石油化工行业“互联网 +物流”平台模式的应用

石油化工行业“互联网 +物流”平台模式的应用

张晓峰 1 杨柏 2

中国石油运输有限公司重庆分公司 重庆 400010

2.中国石油运输有限公司 北京 101300

摘要：石油化工行业发展期间，“互联网+物流”平台模式的应用不仅符合当前的信息时代发展趋势，还能促进石油化工行业进一步发展，基于此，有必要对此展开详细探究。

关键词：石油化工 物联网+ 物流平台 运营模式

前言：在电子商务与信息技术快速发展期间，“物联网”“互联网+物流”“物流轻资产运营”等技术及商业模式快速发展的当下，物流产业充满新活力，且逐渐成为经济与利润增长的关键点。石油化工行业传统运输中，物流平台的应用如何帮助企业发展，提高经济效益，值得人们深入研究。

1 物流平台主要特点

1.1推动物流行业稳定发展

当前，物流运输过程层层分包与剥皮的情况十分明显，运输业务分包到承包人手中，利润越来越少。当有货损和安全事故发生后，托运人索赔中还会出现责任推诿的情况，这对物流行业良性发展十分不利，物流平台的出现则能有效解决这一问题。

1.2 资源优化配置

利用互联网平台，不仅可以吸收社会运力，还可以有效汇集货物信息，便于全国不同区域配货站信息云集在此。促成物流运输方和平台及物流连接方进行交易，还能帮助其进行车货匹配，返程带货降低行驶路程，最终不断提高物流行业运行水平。

1.3 运输价格透明

平台中省略了中间商分包差价，直接将货物交由托运方和承运方，因而可以有效确保双方利益，实现二者共赢。

1.4 调度智能优化

利用车辆定位与地理信息系统，对路由进行合理规划，如此即可对线路进行合理优化，不断提升运行效率。

2 国内物流平台运营现状

2.1 信息中介模式

物流平台作为提供物流交易信息的主要场地，不参与运输过程，交易主要交给托运方和承运方，支付运费及货物安全等事件需双方共同参与。平台收取信息费、服务费及代理费，然后向二者中的一方收取相应费用，接着开出增值税专用发票，最终将收取信息中介费当做主要盈利模式。

2.2 承运分包模式

物流平台可以承接运输业务，还能以托运方身份将实际运输业务分配到平台上的承运方中。平台收到来自托运方的费用，将其视为纳税人开出的增值税专用发票，然后对承运方情况进行全面管理，同时承担相应运输风险。不管托运方能否如实交付支付费用，平台都应结合实际支付情况情况，向其收取发票。若承运方事普通纳税人，且给出的是10%增值税专用发票，而承运方是小规模纳税人，此时可以税务局代开3%增值税发票，这两种票都可以用来抵扣平台当中的进项税，但是由于税率间的差异，抵扣额度也不一样。

2.3 国内现状

现阶段，很多物流平台多使用信息中介模式，如此即可避免线下纠纷产生，便于轻资产合理运营。这种平台一般是创业型公司，利用互联网技术，可以找到信的发展模式，然后寻找风投与融资。但是很多重资产运营企业转型之后，多使用承运分包模式。

很多信息中介模式下的货运及客运物流平台运营模式模糊，经常带给人很大错觉。即便该信息中介模式运营风险较低，且有一定非法运营风险。若将其中资质不符合的驱逐出去，势必会降低平台收益。为了获得更多利益，平台常常有放纵管理的情况出现。加上货运车辆多是个体户，这部分用户没有运营资质，且具备实际资质的车辆相对较少。随着平台用户的不断增加，很多缺少资质的车辆也在不断增加。

物流平台身为无车承运人进行的货运业务，其需要具有健全互联网物流信息平台，如此方能全面管理承运人车辆运营现状，同时具备完善的生产安全管理机制与索赔能力，便于其可以承担运输风险要求。

3 石油化工行业物流平台的应用

3.1 对比两种物流平台差异

信息中介模式物流平台中，托运人应在选择最佳承运人，然后对其资质进行合理审查，对其运输过程进行合理监管，确保货物安全运达。但是托运人自身并没有这一能力，因此势必会消耗较多精力，所以我们说这一选择并不合理。

承运分包模式物流平台中，托运人只要将运输业务划分给有资质的平台，即可将货损风险、环保风险及安全风险转到平台中。接着平台再选用优质承运方承接，同时负责管控全过程运输情况。

3.2 选择最佳平台运行业务

物资运输、非油配送、固体化产品运输等都是普通货物，由于运输风险很小，车型市场保有量较大，通用性较强，因此更容易进行车货匹配，便于提前选到平台当中。进口沥青、原油等产品多云集在浙江与山东等位置，由于运输量不平衡，常常会出现突然运输，因此也可用在平台中运行，有效满足高峰段车辆运输需求。

天然气运输及销售间差异较大，车辆市场当中的保有量相对较少，容易出现短期内销售运输价格不均。燃气业务也能在平台开展，合理优化内部资源，便于使运行价格合理透明。成品油配送业务稳定运输，线路固定，车辆存在专罐专用等情况，因而不会产生返程带货问题，只需要借助平台即可进行公开竞价，同时合理选用承运方。

结语：综上，石油化工行业中“互联网+物流”平台的应用，符合时代发展需求，但是现阶段还没建立起成熟模式，也没有可以参照的经验。参考石油系统发展中用到的管理体系，即可实现滚动循环，不断对这一平台模式进行合理改进，确保实际运营目标顺利实现。

参考文献：

[1]刘振. 石油化工行业“互联网+物流”平台模式的应用[J]. 中国物流与采购,2019(06):53-55.

[2]夏纯. 新常态下“互联网+”助力石化企业创新商业模式[J]. 中国石油和化工经济分析,2015(10):16-18.

[3]仝晓波. “互联网+”催生智慧物流 石化产业园区与物流园区可协同发展[J]. 化工管理,2016(19):61-62.