国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司
摘要:在我国所有产业当中,化工行业占有十分重要的地位。随着社会市场经济的快速发展,化工行业面临一定的竞争压力,化工企业如果想在竞争中生存发展,就要对产品的质量进行提升。化工的生产离不开化工设备,设备性能的好坏,直接决定了产品的质量以及企业的经济效益,而机械设备的管理和维护保养对其性能有着决定性作用,所以,做好机械设备的管理和维护保养工作,才能够进一步促进企业的快速发展。
关键词:化工企业;生产;机械设备;维修保养
1管理和维护现状
1.1化工设备的管理现状
在对化工设备进行管理时,主要管理内容是润滑和防腐蚀。但是很多化工企业在对机械设备进行管理时,防腐和润滑工作都没有做到位。只是一味的追求生产量,而忽视了对机械设备的保养工作,在选择润滑油时,如果质量也不符合标准,这就导致机械设备的润滑效果不符合要求。有部分工作人员在使用润滑油时,操作不规范,这对机械设备的保养效果产生了极大的影响,机械设备得不到良好的保养,那么就不能够保证稳定的运行,从而对化工企业的生产效率产生影响。
1.2化工设备的维护现状
要想保证化工设备稳定的运行,就要重视对其进行维护。化工生产设备,在使用过程中是密封的,此时如果出现泄露问题,那么就会对机械设备的稳定性造成影响,从而使机械设备不能够稳定的运行。化工设备能够对生产物质进行很好的分类,这主要是依靠仪表,如果仪表出现问题,那么就会对企业的正常生产造成严重的影响。为了避免上述问题的发生,化工企业要重视对机械设备的日常维护,通过对机械设备进行定期的检查和维修,能够很好的避免严重问题的发生,这样不仅能够保证化工企业的生产效率,还能够延长机械设备的使用时间。
1.3管理模式比较传统
为了很好的符合现代社会经济的发展需求,化工企业都在不断的改进和完善自身的管理模式,很多企业都在管理模式中加入了先进的信息技术,并且改变了传统的管理理念,这对化工企业来说是一次创新和改革。化工企业如果依然按照传统的管理模式进行运行,那么机械设备的维护工作很难做到位,从而导致化工企业在生产过程中出现各种各样的问题,这不仅会增加企业的生产成本,还会降低企业的生产效率。
1.4管理制度有待完善
企业如果把机械设备管理工作做到位,就能够有效的提升企业的市场竞争力。为了保证机械设备管理工作起到一定的效果,有关部门要重视对管理制度进行完善和改进。但是很多化工企业在实际运行过程中,不重视对管理制度的制定和完善,企业内部甚至没有相应的责任划分,这样很难保证化工设备得到有效的维护,并且还会导致机械设备的生产率下降。
2对化工设备维护管理的介绍
2.1提高管理质量
化工企业的管理工作是至关重要的,有关人员要具备一定的策略和思维来完善管理制度,并且要重视细节,这样才能够保证管理工作的效果。所以化工企业要有专业的设备管理部门,并且管理人员要具备一定的职业素养,为了提高企业管理的整体水平、保证机械设备正常稳定的运行,管理人员要从设备的制度执行到材料的选择进行全面的管理。化工设备的整体性能与润滑管理密不可分,有关人员在选择润滑油时一定要充分的了解设备的型号,润滑器具使用过后,要进行妥善的管理和保存,这样才能够保证其润滑效果。
2.2重视对机械设备的巡回检查
化工设备的稳定高效运行,离不开对设备的巡回检查,在进行巡回检查时,要遵循一定的原则,要依靠自身的感觉器官来对设备的运行状态进行检查和判断,检查过后一定要保证设备具有一定的密封性,不存在漏水、漏气、漏电等情况。在巡回检查过程中,如果出现了问题,要及时的采取措施进行解决,防止出现机械故障。
2.3维护保养
对化工设备进行维护保养的目的,是为了增加其使用寿命、保证化工企业的生产效益。在对化工设备进行检修时,如果投入成本过多,那么就增加了其生产成本,所以,在对设备进行检修时,要遵循降低成本的原则,并且要把检修工作做到位,保证工作具有全面性。机械设备的长时间使用会存在零件损坏的情况,这时候就需要更换零件,另外,部分零件不需要替换,但是需要进行除锈、润滑等工作,有关人员要对零件进行准确的判断,这样不仅能够保证机械设备的稳定运行,还降低了生产中的维修养护成本。
2.4对设备运行状态进行监测
对机械设备进行检修,是在维修周期以及维修内容的基础上进行的。对机械设备进行检修的前提是,了解和掌握机械设备的故障规律,然后制定科学合理的维修方案。这种方法具有很强的科学性和合理性,但是该方法是在一定的研究基础上进行的,所以,对资金的投入比较大。
2.5选择科学合理的润滑剂
我国化工设备的设计,随着时间的增长在不断的完善和改进。通过对化工设备进行研究,可以发现其设计水平在不断的提升,设计方案逐渐完善和精细,这有效的保证了化工生产的效率,因此机械设备对润滑剂也有一定的要求。对机械设备进行润滑,不仅对机械设备本身有积极的作用,而且还保证了产品的质量和生产的效率。所以,有关人员在选择润滑剂时,一定要充分了解机械设备的工作性能以及工作需求,科学合理的使用机械润滑剂。
2.6构建科学完善的维修保养体系
对机械设备维修保养体系进行完善时,一定要了解其性能结构,以及相关信息和参数,然后制定科学合理的维修保养周期,并且设立专门的维修保养队伍,相关人员要做好相应的监督和管理工作,保证维修保养制度落到实处。为了更好的保证维修保养效果,可以合理的应用巡回以及定班保养等方法,在实践中不断的完善维修保养体系。
2.7相关团队要紧跟时代发展
在对化工设备进行管理时,管理团队起着重要的作用,他是企业安全生产的重要保障。现如今,科学技术在不断的发展和进步,化工设备也在不断的更新,这对化工维修人员来说是一种挑战,维修技术人员必须要不断的掌握新技术,才能够满足化工企业的发展需求。与此同时,化工企业管理者也要紧跟时代的步伐,要积极的掌握新技术,从而保证管理工作有效的开展,进而促进企业的良好发展。
2.8重视对机械设备的操作
对机械设备的不合理操作,也会影响其正常运行,大部分工人在对机械设备进行操作时,缺乏规范标准的操作,并且很多工人缺乏一定的维护知识。为了保证机械设备操作科学合理,有关人员在选择操作工人时,一定要考虑其技术水平,并且还要重视对生产一线工人的培训,这样才能够保证机械设备的稳定运行,即使是设备出现了故障,工人也能够进行简单的维护操作。
2.9制定维护保养周期
化工企业的生产大都具有一定的规模,所以要定期的对机械设备进行维护和保养,在对机械设备定期的进行检查时,要遵循养修并重的原则,并且要做到预防为主。对定期保养制度一定要严格执行,保证其落到实处。机械设备的保养,分为高级保养和低级保养,工作人员就可以完成一些基础的低级保养工作,但是面对高级保养,一定要有专业的维修人员来完成。机械设备维修保养工作做到位,能够有效的降低机械故障的发生率,并且在一定程度上减少了生产成本。
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