政工管理工作与企业文化建设的重要性论述

政工管理工作与企业文化建设的重要性论述

王冬

保定市供水总公司 071000

摘要：中国经济社会持续发展的背景下，企业建设水平不断提高。在维持良好经济发展态势的同时，企业对政工管理、文化建设等方面都给予了更多的关注度。政工管理贯穿于企业发展的各环节，并给企业的文化建设带来了深远影响，是企业凝聚核心竞争力的必要前提。在市场竞争异常激烈的氛围中，企业文化可给予企业正确的引导，从企业战略层面摆脱与同行企业同质化发展的格局限制，文化建设的地位已经与技术创新等相关工作齐头并进。本文从政工管理与文化建设两个角度入手，探讨其对于企业发展的重要性，提出适应于企业发展的建议。

关键词：政工管理；企业文化；建设；重要性

前言：市场经济发展进程中，企业经济是不可缺少的主导因素，改革创新是企业发展的主基调，企业的各方面工作都要遵循与时俱进的理念。纵观我国企业发展状况，企业文化不完整的问题普遍存在，导致企业发展受阻。企业若要在激烈的市场环境中实现突破式发展，尤为关键的是加强企业文化建设，提高与政工管理的协调性，共同推动企业的发展。

1企业文化与政工关系分析

企业文化是企业在发展过程中形成的，其与政工工作存在一定的差别，尤其是性质、作用及目的等都是不同的，但二者也存在一定的联系，具有相互促进的作用。企业文化的作用主要是通过文化建设来增强企业凝聚力，提高企业管理水平，促进企业发展。政工工作不仅是对企业员工开展思想政治教育，达到凝心聚力的目的，还要起到政治性作用，保证员工的思想和政治取向正确。企业文化与政工关系的联系主要有：第一，在目标上存在一定的相近性，都是通过价值观来对员工的思想意识和价值产生影响，帮助员工树立正确的价值观。第二，作用对象都是员工，在强调和尊重员工主体地位的前提下，对员工的思想、行为等进行分析，有针对性地采取适当的措施，尽可能地激发人的积极性。第三，侧重点存在相似性，都对精神层面的内容非常重视。企业文化能为企业发展提供内生动力，政工工作能为企业各项工作顺利开展提供关键支撑和方向引导。

2政工管理工作的重要性

2.1增强员工的使命感

政工管理的核心目标便是面向广大员工做好价值观念的培养工作，使其实现在价值观层面的高度统一，为员工提供引导，共同携手走正确、积极的发展之路。基于企业文化建设的途径，唤醒员工的主观能动性，增强员工凝聚力，对工作形成正确的认知，将工作作为自身的使命。以统一的目标为导向，员工积极投身于企业建设工作中，提高企业的综合效益。

2.2增强员工的归属感

政工管理有助于营造和谐的企业发展环境，做好党政管理工作后，员工对工作的认可度更高，具有更强的归属感，而这种心理层面的体验又将通过员工的实际行动表显出来，发挥员工的效能优势，成为日常工作的先行者。

2.3增强员工的责任感

政工管理还有助于端正员工的认知，提高其责任感，能够将自身职责范围内的工作落实到位，以饱满的精神参与到工作中。对于认识浅显的员工，则要加强对其进行企业文化培训，使其准确认知工作的重要性及各项工作落实情况与自身发展的关联，提高责任意识，保证工作质量。

3企业文化建设的重要性

3.1推动企业持续性发展

企业文化是企业各发展阶段必不可缺的软实力，是员工提高自信、增强凝聚力的重要前提。对此，加强企业文化建设具有必要意义，且在竞争逐步激烈的现代化市场环境中更为重要。企业文化建设，可提高员工的凝聚力，创造协调的发展队伍。每位员工贡献自身的力量，共同推动企业的发展。并且，企业文化建设对于员工价值观念的成熟、思想水平的提高都具有积极意义。因此，企业文化建设的重要性不言而喻，是企业实现持续发展的必由之路。

3.2增强企业内部员工的凝聚力

长期以来，我国企业普遍存在忽略企业文化建设的现象，各类型管理工作依然处于被动局面，抑制了员工的积极性，导致企业工作在质量和效率方面的表现都差强人意。企业凝聚力的核心体现在于内部团队的凝聚力，即每位员工都要共同携手，朝相同的目标而前行。只有形成团队凝聚力，才能够提高员工的向心力，最终为企业发展贡献力量，与此同时员工也可实现较好的自我发展。

3.3提高企业的市场竞争力

市场经济发展势头良好，现代化企业的竞争已经上升到人才竞争的层面，人才优势成为推动企业发展的核心力量，而通过企业文化建设的手段则有助于吸引人才，提高人才综合水平。因此，加大力度做好企业文化建设，将在一定程度上提高企业的综合竞争力，摆脱企业以往地质量、低效率的发展局面，帮助在市场中站稳脚跟。

4企业文化视域下政工工作的创新与发展

企业发展进程中做好政工工作的意义在于可成为企业文化的建设提供引导力和助推力，政工管理人员要在主观上形成正确的认知，以合理的方式做好政工管理。

4.1遵循以人为本的符合时代要求的发展理念

以人为核心是任何行业或企业得以持续发展的必要基础，各类管理方式也需要在人的参与下完成。对此，企业政工工作在落实过程中也要高度注重以人为本的理念，从而做好思想政治工作，在原有基础上实现创新。企业要积极开设思想政治课程，提高员工的职业化水平，增强员工对于企业的认同感，通过思想政治工作途径，营造和谐、健康的工作氛围，使员工更好地参与工作。思想政治工作并非一般意义的说教，更为关键的是引导员工对此项工作形成准确的认知，并积极参与其中，以主动的姿态做好各项工作，进而推动企业政工工作的开展。

4.2全方位的企业品牌塑造

企业文化建设大体系中，加强对品牌的塑造也具有必要性，作为无形资产，品牌的存在可帮助企业创造更丰厚的财富。企业各发展阶段都要落实品牌塑造的相关工作，管理人员制定推广策略并落实到位，在面向员工的思想政治工作中要在原基础上进行创新，融入全新的元素。品牌推广的方式，可为企业形象的创建提供更可靠的支持，稳固其在行业中的地位。品牌还是企业市场份额的决定性因素之一，在品牌文化推广、产品的普及等工作的共同作用下，可增强企业影响力，使其在激烈的市场环境中获得更多受众，提高市场份额；与此同时，需要让员工养成发展品牌文化的意识，兼顾消费者的需求，提高其对于企业文化的认同感。品牌策略的实施能够为思想政治工作增添力量，提高企业的综合发展水平。

4.3积极开展政工管理活动

生产和经营均是企业的重要工作内容，同时也是创造收益的重要途径，因此企业在思想政治工作创新历程中也需要积极开展生产经营活动。企业可以对比各类生产经营活动，从中筛选出重难点，将其作为思想政治工作的重心，对其作针对性的研究。发挥出思想政治工作的创新优势，助力经营销售活动的顺利开展，帮助企业在提高生产经营水平的同时实现思想政治工作的持续优化，两者达到协同发展的效果，发挥思想政治工作的优势，注重其在提升经济效益中的作用，引导企业走持续、健康的发展之路。

5.结语

政工管理是企业适应市场环境、提高市场竞争力的重要途径，政工管理落实到位后有助于打造高素质的员工团队，提高企业的凝聚力和向心力，转化为源源不断的企业发展动力。置身于经济快速发展的环境中，人们的价值观念发生显著变化，文化建设对于企业的意义更为重大，企业管理人员需要借助政工管理工作的优势，由此推动企业的文化建设，增强企业的核心竞争力，在激烈的市场环境中稳固发展地位，并为未来的持续发展奠定基础。

参考文献

[1]谭光新,廖金武.浅析新形势下国有企业政工如何在推动企业转型发展中发挥作用[J].广西经济,2019(7):38-40.

[2]汪洪波.注重文化建设,推进党建政工工作开展[J].才智,2018(7):167,169.