社会保险在企业人力资源管理中的重要作用分析

社会保险在企业人力资源管理中的重要作用分析

吴边

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摘要：随着我国社会的进步，我国对于社会保障事业的发展建设十分重视，颁布了很多指导性的政策以及指导意见，加之社会保险作为推动生产力进步的重要的基础性保障制度，也是保证我国可持续发展的重要基础。然而我国的社会保险因为推行时间较短，加之管理的不完善，致使其在实际应用中出现了很多的问题。像缴费较高问题就很普遍，而且我国的很多企业职工对于这一措施也缺乏正确的认识，导致其实行问题更多，但是经过国内外众多的实践证明，社保可以有效的促进人资管理进步，二者存在必然的联系。所以我国的企业就要逐步的重视对于社会保险价值的运用。

关键词：社会保险；企业人力资源管理；重要作用

引言：

对于企业来说，进行人力资源管理就是对企业人力的进行规划、培训，对其工作进行激励、考核，同时还需要保障员工安全、福利等方方面面，而社会保险，就是属于人力资源管理中的福利方面的建设。国家十分重视建设社会保障事业发展，这是因为社会保险是推动社会生产力发展的基本保障，以便更好的促进经济发展。但是由于社会保险推行时间不长，在实际使用时企业社会保险管理就出现了众多问题。如员工缴费较高，很多员工就与对其缺乏正确的认识，就不愿意支付这笔费用，同时企业对于人力资源管理的手段也十分落后，但是不可否认的是，社保可促进人资管理，其和企业人资管理存在不然联系。由此可见，企业在开展人力资源管理工作时，需要加强对社会保险的运用。

一、社会保险对企业人力资源管理的积极意义

社会保险是一种非营利性的社会安全制度，也属于一种特殊的经济制度。在该制度中，国家是最重要的主体，其适用对象主要有以下几个，一是适用有能力却无工资者，且没有生活来源的；二是有工资收入的劳动者丧失劳动能力，通过积聚社会力量给其提供收入或者补偿，以便满足其基本的生活需求。现阶段，我国社会保险体系主要由医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险5部分组成。其主要是由政府举办的，目标是保证劳动力再生产，为和谐社会的建设创造了良好环境。《社会保险法》的出台，为社会保险制度实施提供了有利保障，促进了劳动力再生产的顺利进行，不管是对个人还是企业都有很大的帮助，并且还能够从根本上促进社会稳定发展。

二、社会保险在企业管理中的重要作用

2.1社会保险激发员工的工作积极性

社会保险涵盖养老、医疗、工伤、生育、失业、住房这六项，对于企业员工来说，基本利益是可以获得的。当员工在发生意外伤害、住院医疗、购置房屋等生活大事时，他能感受到企业为员工足额缴纳各项保险带来的福利保障，更增强了员工对企业的认同感和归属感，更加积极地投入到工作中。只有这样，才能最大程度地发挥出员工的主动性和创造性，在工作岗位上尽心尽力，干出好的工作成绩。企业再将工作绩效奖励金加入到社会保险的缴纳中，也就是说，工作绩效越高，企业为员工缴纳的各项社会保险费用也随之增高，享受的待遇也越高，遭遇意外的员工在退休之后可以领取到更高的养老金，可以享受更多的医疗补助金以及住房公积金、企业年金等一系列的福利待遇。

2.2能降低企业人力资源管理所需要的成本

社会保险不仅作用于员工，同样也作用于企业，当员工出现工伤、生育等状况时，企业必须依照现有法律法规向员工支付一定费用，而在社会保险的支持之下，这些费用将不再需要企业支付或只需要支付部分资金，其余部分则由保险基金支付。结合这一内容可以发现，在社会保险工作有效开展的基础之上，企业人力资源管理所需要的成本也能有所消减。

2.3稳定员工队伍，留住人才

人才是企业的核心竞争力，为员工足额缴纳社会保险可以体现出企业对员工的重视，在一定程度上增加了企业员工的归属感和认同感，较大地保障了员工的后顾之忧。同时，从人力资源部门人文关怀的角度上来看，缴纳员工社会保险是员工应当享有的合法权利，对于稳定企业员工队伍，激励企业内部人才上升都具有很大的积极作用。有些比较有实力的大型企业，为了更好地留住人才，还在社保方面为员工提供了更多的福利。为员工购置除了“五险一金”之外的企业年金，这样员工在退休后不仅能从社会上领取到自己的退休金，还能从企业购置年金的金融机构领取到额外的年金分红，这对目前普遍存在的基本养老保险水平较低的现状无疑具有极大的诱惑。更有企业为员工以及员工家属购买基本社会保险以外的商业医疗保险，补充医疗保险及员工意外伤害险等。这一举措不但留住了员工的心，也一举获得了员工家属的青睐，为稳定员工队伍，降低员工流动率起到积极作用。

三、利用社会保险加强人力资源管理的途径

3.1树立科学的社会保险管理理念

新时期企业人力资源管理中，社会保险管理工作在管理和服务中占据重要位置。因此，在具体的工作中，员工都应对社会保险充满热情，并且建设高素质的管理队伍，树立科学的管理理念，改变传统的管理思想，强化管理人员的责任心。在树立科学的社会保险管理理念方面，主要通过管理人员的自主学习和企业的培训两种途径，进而在管理人员理解和掌握先进管理理念的基础上，使其运用该理念创新、完善管理制度，优化社会保险管理流程和质量。此外，在树立科学的管理理念工作中，将公平、公正以及公开等原则运用在管理工作中，增加员工对社会保险管理的信任，提高员工的稳定性，为企业在新时期的发展奠定良好的基础，提升管理水平。同时，社会保险管理具有强制性和保障性特点，有较高的专业性要求，这就需要工作人员在树立管理理念的过程中，意识到社会保险的特点，将其融合到管理工作中。

3.2优化调整自身人力结构

企业在运营管理过程中，不仅要面对企业的内部种种问题，还要面对激烈的市场竞争，所以想要占据经营的优势，就要攘外必先安内，要与时俱进，突破传统，这样才可以保证自身的核心竞争力，企业要对社会保险有一个全面而又深刻的认识，通过不断的学习来明确它在人力资源管理中的作用，而且还要结合自身的实际需求，并根据社会保险的特点来优化调整自身，进而提升自身人力资源的管理水平，优化调整自身人力结构。并且企业要多角度认识社保机制，充分的考虑自身职工的实际需求，以人为本，关注他们的切身利益，为他们积极缴纳社保。当然以为企业内部的复杂性，所以企业也要对多层次客观的分析自身的人资管理现状，找问题，存优去糟，对自身现有的人力资源管理体系积极的进行优化和完善，并且充分发挥社保的多样化促进作用，进而保证人资管理完善的科学性、合理性、明确性，对内满足自身职工的需求，对外增强自身的核心竞争力，积极的提升自身人资管理的相关水平，从而强化和完善企业的内部人才结构进行优化调。

结束语：

总之，企业要想在激烈的市场竞争利于不败之地，就需要坚实的职工基础，所以企业要“以人为本”。在自身的人力资源管理中，统筹全局，充分认识社会保险可以发挥的决定性作用，利用它将职工与公司的利益挂钩，形成有机的统一体。在保障职工福利的同时，保质保量进行相关的生产活动，减少自身骨干员工的流失率，保证生产基础，实现企业和职工的双赢。

参考文献：

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