建筑工程安全文明施工管理

建筑工程安全文明施工管理

李建锋

陕西恒瑞项目管理有限公司 陕西西安 710054

摘要：在建筑工程施工中，要高度重视施工管理，将安全放在首位，实现安全文明施工。安全管理与施工进度、工程质量和施工成本息息相关，更关系到企业效益的提升。本文主要对建筑工程中安全文明施工管理中存在的问题进行分析，然后提出具体的改进对策，旨在确保建筑工程的质量，提高企业的效益。

关键词：建筑工程；安全文明；施工管理

引言:随着城市的不断发展，建筑工程规模正在不断扩大，人们对于工程质量的要求越来越高。在保证质量的前提下，需实现安全文明施工，采取有效的管理对策。在建筑工程施工中时常会出现安全事故，这充分说明安全文明施工管理工作没有做到位。为改善现状，必须了解现阶段建筑工程安全文明施工管理中存在的问题，再采取解决对策，提高广大施工人员的安全意识和综合素质，实现文明施工，严格保证施工质量。

一、建筑工程安全文明施工中存在的问题

1、不重视安全文明施工管理

在开展施工的过程中，许多企业为了降低成本，忽视安全措施的制定与落实。建筑行业竞争越发激烈，企业在参与招投标的过程中，会采取较低的价格获得中标。为了提高效益，很多企业选择降低成本，没有建立完善的安全管理制度和相关措施，导致施工中存在较大的安全隐患。此外，施工队伍不够专业，施工人员缺乏安全意识，导致施工现场的安全缺乏保障，影响工程质量，这样不仅会给施工人员的安全带来威胁，还会酿成更加严重的后果。许多企业并没有建立完善的安全管理制度，管理人员在执行工作的过程中由于缺乏有效的参考依据，就会使得工作比较随意，从而造成各种安全隐患。由于这些问题没有被及时发现，就会形成安全事故。近几年来，尽管一部分企业陆续建立了安全文明施工制度，也越发重视安全文明施工，但由于缺乏完善的施工文化，使得制度无法得到进一步落实。

2、施工人员缺乏安全文明施工意识

一些施工队伍缺乏专业性，成员主要是由农民组成。这些施工人员普遍缺乏系统、专业的培训，整体素质有待提升，缺乏安全文明施工的意识，导致在施工的过程中出现安全事故。由于安全防护不到位，施工人员缺乏安全教育，施工队伍安全负责人没有指定完善的安全规则，施工中隐患重重。一些从事危险作业的施工人员没有获得专门的安全教育，甚至缺乏安全考核。在安全管理制度缺乏的情况下，施工人员不能充分了解到施工中存在的安全隐患，缺乏风险防范意识。

3、施工现场管理比较混乱

部分单位虽然建立了安全管理责任制度和操作流程规范，但却不能保证工作人员严格按照这些要求进行操作。由于监督力度有限，在施工现场中，市场会出现施工管理混乱、安全隐患较多等问题。相关人员的职能不明确，不能保证施工得到全面的监督与控制，这样就会导致一些偷工减料等行为不能及时被发现，或者不能在第一时间内追究责任。

二、建筑工程安全文明施工管理措施

1、制定完善的安全管理机制

进行建筑工程施工管理时，企业要建立完善的安全管理制度，确保施工人员能够规范自身行为，严格按照制度的要求操作，实现安全、文明施工。要将责任落实到每一个人的身上，使员工对工作充满责任感。制定完善的激励机制，提高员工参与的积极性和主动性，使其能够认真对待施工，保障施工安全和工程质量。对现有制度中存在的疏漏之处进行改进，采取有效的方式规避安全问题，及时总结经验，吸取教训。各部门要明确自身职责，与施工人员及时沟通，了解施工的情况，做好配合工作，以保证施工顺利进行。

2、开展安全教育和安全文明施工宣传

2.1对相关人员进行安全教育

进行建筑工程施工时，为了提高施工人员的安全意识，就要定期对其进行安全教育和培训。既要保证施工人员掌握专业的技能，了解工程的实际情况，又要具备安全知识和常识。培训完毕后，要对施工人员进行考核，或者通过知识竞赛等方式强化施工人员的安全意识。通过完善的安全教育和培训，可以保证施工人员在施工的过程中，严格按照相应的要求和制度进行操作。此外，施工队伍要有良好的检查习惯，及时对施工中存在的安全隐患进行排除。在操作机械设备时，要了解设备的性能，定期对设备进行维护和保养，保证设备可以安全运行。涉及到特殊工种时，需确保操作人员持证上岗，并做好安全防护措施。

2.2加大安全文明施工宣传

要做到以人为本，在建筑施工的过程中将安全放在首位。建筑工程与人民的生活和工作息息相关，更关系到社会的稳定与经济发展，也是企业实现自我发展与突破的关键，企业若要提高自身效益，就要在施工的过程中做到以人为本，加大管理力度，加强对《建筑工程安全生产管理条例》等内容的推广和宣传，使广大施工人员能够充分了解到文明安全施工的重要性，使施工人员能够做到安全施工，明确自身职责，在施工中更加自律，有效提高安全生产管理水平和工程质量。

在施工现场中要设置明显的安全标语，并将与施工有关的相关内容张贴到醒目的位置处，使施工现场具有良好的秩序，使广大施工人员能够严格按照上述要求进行操作。施工安全管理人员要有一定的专业性和责任感，要佩戴专门的安全管理袖章，明确自身职责，有效协调各项工作。在正式施工之前，每个施工小组要提前进行沟通，了解安全文明施工的意义，并在施工的过程中严格落实各项制度要求。

3、打造安全文明的施工现场环境

3.1提高施工现场的环境条件

在开展建筑工程施工的过程中，企业要重视改善施工现场的条件，为施工人员打造良好的施工环境。如果施工环境比较恶劣，就很容易产生各种各样的安全事故，给企业造成巨大的损失，甚至会产生人员伤亡，因此，企业需不断提高施工现场的条件。要根据施工的时间和施工环境制定相应的安全防护措施。涉及到高空作业时，需严格保障施工人员的生命安全，按照要求做好安全措施。在施工现场要合理运用色彩，使施工人员视觉受到色彩的冲击，减轻视觉疲劳，使精力更加集中。要及时对施工现场中所产生的粉尘和噪音进行合理控制，不要干扰周边居民的正常生活。

3.2对施工现场的废弃物进行有效处理

为了实现安全文明施工，就要对施工现场中所产生的各类废弃物进行科学的处理。这些废弃物如果不能得到有效处理，就会污染施工现场的环境，对人们的身心健康尤为不利。要根据现有的环境保护法律法规对污染源进行处理。比如，为了保证施工现场中的混凝土得到有效处理，可在沉淀池设置进出口位置。处理高空废弃物时，采用密封性容器进行密封，再利用塔吊运到施工现场，对其进行集中处理。为了减少扬尘的产生，在处理废弃物时要及时洒水。

3.3对各项安全隐患及时进行整改

安全管理人员要认真履行自身职责，总结经验和教训，对安全事故的原因进行分析，制定相应的整改和预防措施。管理人员一旦发现在施工中存在安全问题，就要及时找出原因，并加以改进，避免其造成更大的后果。要保证检查工作常态化，可通过抽查的方式，及时发现施工中存在的问题，并做好相应的记录。为了实现安全文明施工，可建立完善的奖惩制度，激发广大施工人员的积极性，使其能够落实安全文明施工的理念，提高建筑工程安全文明施工管理水平。

结语：在建筑工程施工中，要将安全文明放在首位。管理人员要制定完善的管理措施，严格按照制度的各项要求进行操作，才能确保施工顺利进行。现阶段，建筑工程安全文明施工还存在一些问题，需根据问题解决问题，才能做到对症下药，有效改善现状，实现安全文明施工，为人民打造品质过硬的工程。

参考文献：

[1]张荣军.安全文明施工管理的实践与思考[J].住宅与房地产,2020(18):113.

[2]卫强.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰,2019(27):169-170.

[3]倪文龙.建筑工程安全文明施工管理[J].城市建筑,2019,16(23):191-192.