路桥工程机械化施工管理的重要性及其措施

路桥工程机械化施工管理的重要性及其措施

王梦娇

身份证： 130206199002010***

摘要：作为路桥工程企业进行生产经营管理中最为重要的组成部分之一，路桥工程项目机械设备管理问题对于增强路桥企业市场竞争力、降低企业职工劳动强度、提升企业职工工作效率以及加快企业路桥工程项目施工进度都有着极其重要的现实意义。要实现路桥工程机械化施工的系统性和科学性，就必须结合路桥工程的施工特点，努力提高机械化施工水平，提高机械化施工管理意识，制定出有效的管理制度与管理方法。

关键词：路桥工程 机械化 施工管理 重要性 措施

引言

　路桥工程机械化施工的过程中，机械设备能否得到科学、规范的管理，不仅关系着机械设备的使用性能，同时还关系着路桥施工建设的顺利进行。当前路桥工程机械化施工已经是主要的施工手段，传统的路桥建设模式已经逐渐被路桥工程的机械化所代替。并且是建筑施工企业得到生存和发展的必要手段，路桥的施工项目也必须要对性能和质量很好的机械设备产生依赖才能够使那些高效率和高强度的工程项目按照工期和质量要求完成。近些年来，路桥工程科学化管理、现代化设备以及机械化施工已经成为了我国路桥工程建设企业的努力方向和奋斗目标。

1.路桥工程项目机械设备管理现状

　　 众所周知，路桥企业的施工项目经理这一部门往往将路桥技术人员作为主力军，而那些机械管理的人员则比较少，并且他们都不是路桥企业项目经理部门中重要的负责人。路桥企业的技术人员缺乏那些机械使用管理的专业知识，他们对于机械设备正确使用方法和定期的保养都知之甚少，路桥企业的机械操作人员甚至对机械设备管理正常和必须的程序都不了解，对于施工的技术也不明确，这也就使他们处在了受支配和被动地位。企业的生产管理人员也会常常出现由于机械设备存在各种故障耽误了他们施工进行抱怨的情况，企业的机械人员也因为不能受到企业自身充分的重视而不满意，这样就大大削弱了路桥工程项目机械设备管理力度。

　　 路桥施工企业各个项目中的经理部门对工程效益和工程质量过度关注，而且，因为路桥施工企业项目经理部门具有短期性和流动性，这也就在根本上造成了路桥工程项目机械设备管理成为了一个短期的行为，并且这一现象十分严重。企业中的各个项目经理部门都对效益、进度以及施工质量过度追求，对于路桥工程项目机械设备的使用和管理不重视，这也成为了情理之中的事情，因此，我们必须要将这种重使用轻管理的机械设备管理观念和行为转变。

　　 在一些路桥施工企业机械设备管理过程中还存在着机械设备的型号和品牌复杂，不能完全和工程项目配套，特别是那些大型的路桥企业和施工单位，他们所承包的路桥工程种类繁复多样，这也就导致了他们所需要的机械设备品种和品牌多样，再加上在一般情况下他们都对全部施工的环节全权负责，不管是土方的开采、碾压、平整、运输还是装载，都必须要给这些环节配套的机械设备，再加上这些路桥工程项目施工的要求也存在很大差异，相同设备类型就有很多品种，进口品牌和国产品牌多种多样，这也就在根本上导致了企业库存的机械设备零部件多，仅仅是这些机械设备的零部件在进行使用和维修过程中的工具也不同，这也就增加了路桥工程项目机械设备管理的难度。

2.路桥工程机械化施工的要点

　　1、300m以内运距的土石方开挖、运输、填筑或废土，采用铲运机施工比较合理。配备足够的铲运机施工，能降低施工成本，它将松土、铲土、运土、卸土及初平这几个工序溶为一起，是短距离土石方开挖、填筑的理想设备。一般有3台组成一个机组比较合理。铲斗容量大能提高产值，平整采取1台推土机或1台平地机平整，压实采用1～2台15吨以内振动压路机。

　　2、运距超过300m，开挖硬土、风化石采用推土机松土，装载机配备一定数量自卸车进行施工，这种情况对推土机的施工要求较高，推土机松动后的场地应平整，便于装运料；松动的土应保证装载机装卸，保证产量。推土机在松动土时应有讲究，分层设平台进行工作，一般取20m长一个台比较好，刀片吃土深度根据设备动力和刀片高度、宽度而定。松动土和推土是两个概念，松动土只需将硬土或风化石推松即可，没有必要往前推移很远，推土机前后移动距离过长，将会降低生产率，松动出少量土，造成大量机械停工待料，推移距离一般为10m左右比较理想。

　　3、运距超过300m，开挖普通土、松土。采用装载机或挖掘机配备一定数量自卸车进行施工。关于所用自卸车的数量，应根据土石方调运的距离及施工道路的好坏而定，原则是只能汽车等机子装土，不能让装投设备熄火等汽车，这样产量是提不上去的。另外在装法上，即装载机和汽车如何配合好，是制约产量的一个方面，采取装载机直线装运比较合理。装载机在铲第一斗时，车辆进人预备状态，在装载机后退时，车辆就位，装载机立即跟上卸土，之后在装载机后退的过程中，车辆往前移一个车身，装载机前进铲土，完成一个循环。如此重复，可减轻操作手劳动强度，提高单位时间内产量。挖掘机装土，车辆可停置装料，这种施工方法在挖掘机能施工的条件下应大力提倡，可减少设备投入，降低施工成本。

3.路桥工程项目机械设备管理措施

　　3.1路桥工程项目施工前机械设备管理措施

　　想要保证路桥工程项目机械设备得到良好、全面的管理，就要求我们在对其进行使用之前就建立起一套完整的管理和组织体系，要求施工企业的项目经理部门在成立的时候就要立刻建立起路桥工程项目的组织和管理体系，必须要根据路桥工程项目的大小确定好组织的计划，并且将主导机械、机械数量和机械种类进行明确，将机械数量控制和所有进出场计划进行全面的编排，及时的将组织计划上报，将机械组织工作做好，并且对预防性维修进行充分的重视。摸底所有的机械情况，对各种机械技术的状态进行深入的了解。企业还要将那些责任心强和业务素质高的人员进行选拔和重用，使其对机械设备进行操作，并且要对操作手进行组织，使其能够对机械设备进行例行的保养工作，这些保养工作主要包括油品污染程度检查、螺栓紧固、润滑脂加注以及三滤例行检查等等。

3.2提高机械设备的维修保养水平

路桥工程施工程序复杂、工程量较大，机械设备在使用过程中存在磨损、故障等问题，因此必须制定出合理的机械设备维修与保养制度，定期对机械设备进行检修，从而最大限度的减少故障发生机率，延长机械设备的使用寿命。在机械设备检修方面，可采用先进的检测方法与手段，对机械的运行状态进行检测，并不断改进检修计划，完善维修保养方法。每项工程完工之后，应该及时将机械设备送回基地，同时进行一次彻底的维修和保养，以备后期使用。这样可有效提高机械的施工作业效率，降低施工机械的大修成本。避免由于机械故障原因而造成的工程延期现象。

3.结束语

　　路桥工程建设过程中，由于施工的流动性和不确定因素较多，而且施工周期较长、施工协作要求也较高，在机械化施工的大环境下，如果不能做好周密的组织计划与现场管理，就必然会造成工序混乱、机械调配不当等严重后果，甚至会导致成本增加，资源浪费等问题。因此必须加强机械化施工管理。

　　参考文献

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