机电 工程质量和造价控制研究

机电 工程质量和造价控制研究

刘后超

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摘要：在进行机电工程施工施工过程中，需要结合实际情况，采取施工质量管理措施和工程造价管理措施，创造更多的经济效益和社会效益。因此，本文就针对机电工程施工质量和造价管理问题展开论述。

关键词：机电；工程造价；施工质量

一、做好机电工程质量管理的措施

在进行机电工程施工过程中，会受到多方面因素的影响，需要施工单位结合工程建设的特点，建立完善的施工组织计划，明确施工技术标准，满足当前工程建设的需要，保证工程建设质量。下面就如何做好机电工程质量管理展开论述。

（一）建立的施工质量管理机制。第一，工程建设施工现场，施工单位要控制好施工质量管理的关键环节，加强对施工过程的监理， 协调好管理部门之间的关系，监理完善的管理体系，优化资源配置，从而提升机电工程施工质量。第二，建立完善施工人员管理机制。在机电施工现场，施工单位要建立完善施工管理机制，明确具体的施工管理方法，优化资源配置，做好基本的劳务派遣管理工作，做好施工人员的技术培训，从而保证工程建设的进度，满足实际施工质量要求。（二）加强工程施工阶段的施工质量管理。在具体的施工过程中，施工单位要采取有效的措施，严格按照设计图纸，做好图纸审核工作，采用动态管理的方式，做好施工质量管理工作。第一，施工单位要严格按照施工图纸进行施工。对机电工程施工而言，施工图纸是非常重要的参考依据，因此，施工单位要重点做好图纸审核工作，及时有效发现其中存在的问题，避免出现设计变更和工程变更。第二，明确施工技术规范。在进行机电工程施工过程中，需要建立明确的管理标准，重点分析潜在的影响因素，在施工开始前，需要明确专业技术规范和准则，做好施工技术人员的培训，让他们明确设计者的意图，做好相互之间的技术交流，杜绝出现各种违规操作行为，从而满足当前工程建设的需要。第三，做好工程建设检测工作。由于机电工程建设标准要求比较高，需要做好施工质量检测工作。在实际检测过程中，需要采用先进的测量工具和技术，从而保证检测质量。

二、做好机电工程造价管理的措施

为了提升机电工程造价管理的针对性，创造更多的经济效益。在实际过程中，要结合实际情况，建立完善的管理机制，明确管理的目标，保证工程造价在一定范围内。下面就如何做好机电工程造价管理与控制展开论述。

（一）完善机电工程投标机制

为了有效控制机电工程造价，就要从开始控制好工程造价，了解机电工程造价的构成特点，结合工程的实际情况，采用科学合理的工程造价报价的方法。在通常情况下，可以选择一下两种方法，第一，按照国际惯例，进行工程清单报价，随着我国建筑工程行业的迅速发展，坚持准化的规则，促进工程造价市场化，对工程造价采用动态管理的方式。第二，利用模糊数学的方法进行快速报价，这种报价方法可以建立相关的造价系数，并且工作效率很高，能够为机电工程造价管理提供可靠的借鉴。

（二）做好市场调研工作

在进行机电工程施工过程中，施工单位要有明确的管理目标，保证机电工程安全、舒适、经济、环保、美观。施工单位要结合实际情况，做好市场调研工作，根据行业发展情况，确定工程造价管理的总目标。施工单位要结合施工图的实际情况，做好工程预算，避免出现出现返工的情况。施工单位要控制好工程施工节奏，控制好招投标各个环节，并且对材料的数量、规格、品牌、型号进行严格的审核，明确投资的目标。因此，在进行机电工程建设过程中，要严格控制好施工材料质量，完善施工管理流程，从而做好施工工程造价管理。

（三）明确机电工程造价管理目标

为了做好机电工程造价管理，采用资金限额管理的方式，提升工程造价管理的针对性和有效性。因此，施工单位要结合工程的特点，根据建材市场情况来严格把控好资料关，控制好设计变更，办理工程签证，避免投资目标出现偏离的情况，协调好各方面之间的关系，为施工单位创造更多的经济效益。

（四）降低工程造价隐性成本

在机电工程施工企业发展过程中，机电工程施工企业要重视工程造价隐性成本，降低工程造价隐性成本的比重。机电工程施工企业为了降低工程造价获得工程造价方面的优势，就要做好制造工程造价管理，认识到工程造价隐性成本管理的重要性，科学合理的看待机电工程施工企业存在的造价隐性成本，建立完善的机电工程施工企业管理体系。在机电工程施工企业实际发展过程中，机电工程施工企业要做好市场调研和规划，结合实际情况，建立合理的目标利润，从中选择最佳的方案，然后对目标利润进行合理的划分，保证各项工程造价管理措施落实到位。作为机电工程施工企业，为了做好工程造价隐性成本的管理，就要明确财务管理人员的职责，制定完善的管理计划，从根本上降低机电工程造价隐性成本，提升机电工程施工企业的经济效益。

综上所述，在进行机电工程建设过程中，需要结合工程建设的特点，建立完善的施工质量管理体现，采用动态的工程造价管理方式，从而提升施工效益，降低生产成本，从而为机电工程建设创造更多的利润和价值。

参考文献：

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