杨轶彬同志在贵刊05年第5期发表的《浅议国企财务总监的定位与到位》（以下简称：杨文），读后深受启发。笔者赞同杨文对财务总监含义的理解：财务总监是国资委（出资人）派遣，对国资委（出资人）负责并报告工作，对经营者进行监督。但杨文未明确财务总监定位于何处：是经营班子成员，还是董事会成员或监事会成员。笔者认为，这一问题不明确，财务总监的定位问题，就没有真正解决，因为，所谓定位，是指定于《公司法》等法律法规框架下的位置。只有这种定位，才能实现真正的到位，否则，财务总监的合法行为得不到法律的保护，财务总监的违规行为受不到法律的制约和惩罚，财务总监的权力就不能得到有效行使，作用就不能得到有效的发挥，这是其一。其二是杨文未提及通过何种方式、方法到位。本文试图通过财务总监与国企监事有相同的基本内涵的原理，就这两个问题，谈一点自己的看法，以求教于杨轶彬同志和各位同仁。
