在新形势下如何做好电力企业工会工作的思考

在新形势下如何做好电力企业工会工作的思考

杨凯宇

国网青海省电力公司黄化供电公司 青海省黄南藏族自治州 811200

摘要:在目前电力改革和建设的过程中，要不断加强对于企业内部环境的改进，所以要对工会的职责进行细化，从而使工会作用更加显著，有效调动公司内部人员的工作和创新积极性，增强员工的责任意识，从而为营造企业内部和谐的环境做出进一步贡献。所以，要加强对于工会工作的重视，建立团结向上乐观的工作团队，这样能够更好地促进公司内部良好风气的形成，才能更好地改善员工的生活环境、工作环境，使其更加全身心地投入到工作中，为供电企业的经济利益增长做出一定的贡献。

关键词：电力企业；基层工会；措施

引言

中国工会第十七次全国代表大会报告中提出，要坚持党对工会工作的领导，切实加强对职工的思想政治引领。职工是企业发展的执行者和推动者，职工队伍思想稳定历来都是电力安全生产的首要前提和企业发展的基础。当前，了解职工队伍思想状况已成为工会工作的一项经常性、基础性工作。做好职工思想工作关系到企业安全生产、经营管理、科学发展的方方面面。

1 问题

首先要对问题进行分析，在目前供电企业工会工作中主要存在的问题就是，员工技能提升速度慢，从而导致员工在工作时，其工作质量无法让客户满意，因为员工在工作过程中缺乏热情。此外，员工把过多的精力放到其他事物上，影响工作完成的进度和质量，所以出现事故的概率就非常高，对于供电企业的发展有着不利影响。然而，当前的现状就是领导层将大部分精力放在面上的工作，缺乏精力对员工进行全方位的了解，导致员工在工作中存在的问题无法及时地得到解决，从而会对企业形象造成影响，无法提升品牌效应，也无法树立良好的企业形象。此外，工会在工作过程中，一般会举行相应的活动来让员工参与到活动中，提升公司的凝聚力和向心力，但是由于工会的活动过于单调，员工无法从其中得到相应的获得感。对于积极性来说，常常举办一些没有趣味的活动，不仅不会增加员工的竞争意识，反而会使员工对于活动的参加产生厌恶，这样就达到了相反的目的。此外，一些工会干部对自己的职责没有明确的认识，从而在工作过程中，并不能严格按照规定流程去落实，使企业工作结构混乱，不利于建设电网坚强事业。工会的工作就是对企业工作运转进行控制，使其运行更加顺利，然而一些领导只忙于应付上级布置的工作，而不去调整员工结构，这样就违背了工会工作的理念，对工会的形象造成一定的影响，从而导致工会的执行能力下降，这样就会给企业带来更多的不良影响。

2 电力企业基层工会工作的完善措施

2.1 营造良好的行政管理氛围

电力企业的基层工会管理创新工作是按部就班， 逐步实现， 其需要较长的工作周期才能完成， 特别是管理制度的革新。 同时，创造一个稳定良好的管理分为也是做好行政管理工作的有效保障，也是电力企业基层工会管理制度创新的基础。①需要做好企业的管理工作， 加强工会工作人员的培训指导考核工作，企业管理层是企业管理的关键，只有管理人员具备完善的创新意识， 才能保证行政管理的各项政策可以在电力企业的内部全面落实，所以，需要注重管理人员的文化教育工作以及培训，并且需注重对以往优秀工作经验的总结，及时发现工作中存在的问题并立即解决， 为工会行政管理管理制度的创新提供参考；②创新优秀的企业文化，紧密结合时代发展和市场发展需求和发展形势，发挥出行政管理工作的领导力，加强管理创新； ③需要依据以往行政管理机制日常运行情况，制定具有针对性的完善策略，对运行中可能会出现的问题以及风险因素进行推测和总结，保证管理工作有序进行；④体现管理机制的民主理念，让员工有“主人翁”的概念，提高员工队伍的凝聚力和工作积极性，改善行政管理效果，提高管理质量。

2.2 强化对新媒体的应用创新

要广泛使用新媒体技术建立互联网工会的全新格局，为此，应做好以下工作：1. 企业工会在工作进行前期需要强化对信息平台的创建，要积极利用新媒体运行方式，经过云端平台扩大企业工会的生态圈，并且经过网络开展高效的沟通以及互动，达成企业职工信息共享的宗旨。2.创建工会微信、微博或者 APP，给企业工作者提供更多的交流渠道，保证工会和员工之间可以进行高效的互动以及沟通，并且使用平台信息的传播，确保员工直接参加工会的工作，使工作流程透明化。3.经过建立工作管理平台，全面实现办公信息化，对员工的信息进行准确的分类，针对比较困难的员工及时进行救助，并且还能够达成对工会物资的高效管理，降低物品的浪费，除此之外，还能够将工作流程变得简便，降低人工操作可能出现的误差，保证资金安全运转。

2.3 队伍建设

最后，要加强对于工会干部的职业素养的培养，要开设干部培训班，从而使干部可以掌握基本职业要求，在自己岗位上发挥基本职能，为企业服务，创建一流企业管理团队，这样通过名师的讲解可以提高领导干部对自身责任的重视和了解程度，使干部可以在生活中加强对于工会工作的重视，从而将自身与工会相结合，更好地促进工会工作不断进步，来真正达到为企业服务、为员工服务的工作要求。以增强工会干部的综合能力，来不断促进工会与企业相结合，让工会与企业结合的更加紧密，从而使工会的进步与企业的进步一体化，来不断提高对于供电企业的组织管理能力，这样才能够更好地促进企业的进一步发展，来更好防范公司内部矛盾的激化，使员工可以更加团结，共同促进企业的发展。

2.4 建设“以人为本”的基层工会管理文化

现阶段，许多企业基层工会开始在企业文化中融入人性部分，充分体现出“以人为本”的理念和原则，并且取得了良好的效果。例如，某电力公司便认为“以人为本”，首先就是应该注重和理解员工，然后从这个角度出发，去创建人性化的企业文化，使得员工可以更加专注的工作，让那些普通的员工不再普通。由此便可以发现，构建人性化的企业文化往往能够激发职工的主人翁意识，将一些内在的潜力逐渐转换成为具体的行动，用于促进企业的可持续发展。因此，电力企业基层工会就应该将这种理念融入到企业文化中，在尊重员工的基础上，为企业注入一些全新的活力。电力企业在做好安全生产和推动企业发展的时候，也应该改善职工的工作环境，从为职工办事的角度出发，实行精细化的管理。在宣传栏悬挂优秀班组的照片，设置安全文化长廊，利用温馨的安全警句告诫职工安全的重要性，拒绝“三违”，营造出一种安全至上的氛围。基层工会密切关注员工的成长需求，积极开展一些“学习型”、“知识型”的主题活动，让全体干部职工形成一种热爱学习、积极向上的氛围。最后，也要结合生产实际，有计划的开展相应的劳动竞赛，鼓励职工立足于岗位，服务于他们的成长需求，以此来构建一个良好的文化氛围，增强电力企业的凝聚力。

结束语

工会在企业发展过程中的重要性日益凸显。作为各级工会干部，需要具有大局意识，将理论与实践统一，并且将企业党组的决策部署和企业的整体发展相结合，维护职工的权益。作为工会工作者，需要具有创新精神，对工会理论、体制和工作进行革新使得企业工会组织更加健全，促进电力企业的发展。

参考文献

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