建筑工程造价影响因素及其降价措施分析

建筑工程造价影响因素及其降价措施分析

王益民

新疆广利丰建筑安装工程有限公司 新疆阿克苏 843100

摘要：近年来随着我国经济社会的不断发展，市场竞争力也在不断加剧，在建筑行业也是如此。对于建筑行业而言，一定要注重对于造价的控制，注重调节质量和造价之间的关系，从而保障建筑市场的利润空间。影响建筑工程造价的因素有很多，一定要对此予以充分的重视，积极分析，从而有效地提高自身的竞争力。

关键词：建筑工程造价；影响因素；降价措施

引言

建筑工程中的造价管理工作占据重要地位，能够避免项目中出现不必要的资源、资金浪费，达到降低工程成本、维护相关企业经济效益的目的。就当前的情况来看，建筑工程涉及的专业较多，因此影响其造价的因素也更为复杂，提升了造价管理的难度。所以，结合主要影响因素优化造价控制措施极为必要。

1降低建筑工程造价的意义

工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。

2建筑工程造价影响因素分析

2.1不合理的工程设计方案

在工程设计的过程中，要仔细认真地进行设计。不过，在设计的时候，还是有很多设计师考虑得不够全面，没有整体地对建筑进行分析与考虑，这对建筑工程有这很大的影响。第一，就是设计的理念和具体的设计不一致，就会造成建筑工程成本增加的现象发生，这种现象的发生是完全可以避免的，所以就要求设计师在设计的时候更加认真负责，构建一个良好的设计理念；第二，设计工作者不对建筑工程进行整体的分析考察，只是粗略地有一个预算，没有真正地参与施工过程与工程结算中去，从而导致成本的大量提高，所以，设计工作者不是一个纸上谈兵的工作，是需要进行实地考察，结合实际情况，才能设计出更好的方案，为工程提供更合理的指导分析。

2.2人员管理因素

施工人员管理也影响着建筑工程的造价。例如，设计人员未参考实际情况展开项目设计，会导致设计方案可行性降低、施工问题频发、施工工期延长，进而致使造价上升；技术人员未熟练掌握相应技术，会导致事故发生的概率提升，或因施工质量下降而不得不返工，最终产生不必要的成本支出，等等。因此，必须进一步加强对施工人员的管理，维护建筑工程总体质量。

2.3物料成本的影响

建筑工程施工中的材料成本是影响工程造价最主要的因素，其中重点在于“种类”和“数量”两个关键环节。正常情况下是要按照设计方案来确定种类和数量指标的，所以物料的种类和数量只是成本的组成部分，并不是影响要素。但是在物料采购时会受到时间、所在地、数量等因素的影响，常常会由于运输、仓储等因素而引发客观的成本，会对物料成本造成重要影响。

3建筑工程造价影响因素的降价措施分析

3.1做好建筑工程设计的优化工作

在建筑工程设计期间一定要进行造价工作，要清楚地了解所要研究的内容与对象，要对建筑工程中的资金进行合理的安排与分析，防止出现资金与材料的浪费。在进行建筑工程建设的时候，要不断地完善方案管理措施，相关部门，要时刻对资金和成本进行把控，优化工程设计方案，提高工程设计的质量，并且要保证工程造价的水平达标。在设计优化的时候，要注意设计节约型、环保型的工作原则，而且效率要高，最好是使用先进的技术，在节省成本的前提下，还能够保质保量的完成工程项目，要提前考虑到各种因素，对建筑工程带来的影响，使其能够更好地对成本进行有效的控制。在设计阶段应用价值工程控制工程造价，对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，根据限额设计的要求，研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，研究成本改进期望值。根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。

3.2提高建筑工程人才队伍的综合素质

人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中，对于工作人员的素质要求也比较高，因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。

3.3施工材料的科学管理

花费的成本与工程建筑中所用的材料有很大的关系，对造价起着决定性的作用。所以在用材料的时候一定要选择最合适的材料，既能够减少成本，又能够促进建筑工程的实施。可以去市场多多考察，多多研究，将不同公司的材料进行对比，发掘其中最好的材料。不仅如此，在建筑工程期间，还要对材料进行有效合理地管理，防止有人多用或者少用材料，造成不必要的损失，可以减少花费地资金，以此来使工程的造价减少。施工所需材料数量多，施工单位一次性购买的数量也多，而施工环境恶劣，大部分是露天环境，部分材料质量会受到影响，所以材料的保存非常重要。材料的存放位置也很重要，要注意运输的便利性，以及与施工场地的距离。

3.4科学预测市场行情

市场变化是导致建筑工程造价成本增加的主要因素，为了降低工程造价，需要从以下几个方面入手。首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方法，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。

结语

在市场经济的快速发展下，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须对建筑工程的造价进行严格有效的控制，尽可能地减少建设成本，这样也可以为企业的发展及收益带来更好的前景。控制建筑工程的造价是一项十分复杂且系统性较强的工作，它贯穿于建筑工程施工的每个阶段，身为工程项目的管理者，就必须承担起自己的责任。

参考文献

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