建筑装饰装修工程项目管理的探讨

建筑装饰装修工程项目管理的探讨

柳叶

北京外交人员房屋服务公司 100010

摘要：

由于我国经济的蓬勃发展，人民生活水平不断进步，并随着科学技术的提高，人们开始关注平日的生活质量，这使得建筑装修装饰得到了更多人的关注。在建筑装饰装修工程的施工过程中，为了防止质量问题的出现，必须要加强对项目的管理。本文主要探讨了建筑装饰装修工程项目管理方面出现的问题及其应对措施，以使得施工作业质量得到保证。

关键词：建筑；装饰装修；工程；项目管理

前言

随着装饰装修行业的不断发展，建筑装饰装修的要求变得越来越高，建筑装饰装修工程的质量控制也越来越重要。建筑装饰和装修不仅要达到质量安全标准，在美感、艺术感以及协调性等方面都要满足居民的要求。建筑装饰装修施工工程是一个长期、复杂的，需要结合施工技术的一项工程。目前，在建筑行业的带动下，我国装修企业也逐步发展成为一个新兴的行业，建筑装修企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要加强对建筑装饰装修施工工程施工前、施工过程中、施工结束后各个环节的项目管理。

1 建筑装饰装修工程的特点

1.1 装饰装修的专业性

建筑装修装饰的作用是进一步美化建筑的功能，在建筑的空白处，装饰可以提高建筑的使用功能。而且在某些情况下，如防水、防火的处理等，还要注意其隐蔽性，这些问题的处理需要高水平的技术，这就要求施工队伍专业化，才可以进行，并且才能将建筑物进行完善的处理。

1.2 装饰装修的规范性

美学在建设过程中很重要，然而，电力和弱电，电梯，空调设备等安装需要相互配合时，这就使得安装过程中，有规范的实施就变的尤为重要。另一方面，我们必须严格遵守国家有关规定设置和标准进行操作和设计，施工必须严格按照标准化，选择高质量的工作材料，注重施工的规范性，而且在一定范围内确保装饰工程的质量。

1.3 装饰装修的复杂性

建筑装修的施工过程非常复杂，在具体施工过程中，有很多工序十分繁琐，并且有各种工序出现矛盾的情况，给施工的进程带来一定影响，但很多时候这是不可避免的。因此，建设的需要做好预防和准备工作，尽可能不影响工作团队的质量和进度，制定合理有效的施工方案。建筑装饰现在机械化还不是高，通常是手工作业，因此必须对施工质量严格把守，并且避免各种意外情况的发生。

2 建筑装饰装修工程项目管理存在的问题

2.1 缺少科学的施工管理方案

毋庸置疑，做好施工项目管理工作的前提是有着科学的施工管理方案，但是在我国很多装修施工企业在施工的过程中没有重视科学施工管理方案的问题，所以就无法将施工管理的工作做到最佳。甚至有些施工企业对现场材料进出的监管也没有重视，以致监管体系也不完善，这些问题在很大程度上阻碍了装饰装修项目管理工作的顺利进行。

2.2 存在较大安全隐患

目前，媒体多次报道因为在建筑装修施工过程中使用有毒的装修材料，导致居民出现白血病以及铅中毒等慢性、致命疾病。不少建筑装修企业，既为了满足居民的审美需求，又不希望在装饰材料上投入太多成本，于是在装修过程中使用了未检测质量安全的劣质装饰材料，这些装修材料在日后的生活过程中，会不断发生变化，释放出无色、无味的有毒气体，严重影响了居民的身体健康。而且，一些在装修过程中必须使用的装修材料，比如甲醛，对于人体的影响缓慢，对于人体的损害不可逆，其安全隐患更为严重。

2.3 存在火灾隐患

在很多公共场合，火灾事故发生的概率相对较高，究其根本原因则是因为其建筑装饰装修工程存在不合理性。任何场所建筑一旦发生火灾事故，对于人们的威胁则是致命的。引起建筑发生火灾事故的原因是在建筑装修装饰材料中使用了大量的易燃的化纤织物，用这种易燃物质用做低地毯，不仅会产生灰尘，影响人体的肺功能，而且极其容易在受到地面摩擦的情况下发生火灾隐患。另外，更为严重的是，在建筑装饰装修施工团队中，不少装修人员根本没有取得相关的资格证明，在施工之前也没有对相关的装修材料进行审查，其装修的标准也而没有依照相关的规定要求。

3 建筑装饰装修工程的项目管理措施

3.1 装饰施工前期的准备工作

3.1.1 图纸会审

设计图纸是施工的依据，也是业主意愿的纸质化体现，施工单位必须严格按照图纸的要求进行施工。施工前图纸会审工作意义重大，不仅可以明白业主的装饰要求，还可以根据图纸初步制定施工方案，为后期的施工组织设计打下基础。

3.1.2 做好施工人员的培训工作

施工人员是工程活动的直接执行者，施工人员的素质和技能水平直接决定了工程质量的优劣。特别是装修装饰工程中，使用新材料和新技术的概率很高，因此对施工人员的培训显得非常必要。施工单位在一个新工程开工前，应该组织施工人员进行培训，学习新材料的性能，学习新工艺的要点，掌握新技术的方法。建筑装饰项目管理。

3.1.3 拟定科学的施工方案

在项目施工中，最为关键的环节之一就是施工策划。只有科学合理的策划方案才能保障项目施工能顺利展开。因此在做装饰装修项目管理工作时首先要拟定出一套科学且恰当的施工管理方案，在拟定方案时，方案拟定人应该把各个方面的责任均落实到人，这样就能避免出现发生事故无人承担的局面，而且还能提升管理工作人员的责任心和工作责任心。另外，施工企业还应专门派人对建筑现场的材料及建筑方案进行严格的把关和审核，制定出完善的项目管理规划来确保装饰装修项目施工各项工作的顺利进行。

3.2 安全管理

建筑装饰施工中，安全管理是重中之重。施工安全在进行装饰装修项目管理工作的过程中起着关键作用，在每一个施工阶段都要保障其安全，因此施工企业要让员工意识到安全的重要性，加强他们的安全意识，并建立安全生产责任体制，将装饰装修项目施工中的每一项责任都落实到人，做到谁出错谁负责。另外施工企业的领导也要以身作则，做到安全生产，安全施工，并制定完善的监管体系，要求员工在施工前进行全面检查，来保障施工进度和施工质量。

3.3 质量控制

我国建筑装饰施工涉及到的工序多，而装饰装修技术更新很快，施工专业人员相对较少。在做装饰装修项目管理工作时，施工企业要秉持“质量第一”的管理理念，明确在装饰装修项目施工中质量的重要性。并且在施工之前就要制定出装饰装修项目的质量管理守则和管理规范，降低出现质量问题的几率，来保障装饰装修项目施工的质量。同时也要对装修原料和装修设备的管理进行加强，以此来保障装饰装修项目施工能正常运转。

3.4 进度控制

建筑装饰施工的进度关系到业主的使用，因此，建筑装饰施工的进度控制要给予重视。对于业主而言，提前完工的项目，可以提前使用或营业，无疑是好事一件。对施工单位而言，提前完工，不但节约了施工成本，而且可以提前进行下一个项目的施工。如果到期不能交工，不仅要承担违约金，更主要的是耽误了业主的使用，可能造成严重的后果。鉴于此，在建筑装饰施工过程中，一定要重视对进度的控制，在确保安全施工的前提下，合理、高效地安排施工活动，确保按时完成施工任务。

3.5 成本管理

固定总额合同和固定单价的合同要求施工单位控制成本，成本越低，企业的利润越高，企业在后期的经营活动越灵活。施工单位应该严格控制建筑装饰工程的成本，全体管理人员和施工人员都要有目标成本意识，譬如公司可以实行全员制目标成本管理制度。建筑装饰工程的成本管理工作，对材料成本的控制非常重要，从预算、采购、运输、入库、使用、废品回收等各个环节进行控制，争取将成本控制在最低水平，实现利润的最大化。

3.6 竣工验收

建筑装饰施工完成以后，进行竣工验收，竣工验收合格，便可将装饰的成品交给业主使用。竣工验收需要检查工程质量，建立竣工记录，如果达不到要求的部位，施工单位有义务返修，直至质量合格。因此，在施工过程中严格控制施工质量，是保证顺利竣工验收的不二法门。

结束语

建筑装饰装修工程是建筑行业的重要组成部分，应当得到相关企业的重视。建筑装修的施工是一个复杂的过程，为了提高施工质量，保障住户的权益，应该从设计、施工前、施工中和施工后全方位进行控制。在建筑装饰装修施工工程中，要想保障建筑装饰装修的施工质量，就要加强对施工材料、施工人员以及施工技术等各个影响因素的管理和控制，这样才能使得建筑装修施工的质量得到最全面的把控，为装修施工工程设定一道坚实的“保障”

参考文献：

[1]任少云，缪红芳.建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用研究[J].建材与装饰，2017.

[2]李嘉璐.建筑装饰 A 企业工程质量控制研究[D].南京大学，2016.