企业物流管理信息化问题及对策研究

企业物流管理信息化问题及对策研究

李福林

黑龙江财经学院物流管理 黑龙江 哈尔滨 150025

摘要: 随着社会的发展、科技的进步，我国信息化网络时代已经到来，受信息化时代的影响，目前我国企业物流管理信息化在思想、技术及人才等方面都存在问题，因此加强企业物流管理信息化建设是时代的需求。本论文从不同方面阐述企业物流管理信息化问题及对策研究，希望为研究物流管理信息化的专家和学者提供理论参考依据。

关键词：企业物流管理信息化；问题分析；对策研究

随着我国市场经济体制深化改革，现代企业对管理工作越来越重视，科学的经营管理策略能够为企业发展提供助力。但我国物流企业在管理过程中还存在很多现实问题，比如管理人才不足、工作人员缺乏信息化管理意识、企业的信息化管理技术落后等等，均成为现代物流企业无法完成信息化管理系统建设的关键因素。

1企业物流管理信息化建设的重要意义

对于一个企业来说，其经营的状况对于未来的发展是非常具有影响力的。例如，引进相应的物流信息化管理既能有效改变企业的经营状态，又能有效促进其管理制度上的完善。由于如今的社会发展的飞速发展，而且有着全球性的特征，所以在物流管理中也需要对其信息化的建设加以完善，以符合当今信息化发展的要求。另外，在进行物流管理信息化的过程中，往往离不开技术上的支持。只有技术水平达到了一定的高度，才能够更好地对其进行完善，所以信息化能够有效提高物流水平。

2企业物流管理信息化存在的问题

2.1 固有思想浓厚，创新意识薄弱

如今，我国大多物流企业都采用较为传统的物流管理方式，对物流管理信息化建设的创新意识不强。目前有一小部分物流企业采用了信息化管理的方式，但是管理趋于形式，并没有真正发挥信息技术的作用，在产品的生产、销售、运输、售后等多个环节都没有运用信息化管理方式，企业内部无法形成健全的管理体系。企业对于物流管理信息化技术的掌握程度不足，造成了资源浪费，进而增加了物流管理的成本，降低了企业的经济效益，削弱了企业的市场竞争力。同时，大多企业没有重视企业物流信息化管理，未设置独立的部门和专门负责人进行管理，造成信息化建设在物流管理中受到制约。

2.2 信息化管理技术不足

网络社会的快速发展为物流信息化建设提供了良好的平台，物流信息技术的应用则对物流的管理具有推动作用。在网络信息时代，物流企业需要以专业、科学、合理的角度构建完整的物流体系，需要利用先进的物流管理信息化技术，例如自动分拣技术、条形码技术、定位技术、地理信息系统等，实现物流的信息化管理。现今，我国物流企业的整体技术应用水平较差，未将信息化技术合理运用于物理物流管理过程中。实际上，大部分物流企业的信息化管理系统不全面，技术落后，没有引进先进的设备，物流管理信息化技术的现代化和智能化水平低。企业物流的管理现状目标存在较大的差距，物流管理信息化技术的应用受限严重制约了物流信息化的发展。

2.3 企业物流管理信息化缺乏专业的人才

在物流管理信息化的过程中，人才是极为重要的因素。如今，我国物流企业信息化建设缺乏专业的人才。大多物流企业的员工没有扎实的理论基础和高水平的计算机操作技能，不能对物流信息进行有效处理，严重影响了物流的效率和质量。人才素质、能力低的原因主要是物流企业管理信息化人才的学历较低，大多是老员工，没有及时注入新鲜血液。此外，物流管理信息化没有健全的法律法规进行保障，导致管理人员缺乏相应的标准，在实践中容易出现多种问题。

3企业物流管理信息化的对策

3.1 物流管理信息化建设系统化

基于企业的信息化管理体系建设需求，不同部门之间也要实现基本的数据共享目标，以部门的信息化改造为前提，提升物流管理信息技术标准化改造。比如使用同一个数据库，在物流仓储信息电子化改造过程中，可以实现关联信息共享，只要有一个部门在信息化系统改造上不彻底或者数据库信息建设不一致，都可以结合共享技术解决问题。在物流企业的信息化改造过程中，部门之间要建立协作关系，强化部门沟通和联动，领导部门要统一安装信息化硬件设施，针对骨干员工进行集中培训，提升技术人员操作水平，建立系统的使用、维护和日常管理机制。信息系统建立之后，首先需要联调联试，查找系统中存在问题，完善系统，优化应用效果。同时应用条形码进行物品信息采集，结合电子枪可以提升物流信息采集效率，对现代物流企业信息化建设有很大帮助。

3.2积极转变思想观念

思想观念对于人们的行为有着非常重要的影响，所以若是企业不重视物流管理工作，也就不会去加强物流方面的信息化建设。企业中的管理人员首先要做的就是认识到物流信息化管理的重要性，然后才能够真正加强信息化建设。例如，可以建立相应的物流管理部门，找到更多的专业人才进行管理。同时也需要不断加强物流信息化管理的宣传与学习，可以开展相应的讨论会，提高员工的认识。只有思想上有了正确的认识，才能够更好地实现物流信息化管理。

3.3强化专业化技术管理力度

对于各个企业来说，物流的技术对其有着至关重要的作用，除了能够帮助企业提高管理效率，还能够一定程度上减少管理上的成本。与一些西方的发达国家相比，我国如今的管理技术还有着很多的不足，所以更应该引进先进技术，像一些电商系统、ERP 信息科技等，提高我国的物流管理水平。

3.4加大资金投入力度

合理的资金投入可以帮助购进物流管理的信息化硬件设备，包括数据库建立等都需要资金支持，以满足企业物流管理信息化建设工作的客观需要。要想改善传统物流企业在信息化管理系统建设过程中存在的设备落后问题，需要合理采购新型设备，比如光学仪器、数据库、安全防御系统等，可以进一步满足企业物流管理信息化需求。除了系统建设和硬件设备购置外，后期的系统和硬件设施维护费用也是企业需要考虑的重点，只有参与定期维护才可以保证系统数据的及时性和硬件设备良好的运行状态，起到完善物流企业管理工作模式的作用。

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