浅析配网调度危险点及管控策略

浅析配网调度危险点及管控策略

李志蒙

国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司 内蒙古赤峰 024000

摘要：考虑到分布式网络调度过程中的危险因素，提出了控制策略来控制分布式网络调度中的危险因素，从而提高配电网络的调度水平。

关键词：配网调度；危险点；管控策略

引言:在整个配电网络系统的管理中，配电网络的调度是最重要的，其复杂性比较高。这对整个分销网络系统的所有工作都起着重要作用。分销网络的调度质量对分销网络系统的安全运行有很大影响。网络调度过程中存在许多潜在风险。相关人员更加关注配电网络调度的风险防范，对配电网络调度的风险点进行详细分析，制定有效的预防措施，不断改善分销网络调度的风险防范水平，以及分销网络调度的风险防范水平

一、配网调度中危险点管控的必要性

电网具有广阔的覆盖区和较强的复杂性特性。电网运行有许多不安全的因素，引起故障，引起电气安全事故非常简单。因此，为了避免不必要的经济损失和损害，必须深入分析派遣工程中的危险点，增加预防管理努力，预先配置配电网的断层点，实施断层防止处理，强力保证电网的安全稳定运行。

二、配网调度中存在的危险点

1、缺少完善的配网调度方式

在配电网络的派遣作业中，本地派遣模式和特定派遣模式被广泛使用。其中，配电派遣模式主要是指显示一致特征的地方配电网中心的输电。地方当局应承担配电网派遣的义务和责任，全国配电网络中心应以统一的方式进行配电和派遣，以加强配电工作。一般而言，在应用特定的配电网派遣模式的情况下，需要分割作业。地方配电网派遣需要全国分销网络中心积极指挥区域分销网络中心。但是，实际上由于本地配电网中心的开发水平低，很难满足本地配送网络的发送模式，配送网络派遣工作不能满足本地配送网络的实际需求。

2、配网调度的管理工作有待增强

由于配电网派遣工作没有完善的管理体系，因此很难明确工作责任和方向，结果导致力量和责任不明确的现象。另外，配电网络派遣作业的派遣管理形态和业务流程的标准化不充分，不能反映配电网络派遣作业的实际效果。同时，分销网络的调度需要更多的设备和表单。分布式网络管理级别受到限制，无法改善分布式网络数据的完整性，从而导致分布式网络调度错误。

另外，配电网络派遣作业的作业时间不足，管理水平停滞，对控制设备和配电网线等的部署没有帮助，因此影响了配电网络派遣作业的顺利部署。

3、安全风险较为突出

在配电网络派遣任务中，派遣人员和设备很容易造成安全风险。主要原因是与派遣网络派遣作业相关的限制相关的职员没有严格遵守，难以确保设备的发送方法的合理性。例如，调度程序不会充分注意派遣工作，因此只需根据自己的经验派遣工作，而不分析派遣工作之前的实际情况，就可以提高分销网络的派遣效率，并且容易造成安全风险。

4、调度交接和“两票执行”过程存在的风险

在分销网络的调度中，任务的交付也是重要的工作内容。在实际工作交接中，要掌握后续的系统动作模式和状态，如果还不理解系统的动作状态和操作模式等，容易导致操作上的错误，则非常困难。同时，实施“两票”的过程也有危险因素。“2票”主要指作业申请券和派单操作票。如果业务票证未标准化且不详细，则实际应用程序票证的相关内容可能会与现实产生偏差。同时，每月和每季度的维护计划尚未完全分析，对于各种技术的标准化应用没有帮助。在申请书中，配电网派遣度的实际情况没有反映出不能与配电的实际情况规定相结合的安全对策的暂时性变更，很容易对配电网的发送效率产生不良影响。另外，发送工作单的填充不妥当，运营流程的科学标准化不充分，配电网络模式和现实之间的差距很大，对配电网络的发送效率有很大影响。

三、配网调度工作的管控策略

1、完善配网调度方式

对于供电公司，配电网络派单模式需要优化。企业的相关部门必须从电力系统的实际状况开始，完成配电网派遣系统的构建，在配电网结构中定义主要网络和分销网络的管理，分销中心必须配合主网络的运行模式进行派遣。派遣中心的工作内容应着重于分销网络派遣，定义两者之间的义务和责任，并持续提高工作效率。此外，企业必须优化管理模式和管理流程。企业需要不断升级和更新，定期进行维护工作，修复系统漏洞，不断加强派遣和派遣系统之间的相关性，以达到当前的分销网络派遣系统。但是，必须注意防止潜在风险，避免意外事故的发生。

2、不断提高调度方式的规范性

配电网络的安排非常复杂，并且与许多配电区域和电源系统密切相关，对分销网络区域的电源安全性和稳定性产生了重大影响。同时，由于配电网派遣工作的风险相对较高，为了避免派遣工作的危险，必须首先完成派遣机制，合理制定派遣流程，提高派遣人员的安全意识，促进分销网络派遣工作的顺利进展。另外，从企业自身的实施方式开始，与潜在的安全问题组合，为了进行分销网络调度作业，强化分销网络调度系统的构筑也是必要的。

在实际工作中，必须严格审查纸质材料，图纸设计师必须与设计师保持密切的联系，同时必须合理分配人员，增强风险防范意识，为配电网络建立高质量的专业派遣团队批准。

3、保证配网调度工作的安全性

在电力公司，相关的管理人员必须从企业的实际情况出发，为提高配电网络派遣的安全性奠定基础。企业应注意提高配电网派遣员工的专业技能，指导员工充分了解配电网派遣工作的内容和要求，定期进行培训和教育，并持续提高自身技能。同时，还必须深入分析配电网络派遣工作中可能出现的问题，挖掘问题的根本原因，确保解决方案的适当性和合理性。与此同时，通过与事故的性质相结合，总结了手册，持续改善了人员的标准化。企业必须指导员工互相沟通，从他人的工作经验中学习，通过定期竞争活动提高调度效率，给予相应的物质报酬和精神报酬，始终提高员工的学习和工作热情。

4明确交接任务，合理使用“两票”

要顺利完成移交工作，必须充分了解移交流程。接班人应在交接前15分钟到达职位，预先了解交接工作内容和工作流程，接班人应重复完成的工作任务以避免出现疏忽。在完成交付工作的基础上，合理利用“两张票”，综合慎重审查工作票的相关信息和数据，使写入标准化。工作单获得批准后，工作单将在小时内发送到站点，工作单将被重新审视以避免出现问题。

5、进行安全指引

分布式网络操作人员同时扮演多个角色。面对突如其来的压力，他们经常产生超越他们心理压力的极端行为，影响正常行为，引起行为障碍，尤其是对现场操作人员来说，事故的可能性更大。因此，通过密切注意操作人员的安全心理，建立减压预警机制，及时发现和处理员工的压力心理和极端行为，有效降低环境风险。

6、加强技术防范

针对目前配网技术支持体系薄弱的实际我们提出了以下应对措施：

1)根据配电网络派遣服务的特性，开发必须满足配电网络派遣日常业务需求的派遣网络派遣操作日志系统。2)提高配电网络生产管理系统的功能，追加对应的功能模块，开发与其他管理系统的信息相互作用的接口。3)进一步加强集成的运营和分发平台和分发网络信息系统(GIS)的功能，特别是图纸管理和基本的数据维护功能。4)主网络的EMS系统在分销网络派遣中开发10kV的发信线路用的远程通信以及远程利用功能。

结语：在配电网络派遣过程中，必须深入分析现有的危险因素，并制定可行的控制策略，例如完成配电网派遣模式、持续改善派遣标准、确保配电网派遣工作的安全性、明确交付工作以及合理使用“两票”。在事故发生前防止事故，确保电网的正常且稳定的动作。

参考文献：

[ 1] 邬伟波. 二次系统安全防护技术在电力配网调度自动化中的运用研究[ J ] . 机电信息，2019（35）：125.

[ 2] 刘胜利，唐卫华，周益华. 强耦合主配一体化智能调度控制系统在长沙地调的研究及应用[ J ] . 电工技术 ，2019

（11）：110- 113.