建筑工程机电安装施工管理措施

建筑工程机电安装施工管理措施

张富荣

十一冶建设集团有限责任公司 广西 柳州 545007

摘要：随着社会的进步和经济的发展，人们的生活品质逐步提高，对建筑工程质量更加关注。机电安装是建筑工程施工的重要环节，直接影响建筑设备的正常运行。相关部门要对机电工程安装施工进行严格管理，提高机电工程安装质量，保障建筑工程的质量和性能。

关键词：建筑工程；机电安装；施工管理 

引言

现代化建筑工程，对机电工程施工质量提出了更高的要求，需要采取有针对性的措施，加强管理水平，促使建筑机电安装施工管理向着精细化的方向不断发展。在机电安装工程施工管理中，既要最大限度上满足广大人民群众的实际需求，也要尽量规避施工中存在的安全隐患和质量问题。基于此，开展建筑机电安装工程施工管理的探讨就显得尤为必要。

1建筑机电安装工程概述

建筑机电工程具有专业性强、涉及面广、程度深、施工周期长、综合性强、施工工艺复杂等特点，机电安装的最终目的是协助满足建筑物的各种使用功能，其工程质量是机电安装的重中之重，决定着工程建筑的成败。因此在机电安装施工中，需要加强对机电安装施工人员的管控力度，全面展开施工过程的监督，杜绝在安装过程中出现违规操作，以科学严格的施工技术管理约束好机电安装施工人员，使其安装程序符合规范标准，保障机电安装工作的顺利开展，进而提高施工效率和施工质量。同时，在机电安装工程通过科学的管理，确保机电设备能够正常工作，为机电设备后期安全运行和维护提供良好的保障。

2目前建筑机电安装工程施工管理中存在的问题

2.1材料的管理质量有待提升

作为建筑工程中的重要组成部分，建筑材料质量的优劣直接决定着整个建设工程开展的顺利与否，起到举足轻重的作用。然而，很多建设企业以及施工人员对材料质量的重要性没有做到正确的认识，在实际工作中，也没有按照施工要求及相关质量标准进行操作。此外，采购人员在对施工建设材料进行选购时，没有做到严格的筛选工作，缺少全面性，导致一些不符合建设要求的材料入厂，造成工程质量低下。

2.2设计问题

我国现阶段的设计存在很大的不足，特别是机电安装设计问题表现更是令人堪忧，体现在设计人员从业时间过短，设计与产品基本脱节，设计方案没有经过专业人员审批，而且没有正确设计与产品结合的观念，不为用户后期居住功能考虑，生搬硬套的设计，设计各专业人员为了进度业绩，内部不作沟通，为赶工期，盲目出图，导致大部分土建图纸与水电安装图纸不符。

2.3建筑机电设备选择不当的问题

机电设备的质量好坏直接对机电安装工程的总体质量造成影响，由于现代科技发展的迅速建筑行业备受关注，机电设备的生产厂家越来越多，可选择的机电设备种类繁多，但是设备的质量得不到完全的保障，在对建筑机电设备进行采购的过程中缺乏严格的管理，相关采购人员对机电设备的专业认识不够，难以辨别机电设备的安全质量，导致购买到劣质的机电设备，降低整个机电安装工程的质量。一些企业还为了追求更高的经济效益，减少建设成本的支出，而有意的选择不符合质量标准的设备，在很大程度上对建筑工程的质量造成严重影响。

2.4管理协调问题

工程施工质量、效率、成本之间存在着直接联系，如何做好三者权衡是需要重点考虑的问题。一方面，施工单位过于注重进度管理、成本管理，导致机电工程质量不达标；另一方面，质量管理人员专业能力不足，难以全面落实质量控制制度，无法及时找出工程中的质量问题，因此后期验收不合格而返工，影响了进度和成本。总之，很多单位都难以掌握质量、成本、进度的平衡点，无法保障机电工程整体效益。

3建筑工程机电安装施工管理措施  

3.1有效运用多种建筑材料

建设单位在对建筑材料选购时，对材料价格进行合理管控，为企业节省更多的建设成本。当建筑施工企业对大型机电设备进行安装时，一般情况下会对机电设备供应企业招标环节投入较多的人力和经费。在进行材料选购时，往往选用业主指定的材料供应商，这种情况下会影响到整个工程的建筑造价。此时，就需要建筑工程造价人员利用自身的专业知识来帮助业主对材料的性能、质量等进行合理选择。此外，在对材料供应商选择时，要对其生产资质、销售业绩、管理模式等进行全面了解，从而选择最优异的供应商，为业主提供更为优质的服务以及优惠的产品价格。

3.2加强设计管理

设计单位发图前，应按其专业分别进行审图工作，认真检查图纸的版本、编号、图号，施工单位拿到设计图纸后，应按其专业进行图纸核查，整理出设计不到位的地方，设计不合理的地方，及设计漏项的地方，并要求设计单位进行图纸会审及图纸交底，了解设计意图，达到设计与产品相结合，施工过程中，如发现问题，应及时与设计人员沟通，达到事前控制、事中控制和事后控制的设计管理目的。

3.3合理选择机电设备

机电设备的质量对建筑机电安装工程的质量而言起到关键作用，在进行机电安装工程之前需要对设备相关材料选择进行严格的管理。首先要聘用具有专业知识的管理人员执行设备购买的任务，有效的保证管理人员在购买现场对设备质量的检测。再者在市场中进行购买时，应将商家的生产资质与国家制定的生产标准规范进行对照，充分了解生产厂家的生产信息，保证所购买的材料和设备的规格质量符合国家标准且适用于建筑机电设备安装需要。此外当设备在进行安装之前，需要对设备进行再次的检测，大批量的设备中可能会存在偶尔的质量不合标准的情况，因此对这一过程的检测要更加认真负责，减少阻碍机电安装工程顺利开展的因素。

3.4开展综合项目管理

为了能够保证项目的综合效益，要在质量、成本、进度三个方面找到平衡点。在成本方面，设备招投标要选择质优价优的供应商，提前对供应商进行调查，确保所生产的产品物美价廉。在进度控制上，工程管理人员要提前做好施工计划安排，如机械设备进场时间、人员调配、交叉作业等，做到有序进场、有序退场。定期开展会议上报施工进度信息。采取多项计划方案，对每个施工阶段进行划分，实时记录现场施工的每个流程，完善每道工序节点台账，避免意外情况延长进度提升成本。在质量管理方面，做好分包单位管理体系审核工作，完善管理框架，制定细致的质量检查制度开展分包检查，采用“专人专检”法，配套责任制度，提高管理人员工作积极性，落实各个分项工程的管理要求和标准，凭借现场记录信息可以实现问题追溯，实现施工现场全程跟踪管理。

3.5完善施工检验规范

在建筑机电安装过程中，必须严格检验机电施工技术，才能有效的保障机电安装质量。这就需要在在政府和行业层面，完善机电安装检验规范，确保施工单位、检验单位均有据可依，保证在机电安装过程中严格结合设计、业主的要求，按照严格的施工要求开展作业，最大程度的满足施工规范，设置专业人员在现场监管施工情况，保障机电安装施工质量，避免影响后续的施工。在完成机电现场安装作业后，必须严格依据相关的建筑标准和检验规范对机电安装质量进行检验，确保各项机电设备都能正常运转。

结语

综上所述，机电安装工程是建筑建设中的重要部分，要确保安装工程质量，就需要加强安装工程管理，控制好整个过程的质量,结合合同以及施工的要求，有效的进行管理，确保机电安装工程的施工质量。

参考文献

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