电力市场化对发电企业的影响分析

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电力市场化对发电企业的影响分析

王喆

陕西华电榆横煤电有限责任公司榆横发电厂 陕西省榆林市 719000


要:为了更好的适应市场日新月异的变化,电力市场也在进行着深化的改革,对此本文主要针对电力市场化对于发电企业的影响为角度进行分析,探讨了电力市场化改革对于电价、电量交易方式以及发电市场结构的影响,并提出发电企业在电力市场化改革之下可以采取的积极应对措施,希望能够给业界的同行一些经验建议,促进我国电力企业得到持久的发展进步。

关键词:电力市场化;发电企业;电价;电量交易方式;市场结构;成本控制

随着我国市场化建设的不断完善,资源配置中市场已经发挥着决定性的作用。价格机制作为市场机制的核心,将直接影响到市场资源的配置,按照这样的方式进行电力市场化将会对发电企业带来深刻的影响,发电企业将面临更多的市场压力以及竞争,充分了解这些影响所带来的具体表现,并采取积极的应对措施将帮助我国发电企业获得更好的市场竞争能力。

  1. 电力市场化改革对发电企业的影响分析

  1. 电价的影响

电力市场在进行改革的过程中,促使了电价的定价机制也发生了变化,从原有的以平均成本为基础的政府进行电价定价,转变为现在以边际成本为基础的市场化定价模式。按照现在已有的研究,关于市场化的定价形式对于发电企业造成的影响,学术界有两方面的观点:一方面认为市场化的定价会导致发电企业的电价降低;另一方面则认为,由于市场化的改革会带来不确定的形式,对于电价的影响将是诸多方面的,难以对电价的总体趋势进行准确的判断。

在经济市场化的条件下,大部分的产品价格会根据市场的供给和需求关系来进行变化。电力市场在发生改革之前,电价是稳定的,受政府管制,电力企业没有自主定价的权利,电价基本不会受到市场的影响。但是随着电力体制的改革,市场化的不断深入,受到市场的影响越来越深,价格已经逐渐实现了市场决定的机制。在这样的环境下,电力市场逐渐开放,也促使了发电企业的准入门槛逐渐降低,原有的发电企业价格不再受到政府定价的保护,将直接受到来自市场方方面面的竞争压力。发电企业为了获得市场竞争能力必须将价格放诸于市场之上,按照边际成本来进行定价设置。短期内可以看到运营成本高的发电企业将失去市场竞争能力,缺少价格优势,将逐渐被市场所淘汰。与此同时,优质的电力企业和项目将会在市场中受到认可,得到更为广阔的发展空间,激烈的市场化竞争会倒逼发电企业进行自我改革,提高生产效率,节约生产成本。这就会导致电力的价格发生曲线变动,短期而言,可能会导致电力市场的价格上升;但长期来看,随着电力市场的竞争逐渐完善,最终电价将会降低。

  1. 电量交易方式的影响

电力体制经过改革以后,我国电力行业打破了原有的垄断体制束缚,形成了多种所有制的企业建设,在一定程度上建立起了电力市场多元化的竞争格局,这也促使了电量交易方式发生了巨大的改变,形成了电力市场化交易的竞价上网、大用户直接交易、跨省跨区电能交易等方面的交易模式。这些方式的改变将极大的促进我国电力行业的发展进步,国家对于这样的竞争方式也提出了诸多的政策给予支持,重点提出了推进电力交易体制的市场化交易改革,引导电力企业能够以市场为主体进行多方位的直接交易。可见电力市场化实现以后,使我国电量交易方式发生了巨大的变革。就目前的成绩来看,电力市场化的交易量逐渐攀升,未来有可能成为我国电力交易的重要方式,发电企业将直接面对市场上的消费者,售电能力将成为发电企业发展的重要内容。

  1. 市场结构的影响

随着电价的定价将直接取决于边际成本受市场的影响,发电的成本将成为发电企业的重要核心竞争能力,无论是水电、太阳能发电、光伏发电等由于固定成本较高,变动成本低,发电的边际成本将会被大大降低,发电贡献率将明显的优秀于传统的火电发电企业,这就意味着新型的能源发电企业将获得更好的市场竞争优势。火电发电企业由于受到变动成本高、边际成本高等影响,在长期的市场竞争中将逐渐处于劣势,甚至会被市场逐渐淘汰。所以,我们可以看到随着电力市场化的改革深入,新型能源的发电企业在市场中的占比将会逐渐增高,相关的新兴技术也会不断的被研发利用,使我国发电企业迎来新的发展态势。除此之外由于电力市场的建设,电力企业的准入门槛被开放和降低,混合所有制的电力企业会进一步的促进发电企业的改革和推进,社会上的资本涌入到发电领域,会使市场竞争格局得到进一步的强化,对于发电企业而言所能够带来的竞争也会越来越大。

  1. 发电企业在电力市场化改革下的发展策略

电力市场改革的过程中,会对发电企业造成深刻的影响,失去了政府的保护,企业虽然有了更多的自主性,也使企业在面对市场环境下,需要应对更多的竞争压力和销售挑战。所以这就要求发电企业在成本控制上、生产效率上、市场营销上都要进行适当的改革来适应新的发展环境。

  1. 加强成本管控

对于发电企业而言,成本的控制主要包括运营成本和建设成本,为了使成本控制得到有效的开展,应从以下几方面开展工作:其一,对建设成本进行根本性的控制,项目开展前需要进行充分的可行性研究,杜绝盲目投资,建设有市场竞争力的项;其二,经过合理测算之后,才可以进行项目概算的编制,以此确保项目概算的精准性;其三,发电企业必须要有严格的管理力度来确保成本可控性,建立起全面预算管理制度,树立科学观念,进行成本定额管理,优化业务流程,降低生产成本,将使发电企业获得更有优势的成本花销。

  1. 提高生产效率

提高发电企业的生产效率是促进发电企业人进步的最为根本的手段,而提高生产效率最为重要的方法是确保发电机组能够获得良好的运行保障。发电企业需要制定科学有效的维修计划,提高工作人员的专业技术水平,加强对于发电机组生产维护能力,促进发电机组获得良好的运行保障,实现正常稳定的运行,进而是将促使生产效率逐渐提高。

  1. 强化市场营销

随着市场化的改革,发电企业必将迎来全新的结构改革,管理人员因此也需要对传统的观念进行突破,重新树立起以市场为竞争的发展意识。重视市场营销手段的运用,培养出优秀的电力营销团队成立,建立起专门负责销售的核心队伍,强化市场营销能力,积极开拓广泛的市场,并与大用户形成长期稳定的合作关系。在具备一定能力的同时,也应该积极拓展跨区域的电力销售市场,尝试进行发电权的交易,以全新的理念以及优化的电价竞价措施,使发电企业在电力市场改革的过程中抢占市场先机。

结束语:综上所述,电力市场改革,会在电价上、电量交易方式上、市场结构上对发电企业造成深刻的影响,将逐渐改变我国低发电企业的经营发展模式。发电企业若想获得良好的市场竞争实力,必须要积极应对这些来自市场上的挑战,采取有针对性的措施,共同优化我国电力市场结构,促进优胜劣汰,形成良性竞争,使我国发电企业在获得优秀的市场竞争能力的同时,促进我国电力行业的可持续发展进步。

参考文献:

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