景观施工的全过程有着重要的影响，加强施工管理对整个景观工程建设具有重要意义。

1园林建设中存在的问题

1.1施工组织设计不合理

景观工程建设涉及地形、绿化、种植、排水等多个环节，在施工过程中不可避免地相互交叉。这就要求施工方在施工前做好充分的准备，在充分研究工程现场条件、周围环境条件、施工内容、施工图纸、工程量清单、新技术等因素的基础上，该制度是切实可行的。切实可行、科学的施工组织设计，在施工过程中严格遵循施工组织设计和施工，具有灵活性和灵活性。但就目前的情况来看，大多数施工企业在施工前无法进行适当的设计，整个施工设计不真实、不有效，对施工产生不利影响。造成这种现象的主要原因是园林施工单位多，中标后不去现场，而是依靠自己以往的经验进行设计，甚至有的单位直接抄袭别人的成功案例，导致设计与实际脱节，导致整个施工环节没有t平整，同时延误工期，降低施工质量。

1.2施工过程质量管理不到位

随着景观工程在城市建设中地位的逐步提高，景观市场已成为企业间竞争的对象。越来越多的园林建筑企业应运而生，对建筑质量产生了影响。为了追求高利益，一些企业对整个施工过程没有严格的管理。在施工过程中，为了减少必要的施工工序，他们会偷工减料甚至减少工序。在自检中，忽略了存在的问题，结果表明，有关部门只有在发现问题后才能返工，从而延误了工期。工程建设质量是整个景观工程建设的重点，必须引起重视。鉴于此，施工企业中标后将向质量监督有关部门报告，以便在部门监督中进行整个施工过程。　　

1.3施工人员专业素质偏低  　　园林施工工程是近几年新兴的领域，具有广阔的前景，进而也就出现更多园林企业。但是，大部分园林施工单位员工都是因为施工需要迅速急招的，本身并不具备相应园林知识。园林施工不仅是一项工程更是一门艺术，这就要求园林施工人员不仅能懂看图纸，更要具备一定的艺术审美能力。但是，就现状来看大部分施工人员缺少相关专业知识，在施工实践中专业需求存在明显不足。同时，施工单位的良莠不齐造成施工队伍结构的单一性，大部分施工队不具备专业人员，只是土建方面人员。或者是有的单位在施工中为追求效果聘请专门专家加入，但是在工程统一协调方面却存在缺陷，影响施工效果。  　　2、加强园林工程施工管理改进措施  　　园林工程的建设关乎城市发展的质量，因此，加强园林工程施工管理也就显得尤为重要，对此，针对园林工程施工中存在的问题采取相应的对策对于保证施工过程的顺利开展及施工质量的提高具有重要意义。  　　2.1做好施工前期准备  　　想要加强园林工程施工管理，首先就是做好施工前准备，根据实际施工需求，确定施工方案、配备足够的专业人员等，保证施工可以顺畅进行。做好施工前准备主要可以在人员和技术两方面进行。做好施工前人员准备就是保证人力资源在最大程度上进行最佳配置，充分调动施工人员工作积极性，提升施工质量。首先要根据工程规模建立相应施工管理部门，主要包括技术组、施工组、质检组、采购组以及审计组等。然后，要配备具有工作经验的工作人员参与施工，尽量选用熟练工。同时，还要选择管理能力突出的人员，做好现场施工人员的稳定工作，能够全面掌握现场施工情况，保证可以及时解决施工过程中出现的紧急情况。施工前技术准备主要是在施工前参与施工的各方进行施工方案的敲定，并要求施工单位明确施工要求。另外，施工单位必须要去施工地点进行勘察并将勘察结果与设计方案进行对比，针对不合理的地方及时修改协调。最后根据要求签订施工合同，确定施工预算，制定相应施工规范、管理措施等。  　　2.2施工质量控制  　　施工质量是园林工程施工管理的重点，针对这一方面可以在三个方面进行：第一，做好施工人员质量控制。施工人员是影响施工质量度的直接原因，因此必须采取相应措施加强施工人员质量控制，提升其施工质量意识，确保其政治观念以及业务能力水平符合施工要求。在选定施工人员时尽量选择掌握丰富专业知识的人员，而且企业还可以加强对施工人员的专业培训，不断提升其专业能力，保证施工质量。第二，确保施工材料质量，必须严格禁止施工单位为追求经济利益在施工过程中选择劣质材料现象的发生，一旦发现存在偷工减料行为取消其施工资格并进行通报。同时还应对施工原材料、设备以及苗木等采购环节上进行把握，保证施工材料质量。第三，做好施工工艺质量管理。园林工程施工过程比较复杂，涉及的领域比较多，整个施工工程由多个小项目组成。要求施工单位加强对每个分部、分项的质量管理，从细节上掌握整体，确保整个工程施工质量。  　　2.3后期养护管理  　　在园林工程中非常重要的阶段就是后期养护管理，园林与土建不同，要求其必须要具有一定景观效果，“三分种，七分养”，这就需要在施工完毕后必须要加强对其养护管理。在对园林进行后期养护时可以通过班组承包和个人承包两种方式，以此来实现园林长期有效的管理。对园林进行养护管理主要可以包括两方面：第一，树木养护管理。做好树木管理需要加强水分、施肥以及修剪三方面工作，例如在夏季要进行适量浇水，保证树木生长对水分的要求；修剪前提是满足树木自然生长需求，并将病虫害枝条修剪掉。第二，草坪养护管理，在对草坪进行修剪时要根据季节变化相应变化时间，如夏季生长比较快修剪次数就相应增加。浇水一般选在早晨，避免因高温、高湿引发病虫害。  　　结束语：  　　近年来， 园林工程逐渐成为城市建设的标志，成为衡量生活质量的重要标准，园林施工质量成为人们关注的重点。就现状来看，我国园林施工过程中依然存在很多问题，我们只有不断努力，学习国外先进国家先进理念，总结经验根据存在的问题积极寻找改进措施，才能不断提升施工管理水平。而在未来的发展过程中，我们应当充分认识到园林工程施工的重要性，加强施工过程的管理与控制，以确保施工过程的顺利开展，并更好的满足城市经济的绿色、可持续发展。  　　参考文献：  　　[1] 任有华，管虹，马新才.在园林工程施工过程中应注意的问题[J].潍坊高等职业教育.2007（03）.  　　[2] 张洪鹏，唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].黑龙江科技信息.2011（10）.  　　[3] 周达江.谈园林施工管理与技术难点的几个问题[J].科技信息.2010（15）.