电力工程技术问题及施工安全探讨

电力工程技术问题及施工安全探讨

杨建斌、宋辉、张清廉

新疆送变电有限公司 新疆乌鲁木齐市 830016

摘要：随着社会的发展，人们对电力资源的需求逐步增长。为了应对这一局面，就需要不断建设不同的电力工程，而这就要求电力企业在电力工程方面要把施工做得更好。目前电力工程因施工流程、安全管理等问题的逐步凸显，受到了更多电力企业的关注。电力工程在施工中，各种相关技术应用和执行的复杂性很高，对作业人员技术水平要求也很高，这就使得安全管理的难度成倍增长。本文探究了电力工程施工及安全管理所存在的现实问题，并针对不同的问题提出施工流程和安全管理的策略方法。

关键词：施工流程；电力工程；安全管理

1、电力工程的施工特征

电力工程和其他工程相比可以发现电力工程与很多领域都有密切的关系，所以电力工程有着独特性，具体可以表现为两方面，首先，电力工程比较复杂，因为电力工程项目的构成比较复杂，工作人员要强化不同专业之间的联系，还要联合设计、购买和施工等内容，因此电力工程在施工建设的时候要耗费较大的财力和物力，电力工程在实际施工的时候还要运用好各种工程技术和管理技术，更好地提升整个工程建设的质量和水平。其次，电力工程的施工周期比较长，一般来说，电力工程项目需要花费较长的建设时间，工作人员要做好工程的准备、设计和具体施工工作，并且还要投入较多的资金，也许在工程完工之前很难得到可观的经济效益，故工作人员要有效地管理和筹备好资金费用，进一步降低电力工程的经济损耗。

2、电力工程的施工流程分析

就当代的电力工程来讲，其主要的施工类型有变电站、配电线路等施工类型之分。施工方要从工程施工的类型、实际情况出发来开展施工工作。以变电站施工为例，施工方要在指定区域内进行首先的土建施工，土建完成后安装设备，并在电缆沟内进行电缆敷设，把信号接入进电力二次系统内。电力二次系统的施工，施工方要能从变电站设计的图纸出发来进行屏柜安装。就整体的施工流程来看，分别是：①施工方对场地所开展的“五通一平”工作，例如，通水、路、电，并对土地进行平整工作等；②建设施工临时设施；③与各方会审本次施工需要的具体施工图纸；④在会审结束后，当施工方案报审后，施工方要进行准备工作。例如，准备施工材料、设备等；⑤对建筑物进行定位放线工作，有桩基时进行桩基施工；⑥开挖土方；⑦处理桩头、桩基试验；⑧基础垫层处理；⑨交安和基础施工；⑩安装设备及有关附属系统。最后，还有对设备进行二次灌浆，调试和试运行、性能试验和投产环节。

3、加强电力工程施工的安全管理措施

3.1强化安全监督工作管理人员

要能对施工现场进行严格监督，确认现场内有关安全措施的实际执行状况，可定期去现场做好当下的安全检查。具体检查是否有人员存在违规作业、现场防护器械在配置上是否合理、数量充足性以及养护规范性等。最后评价现场安全措施，帮助各人员来指出现有安全管理的问题和优化方向，让安全管理者对现场内重要的危险区域进行重点监控管理。此外，管理人员需要施工方对其工作定期考核，监督检查其开展各式工作的状况，当发现有失职状况时，应及时对其追究责任。

3.2落实安全管理制度

施工方要能从《安全生产法》相关的法律法规出发来进行施工，并遵循电力行业内，有关施工安全技术的各个标准。施工方要杜绝各类违规、违法行为的发生，当该类状况发生时要对有关人员进行依法依规处理。为确保安全管理工作的有效进行，施工方可利用激励制度等方式，督促各人进行自纠自查，奖励施工现场内施工质量高、操作规范安全的有关人员。此外，还要将分包管理规范起来，提升分包队伍的整体施工能力，对分包的施工工艺和方法严格管理，严格按照相关安全规范进行施工方法，防止出现违反安全规范的行为。同时，要提高施工人员的综合素质，让施工人员全员有严谨、良好的施工习惯，对各施工队的资质证书等方面进行严格审查，利用规范、统一的日常安全管理，保障劳务队伍施工的安全稳定性。

3.3实现施工现场安全管理规范化

要加强电力工程施工的安全管理工作效率，施工企业就要实现施工现场安全管理规范化，使安全管理工作成为每月、每周、每日必要工作，动态掌握现场施工的实际情况。并且如图一所示，监管人员始终保持谨慎的态度，记录好安全责任表，便于后续的核查。而且监管人员主要要检查事故现场是否有不正常的作业，要对现场进行客观评估，重点找出安全管理薄弱部位，使相关部门进行着重整改。其次电力企业要关注现场管理管理细节，做好施工现场材料的搬运、旧设备进行维护保养等工作。特别是施工企业要规划好施工现场，将施工材料及相应设备分门别类，堆放到指定区域。并且相关人员要按照施工材料与设备的使用范围、注意事项等，贴上明显标签，便于施工人员取拿、摆放。而且对于易燃易爆的物品，相关人员应该贴上明显记号，摆放危险标志，加强施工人员的重视程度，避免出现意外事件。最后监管人员要熟悉施工流程，关注施工人员的操作情况，减少操作失误造成的施工安全问题。由此为广大用电用户提高安全、稳定的电力，提高安全管理的实效性。例如在加强电力工程施工的安全管理时，施工企业要发挥不同部门的作用，派专职人员负责对应的施工环节。如采购人员要做好市场调查，在保质保量的基础上与信誉良好的供应商进行长期合作。而且设计人员要做好实地考察、数据记录等工作，设计出最优施工方案，并且综合考虑施工实际出现的问题做好设计预案。并且设计人员要与施工部门进行积极沟通，加强安全技术交底。此外施工部门在现场施工时，要根据施工图纸，严格规范施工的每一个环节。特别是要进行工程变更时，施工部门要反馈给设计人员，取得同意后才能进行修改，防止出现施工随意造成安全事故。而且管理人员也要加强施工现场的设备管理，划分设备堆放区，防止施工人员随意堆积，造成设备的损坏或者在施工过程中找不到相应的施工设备。引进先进的施工设备，提高施工人员的设备操作能力保障安全施工的基础上提高施工效率。其次施工部门要提高准入门槛，没有做好安全防范的施工人员不准进入施工现场，并采取一定的除非措施。施工部门可以通过每天定期检查，对安全头盔、绝缘手套等进行重点检查，使施工人员养成佩戴安全设备的习惯。同时监管人员要熟悉现场施工设备的操作流程，进而从多方面营造安全施工的氛围。而且在夜间施工的过程中，施工企业要做好照明工作，推行轮班制等工作，降低出现视觉偏差、工作疲劳造成的夜间意外事故安全问题发生几率。

3.4优化电力工程施工技术管理流程

在电力工程正式开工之前，工作人员就应先明确设计的主要思路，针对工程涉及到的操作工艺、保障措施、施工设备、技术要求等交底工作进行细致的规划，通过科学有效的规划，工作人员可以更加清晰准确的保证每一个施工步骤的正确性，加强各个环节之间的联系，提高工作人员的施工效率，为施工质量提供保证。工作人员还应做好图纸的复测工作，根据图纸的具体情况提出疑问并加以解决，电力企业还应建立相关的审核与评价制度，由技术部门对施工方案进行审核，当发现问题时，审核部门的工作人员要经过讨论，意见达成一致后才能动工。

结束语

经过上述内容可知，工作人员使用正确的电力施工技术可以保证工程的质量能够满足人们的需求，同时，优化管理方法可以提高工作人员的工作效率，建设出优质的电力工程，满足现代人们的需求。

参考文献

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