发电企业运行班组安全管理标准化策略研究

发电企业运行班组安全管理标准化策略研究

安福星 陶彦涛 颜龙

华能渑池热电有限责任公司 河南省三门峡市 472400

摘要：为适应新时代下安全生产管理需求，堵住安全管理漏洞，本文以发电企业运行一线生产班组的安全管理为切入点，研究探讨在安全管理中通过标准化的管理手段，不断提升班组成员的安全技能和安全意识水平，从而保证发电企业的各项安全管理规定和制度落到实处。

关键词：发电企业；安全；管理

1引言

安全生产是企业取得经济效益的基础，安全文化教育是企业常抓不懈的工作，要使供电企业健康、稳定、持续的发展，就要不断强化供电企业的安全管理^[1]。本文以安全生产为核心理念，依据国家有关安全的法律法规和发电行业安全管理标准，尝试探讨发电企业运行班组安全管理标准化策略。

2安全管理目标

做好一切工作的前提是明确任务、确定目标，而安全管理的目标有三个：零违章、零事故和零职业病。

2.1 零违章

违章行为是危害电力安全生产正常运行的起因，是导致电力安全事故的根源。我们从基础管理和安全技能入手，加强对员工规章制度、操作规程培训教育，提高员工的安全理论水平和安全操作技能，发挥员工预防“三违”的能动性；利用违章事故案例开展警示教育，提高反“三违”意识；开展评选“零违章车间、零违章班组和争当零违章员工标兵”活动，全员参与、齐抓共管，防范和消除“三违”现象。

2.2 零事故

事故是一种动态事件，它开始于危险的激化，并以一系列原因事件按一定的逻辑顺序流经系统而造成的损失^[2]。我们应建立健全安全生产责任制，把安全生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人。组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入；定期研究安全生产问题，经常督促、检查安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，提高安全生产管理水平，确保零事故。

2.3零职业病

职业病是一种人为的疾病，它的发生率与患病率的高低，直接反映企业疾病预防控制工作的水平。企业应建立完善的职业卫生保障机制。依据《职业病防治法》，制定方案并组织实施，现场职业病因素识别治理，通过培训掌握了本班组的职业健康危害因素及有效防护措施。每年定期进行全体职工职业病健康检查。劳动保护用品、防护用具定期校验维护，确保正常使用。

3安全管理标准化内容与标准

班组安全管理标准化内容可概括为三个大的方面，分别是五项基础、八大支柱和三大支撑。

3.1 五项基础

五项基础分别为：岗位与职责，制度、规程、标准，教育与培训，安全管理台帐，设备与设施。

班组设值长、安全员、培训员、宣传员、生活员，明确各岗位生产任务同时应履行的安全职。班组建立安全生产规章制度，编有安全技术操作规程及各专业技术措施，并对现有制度、规程、标准每年修订。制定班组年度、月度培训计划，要求班组所有人员经过岗位培训考试合格后才能上岗，并且每月组织一次安全知识考试。

班组建立静态管理台帐：人员基本情况、主要作业内容、班组作业危险点、年度安全目标及工作计划、安全承诺书等，动态管理台帐：安全活动记录、检查记录、安全考试记录等；静态台帐有效完整，并持续改进，动态台帐记录内容齐全，保存完好。

生产方面，设备异常及时发现反馈，全力配合检修处理；安全方面，安全设施不能挪用，并定期维护保养。设备满足现场安全生产要求，并保证现场作业安全；保证安全设施齐全、完好、有效。

3.2八大支柱

八大支柱分别为：作业前的准备，班前会与班后会，危险因素辨识，隐患排查与治理，作业行为管理，作业过程管理，作业现场管理，标准化作业。

班长提前30分钟到岗，巡视班组作业现场安全状况，作业前安全检查现场隐患、成员劳动纪律、精神状态、劳保用品配备等。每天利用20分钟时间开班前班后会，，开会时每人一个记录本，认真汇报当天工作及危险点，安全员做好记录。

每名员工在开展工作前要对工作内容和作业环境进行风险分析，识别危险源和危险因素，确保作业安全。危险源辨识全面无遗漏，安全措施完善。对工作场所、环境、设备等进行隐患排查，隐患排查方式有开展岗位自查、员工互查、班组长安全员检查、春秋检的季节性检查、节假日检查、日常检查等，将排查情况做好动态检查表，并进行分类汇总上报，及时跟踪整改。

班组成员开展各项工作，其行为必须严格按照安全要求执行，通过作业现场安全提醒、工作人员间互保联保、反习惯性违章等活动，消除班组“三违”现象。作业过程严格执行两票三制，重大操作做好监护，操作中若遇异常，停止操作，查清原因解决后方可继续操作。作业现场符合相关法规要求，对班组现场分担区责任分工明确，保持现场整洁、有序。

3.3三大支撑

三大支撑分别为安全管理活动，职业健康，应急预案与事故处理。

班组每周召开一次安全例会，全员参加。会议内容包括但不限于：总结本周安全生产工作，布置下周安全生产工作，学习安监部下发的活动内容，并针对班组实际开展安全大讨论，会议时间不少于90分钟，安全员做好记录，会议发言人数不少于总人数的60%，保证安全会和以安全为主的活动不流于形式，为安全生产助力。

班组开展全厂生产现场职业健康危险点排查工作，对有害危险因素（如危险化学药品、燥声）等进行有效防护。班组定期开展职业危害防护培训，现场危害因素警示标志，有预案，急救药品，劳动保护用品齐全，定期校验维护，确保正常使用。

班组编制应急预案，每季度开展一次应急预案现场处置方式的培训与演练，对演练过程进行电子信息化留存，台帐登记留存；班组利用安全会时间定期开展事故预想，明确发生事故时的处置过程，通过事故案例学习，做好事故预想，将事故处理在萌芽状态。

4结语

本文研究探讨在安全管理中通过标准化的管理手段，不断提升班组成员的安全技能和安全意识水平，从而保证发电企业的各项安全管理规定和制度落到实处，分别从五项基础、八大支柱和三大支撑出发，详细阐述班组安全管理的细节，保证班组的各项安全管理规定和制度落到实处。

参考文献：

[1]张宏,刘敦义. 电力企业安全管理能力评估指标体系研究[J]. 武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2008,(4).

[2]武淑平. 电力企业生产中人因失误影响因素及管理对策研究[D]. 北京交通大学: 北京交通大学,2009.