浅谈水电站运行值班危险点及预控措施

浅谈水电站运行值班危险点及预控措施

朱梅

蒙江水力发电总厂团坡水电站 贵州 惠水 550600

摘要：近年来，现代化建设的发展迅速，随着工业化程度的不断提高和人民生活水平的逐渐改善，电力资源消耗呈现出巨大的增长趋势，随之而来的是当今社会能源缺口逐渐增大、水电作为重要的清洁能源引起人们的广泛关注。电力体制改革促进了我国水电投资的多元化、建设多元化、管理运行多元化，但是安全运行仍然是目前水电站管理工作的重中之重。现代水电站管理的“无人值班，少人值守”值班策略也对水电站的安全管理提出了更高的发展要求。

关键词：水电站运行值班；危险点；预控措施

引言

电站运行值班人员作为电厂安全生产全天候的坚守者，不仅承担着现场倒闸操作、设备巡视等日常运行工作，对于现场设备还扮演着“急诊科”的角色，在电厂和电网运行管理中举足轻重，与此同时，水电站运行值班人员在工作中出现的一些细节问题也极容易引发较大的人为安全隐患。通过总结归纳全国与运行相关的各起不安全事件通报可以看出：运行人员的行为习惯和作业细节、对于规程制度的漠视是事故的重要诱因之一。因此，有必要对运行值班的工作细节进行分析，研究对应的解决策略以提升运行值班工作的可靠性，提高运行队伍的整体管理水平，降低运行作业风险。

1水电站值班工作中存在的问题

1.1值班安全管理制度不完善

值班制度不完善是当前水电站安全管理工作欠缺的1个重要表现，催生出其他方面诸如值班人员的安全意识薄弱、缺乏职业素养和责任意识等问题。管理制度的欠缺主要表现在2个方面，首先是对安全运行值班的工作内容不明确。只有明确完善的内容规范才能加强值班人员的防范意识、提升值班工作效率。但是在具体的水电安全管理过程中，往往存在着紧急事故处理措施不到位、水力发电设备巡回管理机制不完善和安全管理值班制度不明确等缺陷，对于水电系统的安全运行造成威胁；其次是水电安全运行值班工作的权责意识薄弱，缺乏对相关值班人员的监督，造成运行过程中的权责不明确，进而弱化相关值班管理制度的推行落实；最后是相关的水力发电设备运行管理制度不完善，导致值班人员对相关检测流程不明确，对水电安全运行造成阻碍。

1.2值班人员对安全细节的关注度不够

《电力生产安全工作规程》明确规定水电站安全值班人员要具备相应的作业条件，其中具备高度的安全意识是重要一项，也是保障水电安全运行的重要手段。但是根据相关调查可知，大部分运行值班人员的安全细节意识不强，并没有按照规定相关制度中要求的各项操作，这对于水电安全运行是极为不利的。在具体安全值班过程中存在的问题主要有4点，1）对于水电设备管理区运行环境没有做到充分重视。水力发电厂是一个极易受自然环境影响的场所，细微的环境变化对于发电过程的影响可能就是致命伤害，因此安全值班过程要求值班人员观察场区环境，做到安全管理。2）忽视验电遮拦装设、标识牌悬挂等工作的完成，水力发电相对于其他部门来说危险因素较多，因此必须重视安全标识的悬挂工作，防止出现意外事故。但实际情况下，值班人员往往忽视这项工作，造成安全威胁。3）存在场区无票作业的情况，值班人员的违规操作或者态度敷衍等问题主要是由无票作业引发的，这对于水电站安全运行造成了极大威胁。4）对于对防误闭锁装置解锁工具和设备管理区封闭门钥匙的保存管理工作不到位，经常出现外借或者随身携带的情况，这会给水电安全运行操作带来严重危害。

2运行工作中存在的细节问题的解决策略

2.1运行值班管理层层递进

在运行值班中，上下级成员之间相互更为了解，在日常工作中接触的时间亦更多，针对某一个问题能够更加清楚问题是员工真实素养的体现，还是事出偶然；采取改进措施时，也能够在日常工作中更加及时有效，保证纠错的及时性和针对性，因此，在管理上，直接上下级之间的管理会更加有效。在运行管理中，可以有效利用值守组和值守值的结构，将运行值班管理层层递进。具体可以落实在这些方面：①运行管理中坚持以人为本的原则，突出人的因素在所有工作开展中的作用，上级对直接下级进行考评，将工作质量逐级进行奖惩，充分调动每一级人员的能动性，使所有人把完善运行细节当作自己的事情来做，培养责任意识。②在严格执行工作质量奖惩的基础上，尽可能地做到奖赏分明、奖惩有制、公开透明，使每个值班员清晰地接收到个人的严谨和努力程度带来的反馈，对自身存在的不足和改进方向也能够得到及时、准确的反馈，使每一个人有完善运行细节的意愿，也能够明确完善运行细节的方向。③检查考核常态化，尽可能地做到奖惩的及时性，避免同样的行为在不同的时期出现奖惩度不统一的现象，消除运行值班人员的侥幸心理，时刻保障规章制度的严肃性和人员对制度的敬畏心理。④建立起值班员的综合能力浮动评价机制（含理论水平、性格优劣势、知识技能短板），并要求在值内制定含业务技能和综合素质提升在内的、具有针对性的培训计划。根据该评价机制，在日常任务安排时，一方面能够充分发挥个人性格优势和兴趣爱好，高质量地完成工作；另一方面，在运行操作安排上能够实现人员的均衡和互补，以规避运行风险，合理利用人力资源。与此同时，还可以为岗位晋升提供辅助判断依据。

2.2对运行值班人员加强培训教育工作

水电站领导层应该对工作人员的安全教育活动保持高度的重视，应经常组织职工开展安全教育活动，运用多种教育方式针对发电运行方面的制度细节进行全面而深入的讲解，同时要结合电站运行情况以及实际案例做好值班人员的安全教育工作，使其能够认识到细节安全不仅会对水电站的发电安全造成影响，与自身安全也具有非常密切的关联。同时要对奖罚制度加以落实，一方面要对准确反映运行情况、发现安全隐患、确保经济运行的值班人员进行一定的嘉奖，并将其作为晋升或深造的优先考虑人员；另一方面要对责任制度进行严格的落实，将责任落实到个人，对于应付了事、违规操作、影响发电运行安全或造成安全事故的人员进行严格的处罚，通过这种方式激发运行值班人员工作的积极性，使其能够更加认真细致的处理工作中的各项问题，在保证细节安全的同时，确保水电站发电运行的安全性及稳定性。

2.3坚持以人为本落实相关思想教育工作

在强化水电站发电运行值班工作的过程中，除了上述措施之外，还要坚持以人为本对员工加强思想教育工作，以此来解决工作中的细节问题。水电站管理人员可以将值班人员的薪酬与其工作情况联系起来，使值班人员的工作态度及责任意识能够直观的体现出来，运用工作理念以及价值观念的影响，使值班人员工作的规范性得到有效的提升，这也需要管理层充分了解值班人员的实际情况，并尽量满足值班人员提出的合理要求，消除值班人员在工作中的后顾之忧，不断提升值班人员对水电站的归属感和认同感，以此来提升值班工作的质量和效率。

结语

运行值班人员的操作对象都是带电带压设备，具有较高的危险性，一旦出现问题，极有可能导致设备及人身伤亡事故，各方面的工作细节容不得半点瑕疵，因此，有必要就水电站运行值班可能存在的细节问题进行分析，通过层层递进的运行值班管理、精细化的培训手段和不断完善与补充的规章制度，使运行人员树立起良好的职业道德，培养严谨负责的工作态度，遵章守纪，积极进取，努力钻研设备运行机理，提高电力安全生产的稳定性。

参考文献

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[3]施勇军，王瑶珉.水电站发电运行值班工作的细节问题与解决策略[J].科技风，2015（5）:170.