企业治安防范对策研究

企业治安防范对策研究

 贾振峰 

辽宁省铁岭市调兵山市铁煤集团武装保卫与信访处 辽宁 调兵山 112700

摘要：新的社会形势下，企业规模不断增加，人员的构成变得愈加复杂。企业在运营中会遇到各种突发的治安情况，及时响应、解决，维护良好的生产运营秩序，不仅有助于企业各项工作有条不紊的开展，而且对树立良好的企业形象具有积极的意义。作为企业的重要组成部分，安保部门得到了充分重视。本文分析了企业安保治安保卫队伍建设期间存在的问题，有针对性地指出了相关的解决措施，以期为此后企业安保工作的顺利开展提供更多的借鉴依据。

关键词：企业；治安防范；对策

前言：企业的治安保卫工作可以有效保障职工的人身与财产安全，促使企业能正常稳定地经营。对此，企业应在结合自身发展情况的基础上真正做好治安保卫工作，构建忠诚有为的保卫队伍，在促进企业良性运行的基础上，构建社会主义和谐社会，为社会做出更大的贡献。企业领导层应将治安保卫工作作为工作重点认真落实，为企业的长远发展提供良好的保障。

1.企业治安保卫工作面临的问题

1.1企业不安定因素增多

当前来自企业内部与外部的不安定因素增多，给企业治安保卫工作提出较高要求。一方面，部分员工立场不坚定，容易受不良思想蛊惑，偷盗企业内部财产。同时，部分员工素质较差，生产、生活中故意破坏企业设施；另一方面，企业周边聚集的社会闲散人员较多，寻衅滋事，故意找茬，打架斗殴事件频繁发生，给员工生命、财产安全构成较大威胁；另外，企业周边部分村民法律意识淡薄，偷盗、变卖企业设施的情况时有发生。部分企业的领导人员并未充分重视本企业的治安保卫工作，认为其属于公安部门的职责，并非企业的本职工作，在治安保卫方面投入力度较小。同时，企业的领导人员缺乏改革创新意识，依然采用传统的看门式保卫方法，治安防范基础较差，物防、人防等工作并未达到预期标准，且并未建立完善的治安方案网络体系，一定程度上降低了治安保卫工作的威慑力，为违法分子提供了较多的违法漏洞，影响了企业的稳定经营。

1.2治安保卫宣传不到位

企业内部治安保卫工作主要针对企业的整体管理情况，而非单一的防盗窃工作。提高广大员工的法律意识、安全意识，是防范治安事件发生的有效措施，然而部分企业不注重治安保卫宣传工作，导致治安案件频发。一方面，企业仅是要求员工认真工作，很少为员工讲解法律知识，导致部分员工法律意识淡薄，哥们义气严重，和他人一同做出损害企业利益以及违法的事情；另一方面，部分员工安全意识薄弱，辨别能力差，将自己的生命安全置之度外，随意与社会人员外出，甚至轻信他人，发生一些人身伤害事件，给企业形象以及正常生产、运营秩序带来较大负面影响。此外，多数企业的内部治安意识较差，并未针对治安工作投入较大资本，以致硬件设施比较落后。同时，企业的治安保卫人员也并未结合实际发展情况树立正确的安保意识，在完善各项设备时并未结合企业当前的发展形势，以致发展期间严重缺乏安保人员与硬件设施。无法有效保障保卫工作的顺利进行，严重影响了企业的稳定经营。

1.3治安保卫责任不明确

以往企业治安保卫工作主要保护企业财务及工作人员的安全，且采用与公安机关并行协同的运作方式。随着社会的快速发展，企业治安保卫工作管理模式发生了较大的改变，面向更高水平发展，这便弱化了公安机关的管理范围与管理层次，严重影响了企业的综合治理效果，甚至对企业此后发展的战略目标也产生了诸多不利影响。同时，当前企业的管理机制也并不健全，在转变方面没有结合当前的发展形势，为企业的治安管理带来了不利影响，降低了治安保卫队伍的质量水平，不利于企业此后的稳定良性发展。

2.加强企业治安保卫队伍建设的对策

2.1强化保卫干部的责任意识

企业在建设治安保卫队伍的过程中应强化宣传工作，提高责任意识。良好保卫系统的建立应着重于宣传教育，重点防范，以便为企业良好治安防范工作的顺利开展打下坚实的基础。通过宣传教育模式可以促使治安队伍人员形成自觉防范意识，并使企业的每位员工都可以了解基本的防范措施，形成良好的工作局面。为了更好地适应企业的发展战略，跟上企业的发展步伐，治安保卫部门应在优化治安环境的基础上，在交流与学习中推广更为先进的工作经验与治安技术，以切实提升工作效率，确保整个治安保卫队伍的综合素质水平。企业治安保卫工作的开展完整是企业内部管理建设的重要内容，我们要解决根本问题。要提高安全作业人员对他们思想的认知，让作业人员认识到自己工作的重要性，加强作业人员的治安保卫意识，改善松懈，懒惰，无所作为的现状。其次，领导能力要确保安全工作的重要地位，正确认识治安保卫工作对集体的重要性，把安全工作从原来的“看家”提升到集体安全保护，提高安全人员的工作积极性，纠正思想态度，认真履行工作职责，保证每天治安保卫工作正常开展。保卫干部创新的关键在于干部交流，通过交流宣传活动，干部人员可以丰富自身的工作阅历。提高自身的工作素质水平。实际治安工作中，企业治安保卫队伍应与当地的公安系统做好协调工作，为企业树立良好的形象，切实维护企业的基本利益。

2.2完善治安工作的相关制度

一个有效的工作制度是一个人的日常工作行为规范，建立有效的工作制度是企业开展安全工作的基本内容。要想建立健全的制度，首先要建立各管理监督部门，明确各部门，各人员的职务，明确突发事故的应对方法，职能部所属人员。其次，还要制定与职务上的升降，工资增减等利益相关的奖金制度，调动安保人才的积极性，消除工作上的疏忽。要积极鼓励创新向导向发展，大家不足，修正和改进意见，给予相应奖励，提高治安保卫工作者的热情，最后把安全保障制度铭刻在个别工作者的脑海中，实现更加规范，制度化，标准化的治安保卫工作。为保证治安保卫工作不折不扣地落实，企业在建设良好治安保卫系统的过程中应重点强化保卫科长的管理力度，建立并完善相关的例会制度，实行月例会与季度例会的模式，以有效增强企业保卫干部人员的责任心与使命感。企业应立足以往经验，积极完善治安保卫工作上岗制度，要求上岗人员统一着装，精神饱满，认真落实员工进出、进入登记制度，尤其针对外来人员应认真核实其身份，做好详细的记录，同时还要注意完善责任制度。为保证治安保卫部门上上下下认真负责的做好本职工作，企业应完善、实施工作责任制，明确上岗人员工作职责。发现因治安保卫人员自身原因发生的问题，除追究其相关人员责任外，相关负责人也应接受一定惩罚最后，完善奖罚制度。众所周知，治安保卫工作具有一定的危险性，为肯定治安保卫人员的付出，提高其工作积极性，企业应完善奖罚制度，制定奖罚标准、奖罚指标，定期评选优秀员工，给与物质奖励，并调整其薪资待遇。同时，还应针对企业当前的发展现状建立可行的、完善的突发事件的信息收集与处理机制，有效解决矛盾问题，加大对干部人员责任的追究力度。

2.3提高治安队伍人员水平

为提高治安保卫队伍整体素质水平，企业应严格把关，尤其应注重对以下内容的认真落实：严把招聘关。企业应从源头上提升治安保卫队伍素质，严格按照企业规章制度招聘人员，注重提高治安保卫岗位准确门槛，综合评估应聘人员的思想认知、工作经验、身体情况，禁止三观不正、行为懒散人员进入治安保卫工作队伍；严把培训关。消除老化现象，人数不能自由武装，设法招募一些高素质，强壮的老兵或中年男子，摒弃兼职的观念，加大资金投入，改善人员的福利，给予足够的尊重和权力，禁止权利与立场分离的现象，丢弃员工的工作热情，让保安人员体验到完全的自豪感和归属感，但也要进行专业知识的培训，加强每个人的知识观，正确认识安全工作的重要性，然后规范他们的行为。治安保卫工作能否认真落实，和员工思想认识不无关系。因此，企业应严把培训关，定期组织治安保卫人员，通过开展讲座，观看视频，开展思想教育活动，提高其思想认知。在工作中严格要求自己，具有良好的责任心，自觉地做好企业的治安保卫工作；严把训练关。现代治安保卫管理体系充分融合了现有治安管理制度、资源和组织结构等要素，具有预防为主、过程控制和全员参与的特征，其特点表现在以控制间接事故隐患为主，用程序 化的工作标准规范各级管理人员和各部门的安全生产责任，强化各级管理和工程技术人员的教育培训工作，通过不断的对生产系统进行危险性评价建立动态的安全管理机制，以保证能够对事故隐患准确辨识、治理。制定了安全规章制度，但也建设了队伍，那么就要开展相关工作。在实施公共安全措施的同时，要全面开展各项工作，保证企业在内外环境发展中的安全。同时，他们亦应制订一套完善的预警系统，并实施有效的监察，确保工人能及时出现意外情况。在当今网络发达的时代，网络机制的保护是不可或缺的。保安人员在日常工作中应及时，全面地应用科学技术，构建企业内部安全网，以保证企业机密文件的安全，实现企业的工作信息化安全。为提高治安保卫人员身体素质以及处理应急事件的能力，企业应严把训练关，定期开展体能以及应急事件处理训练，使其在训练中不断积累经验、提升技能。

3.结语

治安工作治安保卫工作能及时发现、打击扰乱企业正常秩序的行为，在维护良好生产、运营秩序，促进企业长远、稳步发展上作用显著，其直接影响着企业的经营效果。对此，应针对性地做好保卫工作，建立忠诚干净的治安保卫队伍，真正做到与企业共同生存发展，为企业的稳定和谐发展做出更大的贡献。企业领导应做好治安保卫工作总结与反思，充分认识到治安保卫工作存在的问题与不足，找到原因所在，结合企业实际情况，研究与寻找有效的改进措施。

参考文献

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