线路线损及台区线损降损管理研究

线路线损及台区线损降损管理研究

李宇翔

国网湖南省电力有限公司湘阴县供电分公司 湖南 岳阳 414600

摘要：在现阶段，随着我国电网发展的迅速发展，特别重要的是管理电路损耗的减少，以符合节能减排政策，从而缓解能源短缺。本文的目的主要是分析台站区域的线损降损，减少或避免线损问题，并不断促进线损管理水平的提高，以确保电力行业稳步发展并提出有针对性的管理策略。

关键词：线路线损；台区线损降损；管理研究

前言：电力行业参与国民经济的发展。在电力行业中，线损管理中的重要组成部分。台区线损管理在线损管理中占很大比例。如果要做好工作，总的管理难度相对较高。只有全面执行所有管理任务，才能有效执行管理职能，提高效率。从当前的技术水平来看，我国的总体电源水平仍然存在差距，尤其是在某些偏远地区。无法维持整体电源技术，并且会影响供电的效果。多个方向的电力传输直接导致台区线路损耗问题。我国大力倡导节能环保，能源管理对于电力管理也是必要的。为了有效利用能源并减少不必要的浪费，则需要做好线损管理。

1. 线损管理概述

（一）线损

线损是指发电厂发电后形成的功耗。一部分功耗发生在传输过程中，因此电能不断减少。如果要合理地控制线损，则需要完全计算线损值。可以使用线损率来获取损耗量大小。线损管理可减少能耗，并有效降低确保运营的成本。线损管理非常重要。

2. 线损的分类

1. 定额线损

定额线损是一种线损指标，该范围内的损耗是合理且可控的。由于某些损耗通常发生在输电过程中，因此结论是理论计算和实践相结合的结果。电力运行操作不是满负荷的。从实际的运行状况来看，低压电网管理可以完全预测随后的负载变化和结构状况。通过各种因素分析，得到一个结果，根据结果应用实施降损管理，这个数值就是允许线损量，也就是线损指标。

2. 经济线损

经济线损是在线损失管理，是可以接受的极值。实际的输电线路损耗存在一定偏差，理论上计算出的线路损耗也存在偏差。电力传输上的负载不断波动，只能通过理论计算获得值的范围，并为经济线损选择一个合理的值。

3. 理论线损

理论线损是从综合情况得出的值，计算结果是理论线损。

4. 管理线损

管理线损是一个固化的概念，是理论与现实之间的区别。通过科学合理的控制，可以有效地控制线损，可以有效降低线损值。

5. 统计线损

统计线损是购买电量与实际电量之差，主要通过查询电表获得，但不代表实际使用效果。低压电路的稳定性较差，统计线损仅是估计值。统计线损的估算方法很简单。

2. 线损成因

第一是对环境的影响。线损发生在不同的时间，不同的地方，不同的设备等。二是设备影响。从整个电力输送过程的角度来看，设备的运行状况也是造成线损的主要根源。第三是管理成因。电力公司继续优化其管理能力，但是它们因地区而异，不同的管理能力会导致不同的线损情况。第四，是网络运行的原因。每个地区的配电网络技术水平也是造成线损的主要原因。在某些位置，网络活运行水平不高，功率损耗更为严重。第五，是人为的原因。用电量主要取决于电表的数量。在抄表过程中，抄表器的非标准操作也会导致线损。

2. 台区线损管理中存在的问题

1. 窃电事故频发

台区的窃电电情况非常严重，方法越来越多样化，降损工作十分困难。当发生复杂的情况时，员工通常会遇到容易查获、难以处理的不利局面。

2. 计量表出现故障

电表中的保险丝熔断，电表失压，短路或电流互感器中的接线板松动经常会出现问题。长期使用后，电表肯定会造成各种技术障碍。所面对的一些问题，即使由专业电力工作人员进行调查，也无法完全理解并从根本上解决问题。更重要的是，许多旧设施仍在使用中，短期内很难更换它们。使用旧设备还会导致更严重的仪表故障。

3. 线损管理流程不合理

台区线路损耗部门主要负责设施维护，调度工作和市场营销管理等。当设备发生故障时，工作人员可能不了解其他部门的工作内容，不清楚的职责，故障的明确和解决以及相关系统的调整。由此可见，信息交流缺少标准化以及规范化的相关技术标准规范。

三、线路线损及台区线损降损管理策略

（一）强化队伍建设

电力企业在开展线损管理的过程中，电力公司不仅要加大人员培训力度，定期进行相关培训，以提高人员难度，专业技能和素质，而且要改善员工的工作经验。 使其可以了解线损管理的重要性和必要性。还需要注意人员交流和举办研讨会可以进行的人员沟通，以便各个部门的人员和线损管理工作人员可以交流管理经验。实现了人员发展，从而组建了一支高素质，高能力的线损管理团队，最大限度地降低了线损率。

2. 重视分析

在实际的管理过程中，相关管理人员将加大对线损的分析，对各项指标的完工或丢失问题进行科学分析，及时发现问题，并加以解决。有必要提出将要采取的措施，帮助减少线损。此分析需要人工工作，对特定问题的详细分析，对负责人的明确责任范围以及对线损管理的监控，以确保负责人可以在问题发生时做出响应，避免人员相关推脱现象发生，确保线损管理质量。

（三）制定反窃电措施

关于电损管理而言反窃电对策是重要的内容之一。电力公司需要通过组建电力检查团队，更好地实施电力防盗机制以及进一步降低线损率来使这项工作标准化。 同时要注意防盗宣传教育。可以在城市和农村街道上安装宣传，以建立电子防盗意识。通过宣传口号，了解电气相关知识，让用户合法和安全地使用电力。此外，在进行抄表时，则工作人员应该对电表箱有更多的控制权，并及时报告任何维护或损坏情况，以确保设备正常运行。

（四）技术和管理相结合

在实际的线损管理中，有必要对分站，分台和分线进行业绩统计。可以相应地奖励称职的员工，以提高员工的热情并帮助动员整个部门。同时，需要预先进行科学的分析和管理，需要对管理问题进行具体分析和处理。可以将技术和线损管理结合起来，并根据线损原因制定相应的减损措施。换句话说，减少技术损失的过程不仅需要改进技术，还需要增加资本投资。还可以优化电压水平，无功功率配置等。管理降损需要加大控制力度，以尽可能减少人为因素导致的电量损失。这两种管理是相辅相成的，是消除管理损失的基本管理内容。这是因为减少管理损失需要技术支持，并且必须通过科学管理来减少技术损失，这是公司经济利益的关键。值得注意的是，在实施线损管理时，它主要有效地整合了激励机制，组织结构等，从而达到了减少电力公司损耗的目的。

结语：综上所述，线损管理可以保证电力公司的良好运行。这是电力可持续发展的唯一途径。 线损指标的控制确保了电力公司的全面盈利能力。线损管理方法需要与时俱进，并在长期流程中不断得到加强。不同地区的电力公司需要及时进行检查，发现线路损耗后需要进行科学的分析和处理，以提高用电效率，避免浪费资源。只有全面管理各种漏洞，才能减少台区线损并达到节省能源的目的。

参考文献：

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