探讨变电站安全管理策略

探讨变电站安全管理策略

邢志杰

国网河南省电力公司临颍县供电公司 河南漯河 462600

摘要：变电站的运行生产管理将对变电站设备的正常运行和其他行业的发展产生重大影响，目前变电站的生产和运营管理具有诸如系统不完整，延迟的应急机制以及不明确的管理责任等缺点，提高人力资源质量应以多种方式加以改进。 关键词：变电站；安全生产运行；管理 1 变电站生产运行管理现状 1.1各项规章制度有待于进一步健全 在变电站的生产经营管理中，必须严格的遵循各种规章要求，并按照各种规章制度执行各种操作。例如，当变电站的负责人执行打开/关闭操作时，如果没有对应的预定指导，则不能保证正确的打开/关闭操作。所以说，为了确保团队成员的工作质量与人身安全，就需要完善各种规章制度，并增强实施水平。 1.2管理模式存在弊端，有待于进一步改进 变电站目前的人员管理模式多是团队管理，在不同团队间以及在集成团队内部，管理中的程度却不同，这也导致员工间的收支比例差异较大，影响员工间的团结与合作。奖惩标准与强度更是不科学的，就会很容易导致员工出现不满的情绪，给工作过程中融入不满的情绪，最后带来工作的操作失误。并且，在人力资源配置中具有非理性现象，劳动强度与风险并未纳入员工绩效考核中，影响了员工的工作水平。 1.3面对突发事件时，应对机制较为缓慢 由于变电站中央控制站间的信息资源是独立管理的，因此，如果因为信息传输速度的影响而发生异常情况，中央控制站间的通信将会中断，并且只能手动发送 ，所以，在发生事件时，就会降低响应速度，并很难知道解决异常事件的最合适时间。 1.4工作人员工作种类繁杂 变电站的生产经营管理采用集中式管理形式，但是这一管理模式只限于集中式管理，具体工作和单个变电站管理相同。这一模式对员工的整体素质提出了非常高的要求，但是高素质的员工面临着复杂的任务，并且更多地侧重于非生产工作，而不是和生产工作有关的内容，这会导致能源浪费。 2 加强变电站安全运行管理对策 2.1加强安全生产责任制

变电站班组是电网公司生产任务的执行者和直接管理人员，变电站团队完成任务的质量在电网业务发展的成败中起着至关重要的作用。变电站团队成员必须阐明他们在工作期间安全生产的责任，这是电网责任制的重要组成部分，也是安全生产的最重要的组织保证。因此，在变电站建设期间，必须重视加强安全责任制的实施，以下为具体的实现方法：

首先，明确变电站人员的分工和职责。团队负责人是变电站负责人和组织者，他们直接负责安全管理，并且负责变电站建设、技术管理、日常工作管理和指导，这些人员的专业素质和管理能力水平会对变电站的管理质量产生直接影响。因此，安全管理应从团队和工作负责人开始，并实施站长的安全责任制。 （1）必须对全部成员的安全责任和工作任务进行划分。 （2）我们将认真检查和监督与安全有关的文件和书籍，并要求对变电站所涉人员严格执行规章制度。（3）班组长和值班组长必须以身作则，严格遵守规章制度，有强烈的责任心，努力进行安全管理。 （4）定期与变电站人员进行会面，对变电站整体隐患进行分析，并及时对问题进行解决。二是加强负责人责任制。 变电站应根据电网经营者的安全目标和电网运行方式，认真制定变电站的安全生产目标和组织措施。第三，重视变电站安全工作分析，执行运行管理标准。 四种形式用于分析变电站安全工作中发现的问题并提出纠正措施：作业分析、定期分析、综合分析和特殊分析。这将正规并标准化变电站​​运行管理中的班次、检查、运行和维护系统，制度化和科学地执行各种任务，以确保变电站设备可以安全稳定的运行。 2.2落实倒闸操作管理措施 作为变电站的操作员，倒闸操作是必不可少的，并且几乎每天都需要进行相关操作，由于倒闸操作相对危险，因此倒闸操作的安全性直接关系到个人和设备的安全性，从接受命令开始就必须注意切换操作。不可以放过操作的细节，不可以疏忽任何一个细节，以为自身幸运程度较高，从而不按照标准进行，事故大多是由于粗心，违反挑来和违反各种规定而引起的，通过提升自身的安全意识并严格执行规则和规定，可以确保避免工作中的危险因素，并确保工作和人身安全。严禁未经许可而进行相关操作。 必须严格按照批准程序使用防篡改锁定和解锁工具（钥匙），并且不可以随意激活锁定设备的紧急解锁钥匙。 防篡改锁定装置的完全停用应由设备的总工程师批准，防误装置和电气设备异常，需要单独的步骤才能解锁，运行部门的错误预防设备负责人需要前往现场，检查其是否正确，并在使用前进行签名和批准。在以下情况下，通常不会执行切换操作： 事故处理；雷暴期间的室外配电操作；在同一电气系统上最多只能执行一项操作。 严格禁止计划内的停送电，停电后的开闭动作按照断路器的负载侧断开开关-电源侧断开开关的顺序进行，并且进行送电时的相反动作。操作变压器时，首先从受保护的电源侧充电，然后合上负载开关， 如果电源中断，则顺序相反， 严格防止以下恶意误操作，防止用地线意外断开和闭合断路器和电源，错误的断电和错误的间隔传输功率；挂起（闭合）接地线（接地开关）。 非同期排列；如果网络接地，使用开关拉和合上网络接地电流；如果负载开关意外操作，则禁止再次关闭断开的开关。当发生带负荷合刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸拉开。 2.3建立完善的变电站运行值班制度 2.3.1交接班制度 操作变电站时，值班人员必须做好换班的预备工作。拟定换班时，有必要弄清换班方法、接管时间、接管程序和接管细节、并详细记录接管程序。并且未经许可，不能离开工作。换档时，还应避免存在开关操作情况。如果在工作中寻到异常或事故，值班人员就必须立即取消换班，值班人员还需根据规定进行响应。继任者还需主动帮助处理事故，并在异常或事故响应后在开始接管事务。在接管之前，需要确保值班人员完成了全部工作，并且在周转时间上有明确的记录。并且，有必要完全解决变电站运行中存在的问题。 2.3.2监盘、抄表以及核算电量 在变电站的日常使用管理和运行监控工作中，除了有效管理和监控主控室控制屏上显示的各类标志与信号灯外，变电站和电网的设备状态也需要被全面的掌握以提高其熟练程度。 2.3.3巡视和检查制度 在对电力设备的使用作出检查会让巡视时，应该进行定期的巡视，主要检查其特殊性、与监督性等。 2.4制定设备的日常运行、维护制度 2.4.1认真贯彻执行设备运行和维护工作 基于专注于设备操作和补充设备维护的原则，应执行以下几个任务：①按照有关设备的运用要求和规格，正确的使用设备并操作。②遵守设备巡视检查规格并监控关键的主要设备，比如说：断路器、变压器、互感器。此外，应密切观察并准确记录设备的油位、外观、压力和异常情况。（3）定期的检查设备，以保证设备安全可靠运行。 2.4.2制定设备缺陷管理制度 通过设备缺陷管理系统的开发，明确了设备管理员的责任，及时的找出了问题与不足，并加以解决，以保证了项目的顺利进行。 2.4.3建立设备的评级管理制度 严格按照输变电设备的评估标准，全面的评估设备故障、不足、预防性测试结果和继电保护次级电路的状态。 结语 有效管理变电站的生产经营，可以减少安全事故的出现，为社会各个领域的生产和发展提供能源保护。通过增强变电站生产经营管理系统的开发，能够完善管理模式、实施变电站中央管理模式，增强工作者的素质培训，提升变电站生产经营管理的效率。 参考文献： [1]谢夏慧.高压开关设备和控制设备的抗震要求存在的问题[J].电网技术，2013，05. [2]计荣荣.特高压交流系统合闸过电压特点研究[J].电力系统保护与控制，2011，14. [3]钟宇萍.试论无人值守变电站安全运行管理问题及对策[J].中国新技术新产品,2014(23):168. [4]杨绪军.变电设备的安全运行管理要点[J].黑龙江科学,2014,5(06):175.