建筑工程造价影响因素及其降价措施分析

(整期优先)网络出版时间:2020-10-12
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建筑工程造价影响因素及其降价措施分析

白锋

身份证 51222519741208****

摘要:在整个建筑工程管理工作中,能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化,必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时,企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。基于此,本篇文章对建筑工程造价影响因素及其降价措施进行分析,以供参考。

关键词:建筑工程造价;影响因素;降价措施

引言

建筑工程对于造价的控制将直接影响建筑工程的实际发展水平,在保证质量的前提下尽可能降低建筑工程的造价,只有这样才有可能在激烈的市场竞争中夺取一席之地,对此建筑工程的财务管理人员必须要机械的分析造价的影响因素,确立和完善造价管理制度,争取能够最大程度的降低成本,为企业获得更多的经济效益,增强核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程,一定要对此予以充分的重视。

1建筑工程造价基本概念

对于建筑工程造价来说,它又称为工程造价,简单来说它是建筑工程项目开展阶段的建造价格。建筑工程造价的定义有两种,第一种从投资者角度而言对其定义,所指的是一项工程从预计或者实际开支的全部投资费用,也就是说的工程投资费用;第二种是从施工企业角度出发,指的是一个项目的建设,业主预计或者实际支付给工程承包商的全部款项,通常也称之为工程承发包价格。

2影响工程造价的因素

2.1人员对建筑工程造价的影响

在建筑工程施工之前,投资决策对整个工程项目起着至关重要的作用。在进行投资决策的时候,要结合实际情况,了解在施工过程中可能出现哪些问题,严格按照相关的政策要求和施工标准进行决策,还应该对工程项目完工以后的时间与质量进行评估,要多方面考虑,使用最科学最合理的整体规划。

2.2建筑工程的项目招标

因为在建筑工程中,花费的时间长、花费的资金多、取得成果的时间长等等原因,所以在实施工程之前,会与资金储备多,能力水平强、专业化程度高的相关企业寻求合作。工程前的投标环节必须以相关的法律条文为准,一些企业恶意竞标,扰乱市场秩序,只要严格按着法律条文来竞标才能保证公平,实施工程的企业会以现实情况为依据制定出相关的方案,面向社会寻求可以合作的企业。因为就如今的市场而言,不同的企业之间相互竞争,都在为了项目的所有权,一直将竞标的价格一压再压。这样就会发生很多企业其实没有充足的资金,但还是为了取得所有权谎报价格的情况,阻碍了后续工程的有效稳定建设,甚至整个工程全部毁坏需要重新启动资金,对造价产生了极坏的影响。

2.3不合理的工程设计方案

在工程设计的过程中,要仔细认真地进行设计。不过,在设计的时候,还是有很多设计师考虑得不够全面,没有整体地对建筑进行分析与考虑,这对建筑工程有这很大的影响。第一,就是设计的理念和具体的设计不一致,就会造成建筑工程成本增加的现象发生,这种现象的发生是完全可以避免的,所以就要求设计师在设计的时候更加认真负责,构建一个良好的设计理念;第二,设计工作者不对建筑工程进行整体的分析考察,只是粗略地有一个预算,没有真正地参与施工过程与工程结算中去,从而导致成本的大量提高,所以,设计工作者不是一个纸上谈兵的工作,是需要进行实地考察,结合实际情况,才能设计出更好的方案,为工程提供更合理的指导分析。

2.4建筑工程的施工管理

对于工程的造价来说,施工管理对它产生的影响是十分重要的。不管是什么企业或者是社会中的各项活动都需要管理,没有管理就会变成一顿散沙,建筑工程也不例外,在建筑工程的时候,一定要确保建筑工程得到有效的管理。各种不恰当不合理的管理都会增加工程建筑的难度,也会加大工程所需的资金,浪费人力,浪费资源,造成事倍功半的结果,不利于形制定出理的造价。

3降低工程造价的措施

3.1提高建筑工程人才队伍的综合素质

人为因素对于造价的影响也是非常严重的,因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一,在控制工程造价时,就要注重控制部门的设计工作安排,注重提高控制的工作效率与质量。其二,一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展,人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核,从而有效地在人员内部有一定的竞争性,从而提高工作效率。其三,一定要注重招聘过程,在进行招聘时一定要严格按照招聘要求,避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中,对于工作人员的素质要求也比较高,因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。

3.2多方论证项目施工方案

为了工程能够稳定持久地进行,这离不开合理有效的施工方案,在提出一个方案的时候,并不能立刻运用到实践中去,相关人员要对它进行合理地分析研究,以确保它的可实施性,要综合多种方案,选择其中最优秀的,所花费成本最低的方案。要把造价和质量联系起来,二者缺一不可。在方案提出后,相关高层要对方案进行多方面的论证,来确保方案的合理进行,减少人力物力,达到最好的结果,并且能够保证造价的合理性。在选择方案时,也要做好风险把控工作,施工的每一个过程都伴随着风险,并且施工周期长,风险潜伏时间也随之增多。最终的方案制定之前,所有可能出现的风险都应该被预想到,并且有相应的解决方案。风险的把控可以很好的减少工程成本。

3.3加强招投标阶段的管理

建筑工程在招投标的时候,造价标底是建筑工程的关键,造价标底是招标者对招标项目上所需要的控制预期与要求,通常,都会根据招标文件中所提成的要求,然后,结合具体情况,编制一套合理的施工方案和措施,并且要符合相关的工程造价要求,在进行招投标的时候管理到位,对后期的施工也有很大的影响,所以,一定要严格控制招投标的方案,要合理地进行设计,更好地形成良好的市场竞争环境。

3.4加强管理施工阶段的工程造价

施工阶段是在工程造价管理与控制中,施工阶段对其有很大的影响。要想把工程造价管理工作做好,需要相关的人员共同努力。首先,项目管理者要明确了解施工所需要的材料和所需要使用的设备价格,能够了解价格的变动情况,并有一个应对的方案,而且要对这些材料和设备进行统一的管理,把控好起出入库的记录。其次,要加强对施工者的培训与教育,避免施工者在施工过程中,出现浪费来料和损坏设备现象的发生,只有不能使用的设备才能够丢掉。主要记录好工程中每个项目阶段需要的花销,对其中花销较大的项目阶段进行及时的解决处理。这样能够节省下不少的施工费用,把这些费用用到需要的地方,来提高工程的质量水平,带动企业的发展,提高能源的利用率,因此,降低建筑工程成本是非常必要的。

结束语

综上所述,工程的造价受多方面的因素影响,所以说为了保证造价的合理性,就应该具体情况具体分析,制定出相应的有效的解决方法,保证工程技能获得社会效益,又能获得经济效益。

参考文献

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