国际工程承包中汇率损失分析与对策研究

国际工程承包中汇率损失分析与对策研究

刘海峰

中国华腾工业有限公司 邮编 100080

摘要：近些年来我国相关政策不断推广实施，促进了国际工程承包行业的发展，我国建筑企业海外市场营业额正在不断的扩大，市场份额也在不断的提升，如果国际交易中对方货币政策不稳定、货币价值不坚挺，很容易带来汇率损失问题，影响企业的经济效益。本文主要分析了国际工程承包中汇率损失风险，并针对性分析了解决措施。

关键词：国际工程承包；汇率损失；分析对策；

改革开放一开我国经济快速发展，跟世界经济的联系也更加的密切，在跟世界其他国家产生交易时，一旦出现汇率变动，会给企业带来较大的经济风险，需要加强对汇率风险的分析，并提前制定出优化解决措施，保障企业的稳定发展。

一、国际工程承包中汇率风险类型分析

汇率风险指的是在交易过程中由于货币的汇率产生了变化波动，导致企业的经营生产活动受到影响，产生不确定性的经济损失和经济收益。汇率风险指的是在汇率产生变化波动的时候，对于企业项目本身的净利润影响^[1]。通常情况下在国际工程承包中，项目的结算都是外币和当地货币的结合。我国企业在参与国际工程承包中，往往面对着两种不同层次的汇率风险。外币跟人民币之间存在一定的汇率波动，当地货币和外币之间也会存在汇率波动，这两种情况都会影响国际工程净利润。为了能够在国际工程承包中更好的研究出汇率风险损失控制对策，需要了解汇率产生损失风险的主要环节，了解汇率风险控制工作的重要关键环节，这样才能够更好的解决人民币和当地货币贬值之后对于企业发展带来的负面影响。如下图表1（国际工程汇率风险分类）表2（国际工程汇率风险产生主要环节）。

二、国际工程承包项目汇率风险原因、特点

在国际工程承包中存在外汇敞口，容易带来汇率损失风险。如果企业具备可供支付的外汇资本以及外债，可以不需要通过外汇直接来完成偿债活动，那么在交易过程中汇率产生波动也不会对企业的承包商带来汇率损失风险。但是大部分情况下承包商并没有足够的外币资产，一旦在交易中面临债务问题，需要完成外币的兑换活动^[2]。在此期间一旦产生汇率波动，会给承包商带来较大的汇率损失风险。在国际工程承包项目中容易产生的汇率风险有非常明显的特点，首先汇率风险具有即时性特点，当承包商参与到国际工程过程中，需要时刻做好面临何种汇率风险的心理准备。汇率风险具有不确定性因素，汇率的波动可能会带来损失，也有可能会带来项目收益，因此需要承包商能够科学合理的处理好汇率波动，趋利避害降低汇率损失风险出现几率。

二、国际工程城堡中汇率损失解决措施

举例说明某建筑工程位于越南人民共和国海防市境内，国际工程合同在2007年签订，在其中约定工程属于电厂主厂房施工工程，承包方式属于包工包料，六个月完成施工，合同总造价是5050万元。工程款项的支付比例是：在工作人员额设备进入到施工场地之后，十天之内支付合同价格的10%，作为备料款项。在全部施工工作完成50%时，啧支付合同款项的30%。在全部的建筑工程完成之后，需要支付合同造价的70%，最终工程验收合格之后支付95%，质保一年后付清剩余的5%质量保证金。在工程款支付过程中，其中我国人民币50%，越南盾50%，使用当时固定的汇率进行阶段，也就是8.0832人民币=1美元=15885越南盾。

1.工程中汇率损失分析

某工程于2007年开始施工，但是由于资金不足、施工方管理不足，工程施工比较缓慢，到2008年菜完成施工量的50%，在2009年完成竣工验收，之后结算审计工程价格为5280万元。但是自从2007年以来，越南盾兑换人民币的汇率产生波动，工程承包合同中采用了固定的结算汇率，越南盾的支付部分产生了较大的汇率风险，按照人民币计算，由于越南盾贬值产生的经济损失占据了合同总价格的10%。

2.汇率风险原因

汇率风险可以分为经济风险、折算风险和交易风险，本工程汇率风险属于经济风险，经济风险产生的主要原因是合同签订不合理，在合同中约定工程款外币支付结算方式按照固定的汇率进行阶段，对于承包商本身会带来不利影响^[3]。在2007年我国的人民币升值压力比较大，人民币升值的可能性也非常大，因此承包商采用固定汇率进行结算不科学，会带来一定的汇率风险。在执行合同时产生的汇率波动比较大，导致承包商需要承担较大的汇率风险损失。站在企业角度来说，本身是国内工程承包企业，对于国际工程承包涉及不多，国际工程承包管理经验不足，忽视了汇率方面的风险管理工作，导致带来了汇率损失风险。在企业中需要积极建立健全的外汇风险管理体制，并设置专业人员进行有效的跟踪管理，才能够满足工作需求。站在企业发展环境角度来说外汇市场功能也不够健全，人民币不是国际货币，因此不能在全球范围内自由兑换和结算，容易受到不同国家外汇管理制度的影响。

3.优化国际工程承包合同

在国际工程承包中签订合同，要尽可能的争取对自己有利的合同条款，减少汇率风险隐患的出现

^[4]。尽可能的采用比较稳定的国际货币或者是本国货币作为计价货币。不宜在合同中要求采用固定汇率进行结算，举例本工程的建设，如果没有约定固定汇率进行结算，而是采用了浮动汇率，承包商需要承担的风险也变小，减少汇率风险的出现。要重视风险转移工作的开展，在跟自己的分包商和材料设备供应商签订合同时，需要把自己可能承担的汇率风险转移出去，减少风险的出现。

4.企业加强经营管理

在企业发展过程中要积极强化经营管理工作，特别是针对国际工程承包项目的运作管理工作，需要首先在企业内部形成比较完善的汇率风险管理机制，能够提升企业自身的汇率风险自我防范能力水平。需要积极因集合培养高水平的外汇人才，培养全体员工具备风险管理意识，结合风险管理体系的建设，提升企业承包中汇风险控制能力。

5.科学合理的应用金融工具

在国际工程承包重要积极利用金融工具和金融市场规则，有效的规避汇率风险，向保险公司投保，选择保险公司来承办汇率风险^[5]。可以寻找商业银行签订远期外汇的买卖协议，结合工程本身的结算汇率、外汇数量情况，跟银行约定好买卖外汇的数量、汇率以及交割时间，避免相应的汇率风险出现。要积极利用国际金融市场融资来有效化解汇率风险，减少或者是避免汇率风险的出现。

结语：

综上所述，在国际工程承包过程中，承包商稍有不慎有可能就需要面对较大的汇率波动带来的经济损失，因此需要积极做好汇率风险的研究和规避工作。承包商需要在工程承包的初期阶段、中间间断和结尾阶段全面考虑汇率风险的规避措施，针对汇率风险原因的不同，采取有效促使解决汇率损失风险，减少企业的经济效益损失，促进企业的稳定发展。

参考文献：

[1]赵国梁.国际工程承包中汇率损失的分析与对策[J].烟台职业学院学报,2020,26(01):26-31.

[2]邢华金.浅析对外承包工程汇率风险防范[J].财会学习,2018(31):203+205.

[3]丁达,凌辰.国际工程承包项目的汇率风险应对方法[J].中外建筑,2018(06):169-170.

[4]刘恒. A企业国际工程承包业务汇率风险管理研究[D].大连理工大学,2017.

[5]葛刚.国际工程承包项目汇率风险分析及应对策略探讨[J].财会学习,2017(13):222.