谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

赵桃

聊城康一路桥工程有限公司 山东聊城 252000

摘要：市政工程是城市建设和发展的重要工程项目，是一项系统而复杂的民生工程，与广大市民的切身利益紧密相关。若是市政工程项目的开展，没有达到相应的质量标准，会直接损害广大市民的人身和财产安全，同时也会影响城市形象，对于城市合理科学发展极为不利。所以在工程开展过程中，应该加大对市政工程质量管理的力度，保证项目各个环节的质量，减少市政工程项目问题的发生，如此才能更好地保证城市的发展和进步。

关键词：市政工程；质量；管理措施

引言

随着我国经济的发展，城市化脚步不断加大，市政工程建设的需求也越来越大。市政工程是涉及百姓民生福祉的重大工程，因此控制市政工程的质量非常必要。市政工程中常见的有道路，照明设施，桥梁等设施的建设。经济要发展，就要先发展交通，保证交通的畅通，城市化进程才能不断加快。市政工程是城市建设的基础设施，对人民群众生活水平有着直接的影响，因此，加强建设市政工程质量管理工作很有必要。

1市政工程施工特点

1.1施工工期紧

市政工程施工地点多为城市道路，施工中需将对居民出行影响考虑到，力求将居民不利影响降到最低。因此，工程施工中需严格参照施工标准施工，规定工期时间完成建设目标。对工程施工来说，施工工期紧张，施工中如没把控好施工标准，材料使用次数减少，必然会增加施工成本。

1.2施工作业面小

市政工程施工地点多位于道路节点处，但城市道路施工中难免有行人车辆自施工现场周围通过，使得施工作业面小。施工中整体交通封闭行不通，也不能有效控制人流量，使得施工时只能对一段道路进行封闭，这样狭窄作业面施工，施工难度大。且市政道路下还有错综复杂管线敷设其中，施工中多个工种位于一个工作面，彼此间相互影响，施工场地更为拥挤，施工管理连续性差，质量管控难度大。

1.3隐蔽性工程多

市政工程施工尤其是地下施工中多有供热管道、煤气管道等管道，隐蔽性工程很多，而这些隐蔽性工程的存在也使施工管理难度在无形中增加了。施工中如对这些隐蔽性工程了解不深入，施工时极可能破坏管道，甚至挖断管线，工程施工进度会受到极大影响。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的几点措施

2.1树立管理人员对施工质量管理的正确认知

为了全面提升施工质量水平，保障市政工程又快又好地开展，首先，管理人员就需要树立对施工质量管理的正确认知，从思想上重视对施工现场的质量管理，不断强化管理意识、加强管理水平。所以，基于此，在开展对市政工程施工质量管理的时候，第一步就是需要对管理人员是否树立正确认知引以重视。在日常，可以对管理人员进行培训，树立管理人员对质量管理的正确意识，从自身开始改变且重视质量管理工作，如此一来，管理人员才会将更多的时间和精力投放在施工的质量管理工作上；其次，还要重视对管理人员的管理技能培训，定期举办同行业交流协会，利于各个企业的管理人员之间的经验分享；此外，还可以邀请专业的管理导师，提升管理人员的质量管理水平和能力，有效扩充管理人员的理论知识及现场实践知识储备量，从而为更好地开展施工质量管理工作提供夯实的基础和保障。

2.2建立健全全面、完善的施工质量管理制度及体制

全面、完善的施工质量管理制度及体系是市政工程开展质量管理的重要基础保障。因此，从国家法律法规方面出发，虽然已经有了与施工质量管理相关的法律法规，但是，仍然不够完善和全面，因此，还需要针对市政工程项目的实际情况进行补充和细化，从而不断规范相关施工单位的行为。其次，对于市政工程项目而言，会涉及到很多承包方，承包方的管理制度及体系是否合理也是影响到市政工程质量水平的关键性因素。所以，承包方也需要不断完善自身企业的质量管理制度及体系，尤其是涉及到现场施工质量管理环节，更是十分重要。例如，成立专门的质量监管部门，严格监督现场施工环节，一旦发现存在不合规的施工环节，需要及时进行整改。

2.3加强材料管理

市政工程中材料管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。

2.4做好技术交底工作

市政工程施工管理工作的开展要充分凸显出技术性、专业性和集成性的发展特点，在施工的过程中为了能够达到以上的目标，需要强化对施工人员的理论培训和技术交底。在市政工程工程施工制度、规划制定完成之后，在具体落实这些制度规划的时候还需要做好施工技术交底工作，通过技术交底确保广大施工技术人员、管理人员能够全面了解工程施工内容，从而在施工的过程中更好的落实各项工作。在施工技术交底的过程中一旦发现施工管理质量问题需要相关人员能够及时调整和更改，目的是为后续的工程施工管理提供更多支持。另外，在施工交底工作中还需要充分发挥出勘察设计在整个工程质量提升中的作用。从市政工程施工发展实际情况来看，勘察工作的开展对整个工程的施工质量有着十分重要的影响。整个工程的设计工作在不同施工建设阶段都会对整个工程质量产生不同程度的影响，在施工阶段的影响会牵扯到施工量的计算和预测、施工设计标准的制定、施工规范的选择等。在施工阶段则是需要做好详细的设计交底、技术指导、质量问题的处理、变更方案的审定等服务工作。基于以上施工建设发展要求，在市政工程施工过程中业主须加强对勘察设计的管理和考核，甚至采用问责制。

2.5加强培训管理人员基本素质

优秀的施工队伍离不开高素质的管理工作人员，当下的市政工程施工队伍面临着施工人员、管理人员工作能力不强的问题，需要在人员队伍建设的方面加强工作，提升整体的工作质量，减少因为管理工作的失误而造成施工问题。我国的施工团队的建设和人员的培训机制方面并不健全，管理人员素质的提升是十分关键的。

结语

总而言之，加强市政工程质量管理是一项很艰巨的任务，建设行政主管部门应该从实际出发，删繁就简，建立健全质量管理的各项制度，施工单位应该注重对员工综合技能和综合素质的培养，加大新技术新工艺的应用，开展各个环节的监督和管理，以此保证市政工程整体的质量。

参考文献

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