输变电工程建设项目施工质量管理探析

输变电工程建设项目施工质量管理探析

王旭东

国网安徽省电力有限公司建设分公司， 安徽省合肥市 230000

摘要：电力工程建设规模普遍较大，涉及的方面和因素很多。在电力工程施工的过程中，控制电力工程的施工质量，可以提高电力工程的施工效率，降低电力施工过程中的施工成本，提高电力工程总体效率。本文主要分析了电力工程施工的质量控制要点，并分析了如何对电力工程施工质量进行管理和控制，对提高电力工程施工质量具有一定的参考价值。
关键词：输变电工程；建设项目；施工质量管理
中图分类号：TM7
文献标示码：A
引言
欧美等国家在进行输变电站工程建设时，往往采取承包策略，即首先由工程师对整个建设方案进行设计，然后由具体的承包商进行项目管理和施工。欧美等国家为此建立了完善的法律法规，以确保项目的顺利实施和工程质量，基本实现了全过程、全方位的管理方式的构建和相应的理论体系的构建。输变电源工程属于电力系统的基础工程建设，其建设质量的好坏直接影响整个电力系统的运行，近年来我国对初变电源工程建设数量和等级的要求不断提高，对输变电工程建设项目施工质量管理提出了更高的要求。
1、电力工程施工质量管理中的问题
影响电力工程的施工质量主要是由以下因素造成的。电力承试可对电力设备进行相应的预防性试验，保证电气设备具有良好的运行状态，对电力工程的施工质量也具有较大爱的影响，在施工过程中应该加以考虑。一是在电力工程中使用的施工材料。优质合格的电气工程材料对确保电力工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的采用，后续在电力工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题，给电力工程带来较大的安全隐患。二是电力工程的建设环境，冰雪和雨季等天气也会对电力工程的施工质量产生一定的影响，此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当较大的影响。第三，电力工程建设中使用的施工设备也对电力工程的施工质量有一定的影响。如果施工设备合格，将大大保证施工质量，提高施工效率。此外，电力工程建设人员综合素质也将对电力工程施工质量产生较大影响，应将更全面的质量人员置于更重要的地方，以提高电力项目的施工质量。在把控电力工程的施工质量时，应该充分考虑到影响电力工程施工质量的各类因素。

由于电力工程建设项目规模较大，施工条件复杂，使其项目管理具有复杂性、风险性等特点，为质量管理带来了很大困难。电力工程建设项目质量管理干扰因素包括人机料法环。由于主客观多方面原因，目前电力基建工程质量管理中存在许多问题，影响电力工程施工质量。电力工程质量管理问题主要包括未按全员参与模式开展质量管理，项目管理内容未贯穿于项目过程，施工质量保证体系未有效运作等。

电网基建工程设计单位基本为供电局职工控股设计单位，设计监理单位选择未通过公开招投标确定，无法选到最佳设计监理单位，不能促使其他设计单位改进设计水平。施工单位通过组织招标确定，但中标单位为送变电公司，无法提高电网基建工程施工质量水平。施工单位为独立法人资格企业，领导班子由电网公司领导任命，供电局职工控股施工单位与员工有利益关系，施工质量无法摆脱供电局领导干预。建设单位对施工质量检查不严，施工单位追求利润最大化，施工对施工质量控制不严影响质量水平。
2、提升输变电工程建设项目施工质量管理措施分析

2.1提升施工作业人员的操作水平和质量管理意识

施工项目施工质量管理岗位的主要职责是保证施工的质量和安全，对一线施工人员采取切实可行的措施进行指导。施工过程中，施工人员不仅要加强自身建设，确保工程进度，而且要提高施工质量意识，这就要求管理人员加强质量教育，树立施工质量意识。同时，当施工出现困难或发生事故时，要第一时间落实相关责任人，并指定专人跟踪整改情况。首先，制定和实施灵活的人员调配制度，将不符合岗位要求的人员从关键岗位调出。其次，通过定期培训与专题培训相结合，从理论水平和实际操作技能上提高施工作业人员的素质。建设者的综合素质对工程质量有很大影响，建设者应注重提高施工人员的工作能力，在保证施工质量的前提下，尽量缩短施工周期。
2.2提升施工前期准备工作质量

（1）施工材料采购前，应充分论证设备和材料的要求和参数，禁止不符合标准或施工要求的材料进场；（2）严格施工现场管理，对施工现场进行预设计，确保现场筹备工作符合施工质量管理的要求；（3）优选施工单位，对其资质、业绩、工作能力等多方面进行考察；（4）对施工周边地质风险评估、自然灾害影响评估、生活污水和噪声处理等方面进行核查。
2.3严格把控输变电工程项目施工过程

在输变电工程建设项目中，施工现场管理是提高施工质量的重要环节，在施工现场管理过程中，重点要加强现场管理制度的建设，特别是监督与考核机制。通过大量的案例分析，严把质量关可从以下几个方面着手：（1）加强现场人员、设备、材料的管理，通过有效的手段和管理制度提高管理效率，在保证施工质量的基础上，降低施工建设成本，提高建设项目的经济效益；（2）加强现场施工材料及工艺的监管，确保按施工顺序施工，严禁违规进行各种作业，确保施工进度有序推进。（3）明确各单位及人员的职责分工，加强部门之间的沟通与协作，保证职能部门之间业务分工不发生重叠。

2.4电力施工紧线及附件的安装

对于电力施工过程中的紧线及附件的安装，在线路提升过程中，应保留中线塔支承滑轮在紧线段的临时接地，在收紧线路时应予以保留以防止触电，但不得妨碍紧固操作。现场检查下垂观察齿轮的位置，重新测量观察齿轮的距离，高度差，并隔离紧线，过度牵引的长度应尽量减少。在紧线之后，应测量导体与交叉物体的距离。电线和地线都是下垂的，交叉齿轮没有向下的误差。单相子线必须在同一天内紧密完成，以避免由于初始伸长率不一致导致的子相线不均匀，并且在接地线紧固后，必须及时安装夹具和防振锤，以避免振动和钢绞线断裂以及钢丝鞭打。电力工程施工对质量的要求较高，除了对上述质量要点进行控制之外，还应对其他的质量控制要点采取合理的措施进行管控，这样才能保证电力工程施工的质量，使电力工程顺利开展。
2.5制定科学的质量管理体系

为提高电力基建工程质量管理水平，需要制定科学的质量管理体系，要严格标准工艺示范引领，结合实际开展标准工艺示范活动，严格施工方案质量控制措施执行，重点审查进度安排合理性，关键技术要点等。严格设备安装关键环节工艺管控，探索数字化方式实现重要设备安装关键参数在线监控。建设企业制定完善管理程序，建立健全激励机制，调动施工人员的积极性，实现管理理念行为结合，提高电力工程质量管理水平。
结束语

电力基建工程在国民经济发展中发挥重要的作用，我国社会经济持续加快发展，城市化建设进程加快对电力基建工程提出了更大需求，未来几年是电力基建工程建设高峰期。电力建设企业面临激烈的市场竞争，管理者必须了解工程质量管理中的问题，提高施工质量管理意识，完善电力基建工程质量管理体系，加强电力基建工程质量管理方法，确保电力工程施工质量水平。

参考文献

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