企业会计内部控制的有效策略探讨

企业会计内部控制的有效策略探讨

孙迪

身份证号： 23010219880418**** 北京市 100031

摘要：在当前快速化发展的市场经济环境下，国内企业在实际经营工作过程中，往往会受到较大的外界压力，企业如果不能很好的应对外界压力，那么最终将会影响到具体工作开展的质量。应对外界压力最好的办法就是提升自身的内部会计控制管理水平，这表明提升自身竞争发展能力，逐渐成为了当代企业经营管理以及发展，不可忽视的重要内容。本文在接下来的环节当中，将会针对企业会计内部控制的有效策略，作出科学分析。

关键词：会计控制；内部控制；概述作用；策略

随着国内社会经济水平的不断发展，国内企业的经营规模与发展水平，已经得到了相当大程度上的提升，虽然企业的经济效益得到了持续化的增长，但是不可否认的问题是，企业会计的内部控制工作需要处理的内容也变得越来越多，如果不能很好的处理这些方面的内容，那么势必会影响到企业会计内部控制的科学性与稳定性，所以做好企业会计内部控制工作，把握内部控制策略，也就成为了当前企业会计内部控制工作的重中之重。

1. 有关企业会计内部控制概述与作用分析

在进一步展开企业会计内部控制的有效策略分析之前，我们应当对企业会计内部控制概述与作用，作出相对科学化的研究，因为该环节的研究工作，是后续内容得以分析的前提与基础。

首先，分析企业会计内部控制的概述。企业在展开内部控制的时候，主要的目的是使得自身预定的经营目标，能够得到更为深层次的实现，并且确保企业经营过程中的财产安全，所以这样也就从侧面说明，企业内部会计控制概述的基本核心内容，就集中在对会计工作的审查与管理环节上。所以，有关企业应当结合对会计系统控制措施的运用，来进一步的实行对各项事务以及具体业务的控制，依照科学化的法律法规，来确保企业会计的内部控制条例，能够得到科学化的贯彻与实现，进而保障企业的经济财产安全。

其次，分析企业会计内部控制的作用。确保企业的资金流动，会计部门涵盖着企业的资金信息，以及资金实际的流动方向等，这表明企业内部控制工作需要明确化的记载和严格化的管理会计信息。内部控制工作，能够使得会计部门得到更大程度上的完善，同时还能够使得企业会计，在展开服务的时候更加具有条理性。另一方面，更好的完善企业目标。针对上市大型企业来讲，企业的根本利益与企业的会计管理拥有紧密的联系。所以，合理化的企业内部控制制度，将会从本质上大大的提升企业会计的操作水平，最终使得企业内部的资金管理水平与流程，都能够得到全面化的管控。

2. 做好企业会计内部控制工作的策略分析

加强企业会计内部控制，是企业发展的必然需求。企业管理者必须深刻认识到当前企业会计内部控制工作中存在的问题，扭转自身观念，在企业营造良好的企业会计内部控制氛围，进而提高从业人员的综合素质，在完善的管理制度影响下，真正发挥企业会计财务管理内部控制的作用，推动企业的可持续发展。

（一）企业管理人员切实重视，提升职工综合能力

企业的高效发展是一个漫长且复杂的过程，会计内部控制工作的实施在企业发展中有着巨大作用，因此，企业对会计内部控制的认知需要到达一定深度和高度，构建有效的会计内部控制制度并且实施，对我国企业的发展有着可持续性作用，对我国经济的发展有实质性的价值体现。要想确保企业会计内部控制工作开展的质量水平，始终都处于科学稳定的状态，那么必须要对企业内部每个环节都作出明确分工。针对企业管理人员来讲，首先需要确保自身对部门的重视程度得到提升，只有确保对职工人员的重视程度，职工才能在内部会计工作开展流程当中，切实的注重自身工作。同样，要从整体角度上来发展企业内部各个部门，不论是在初期的招人环节，还是日后的定期培养工作，都需要会计工作人员能够获得全面化的培训，这样才能使得他们的工作能力得到强化。从另一个方面来讲，对企业会计内部控制工作的重视，能够使得企业获得更多的激情，来投入到相应的管理工作中，使得企业的发展能够得到相对稳定的利润，作为企业管理人员，还应当重视企业会计的内部管理流程，使得管理流程能够与企业的实际情况展开最为紧密的结合，这样能够确保内部会计工作人员的能力得到不断提升，之后的企业内部控制路径，也会逐渐趋于想定稳定的道路。由此可见，注重提升职工综合能力相当重要。

（二）科学完善企业会计内部管理制度

广大企业还需要全面完善的制定内部会计的管理制度，从企业内部部门的各个方面，制定出相对完善的制度措施，这些措施能够使得内部控制的工作内容，能够始终按照更为科学化的状态得到开展，进而使得企业内部管理的方方面面，都能够处于科学化的指导下，最终确保会计内部管理制度的优化性，得到更为全面的把控。虽然内部管理制度的优化性，需要得到更为深层次的研究，但是要想使得所建立企业的内部会计管理制度，能够在实际工作开展过程中，发挥出应有的效用，那么在管理制度得以建立后，还需要对管理制度展开有针对性的研究与检测，只有确保好制度的合理性，最终才能使得企业内部会计管理的水平，按照预期的目的有条不紊的得以开展。因此，有关工作人员应当对此予以高度重视，从而确保企业内部会计管理的实际水平与效益。

（三）完善企业内部控制监管措施 　　为了更好的促进企业的战略发展，企业需要对企业内部控制制度进行完善。在各部门严格按照规定进行运作下，企业会计财务管理和内部控制要加强对各部门的监管力度，全面贯彻落实国家规定的各项财务要求。与此同时，财务管理和内部控制需要对相关人员进行进行严格的筛选和培训。在相关人员上岗后，也要对其工作进行科学的监控。在合法合规的条件下，根据企业的实际情况来对企业进行规划改革和财务管理。此外，企业还应重视内部控制的监督机制，对企业各项财务管理活动，进行全方位监督，以规范工作的科学性。监督结果需要及时反馈，从完善评价考核的角度激发员工的工作热情，进而达到企业会计财务管理制度内部控制的目的。

结束语：

上文从两个方面展开了分析，首先分析了企业内部会计控制的概述与作用，其次分析了企业内部会计控制工作开展的有效策略。根据针对相关内容做出分析描述，我们能够从中认识到，企业会计内部控制工作开展的重要性，因此展开会计内部控制的研究，也就显得相对重要。相信随着有关工作人员的不断理解与重视，最终国内企业内部会计工作开展的质量水平，以及工作开展流程，都将会得到全面优化，以此实现企业会计内部控制优化，提升实际经济效益。

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