论提高供电企业可靠性管理水平的有效策略

论提高供电企业可靠性管理水平的有效策略

甘升星

国网福建龙海市供电有限公司 福建 龙海 363100

摘要：供电可靠性水平作为衡量供电企业生产经营能力的标准之一，对于企业发展有着极为重要的作用。随着社会经济的快速发展，人民对于电力资源的需求和供电稳定性的要求逐步增长，供电企业需要改进管理制度，提高企业的可靠性管理水平，本文对提高供电企业可靠性管理水平展开讨论。

关键词：供电企业；可靠性管理；有效策略

供电企业的可靠性不仅仅取决于供电结构的稳定性，也取决于企业管理水平。电力作为当前生产生活所必需的能源之一，对于社会发展有着极为重要的作用。这就要求供电企业针对当前管理中存在的问题进行改进，有效改善企业当前管理状况。在改进管理计划的过程中，企业应细化指标，利用先进的管理技术，有效提高企业的管理水平，以促进供电企业发展。

1当前可靠性管理中存在的问题

1.1规划欠合理，网架结构薄弱

当前供电企业可靠性管理中存在着一系列问题，其中大多是由于配网故障导致，要求供电企业改进配网中存在的问题，有效提高供电可靠性。电网规划和建设的合理程度较低是当前企业供电中存在的问题之一，由于配网规划不够合理，导致配网故障频发，导致配网故障发生时停电范围较大，对于居民日常生活有较大的影响。当前供电企业大多通过一条线路与主电网连接，而且往往几个乡镇共同使用一个变电站，导致供电水平不能很好地满足居民对于电力资源的需求，从而直接对供电可靠性造成影响。另外，配网规划不合理为用电安全留下了隐患，从而对人民的生命财产安全造成了威胁。多个乡镇共同使用一个变电站，导致配网电压不易保持，从而影响居民用电安全，甚至会出现大面积停电，给人们日常生活带来不便。

1.2停电计划管理不严

（1）对供电可靠性指标未做全年控制，导致停电时户数年初乱用，年末超标；（2）未对停电方案做严密分析，停电范围随意扩大，带电作业接入率不高；（3）对施工人员力量安排不合理；（4）施工人员能力参差不齐，完成检修工作时间无参考标准；（5）未能做到一停多用。

2加强配网可靠性管理的对策

2.1提高配电网网架结构

配电网在设计时需要考虑到用户的需求，可以将一个地区的用户进行划分分区供电，在安装电力设备时采用双回路方式，这样的设计下即使出现问题也可以使用备用线路进行工作，同时即使一个区域的线路出现问题也不会影响其他区域，提高配电的可靠性。在配置某一区域的电网时，应该考虑到用户的整体需求，在设计时预留出足够的容载，在接线时尽可能简化接线形式，降低短路问题的发生。同时为了提升电网网架结构的合理和科学运行，需要增加变电站之间合理的转供能力，再用电量激增的情况下能够进行调控，这就需要增加变电站之间线路的截面积，提高线路中电力传输的速度以及效率，在范围内灵活地进行电能的转载，提高供电可靠性。

2.2对供电线路进行科学设计

供电线路是电力传输的主要载体，不合理的设计会影响配电网运行的可靠性。在线路的设计时可以采用分段的方式，合理地安排每一段线路的用户量，减少线路承载的压力，一旦出现问题也能够减少排查范围，提升故障维修效率。在分段线路设计时需要考虑到母线以及馈线，需要采用不同的设计方式。在母线的设计上要采用母线分段的设计收法，增加其运行的灵活性，而对于馈线要遵循干线的分段原则，以免受到母线停电检修的大幅度影响。

2.3健全制度体系，加强配网运行管理

供电企业还应完善制度体系，从而有效加强对于配网的运行管理。通过对相关配网设备的检修以及维修计划的合理安排，从而有效开展故障分析工作，提高工作人员的专业水平。同时，企业还应及时维修和更新老旧设备，从而有效提高当前企业的工作水平。除此之外，供电企业还要注意对于用户涉网设备的技术监督，并对事故抢修机制进行完善，从而有效提高企业对事故的应对能力，提高企业的可靠性管理水平。另外，电网企业还应通过定期开展安全交流活动，宣传安全理念，树立善待生命的精神文化。通过健全的制度体系以及安全精神文化，构建严格遵守操作规范的氛围，有效制约习惯性违章行为的发生，使职工在以后的工作中能严格按照规定要求，提高企业安全生产水平。最后要加强岗位责任制，明确各级工作人员的职责，通过落实各级职工责任，保证电网的稳定性、安全性与可靠性，防止电网事故发生。

2.4提升供管理技术人员的素质

供电技术人员的素质也影响着配电网运行的可靠性，高素质的技术人员能够快速的发现线路隐患以及故障，减少故障对于线路的影响，所以在招收技术人员的时候，需要考虑其专业素质以及职业技能，同时在上岗前需要进行严格的培训，提升技术人员的专业素质与供电可靠性理念。要不断培训技术人员，将培训贯穿整个供电环节中，也要加强对技术人员的理论指导，定期进行理论考核，不断促进技术人员完善自身，提高配电网供电可靠性。

2.5加强对线路设备的排查

配电网运行过程当中的检查非常重要，分析近几年的故障概率发现，大多数的故障是因为配电网的网架线路被路边障碍挂住，最终导致故障的发生。由于在配电网运行当中的设备质量较差，且较为陈旧，所以要按时对线路运行当中的设备进行定期排查，及时发现故障，并采取相应措施来消除，减少停电次数，为居民用电提供良好的保障。对于容易发热的设备，要建立数据档案，如实记录排查数据，对存在问题的设备及时进行补修，加大对防爆脱离形成氧化锌避雷器的运用，以此来达到减少抢修停电时间的目的。同时，也要经常对防雷装置引下线进行检查，避免出现接地体的生锈情况，对于一些接地电阻变压器，要按时检查量箱接线柱，以降低故障发生率。

2.6停电计划实施分级全过程管控

（1）根据供电可靠性指标进行年度预算时户数下达，要求各供电单位按月分解控制，若有调整，须履行审批手续。做好停电时户数和重复停电的预警工作，确保年度预算时户数可控、在控。（2）对停电施工方案进行严密的分级审查，论证停电范围、施工力量是否合适，是否非得停电作业，能否采用分步送电的方式等因素，将单次计划停电时户数压降到最低值。（3）严控单条线路停电次数，要求在停电前梳理线路缺陷、迁改、业扩、改造等情况，加大施工力量，将各类工程结合在一起实施，做到一停多用，减少重复停电。（4）加强施工能力的管控，给各种类型的工作制定时户数标准，要求施工队加强施工人员力量配备，按照标准要求在规定时间内完成规定施工作业，同时将此指标列入第二年招标入围参考标准。

2.7加大自动化建设力度

加大自动化建设力度，提高自动化覆盖率和使用率，为故障研判提供充足数据，试行馈线自动化保护，做到故障自动隔离，缩小停电范围。同时，还要做好线路单相接地故障选线装置安装，减少线路试拉，优化用户体验。

3结语

供电企业的可靠性管理对于社会生产发展有着极为重要的作用，通过分析管理措施中存在的问题，企业将充分认识到当前管理方案中的不足，从而有效提高供电企业的可靠性管理水平。提高供电企业管理水平，能够在一定程度上促进经济发展，为了确保管理方案的合理性和有效性，供电企业应严格将相应的管理制度落实到位，从而有效促进供电企业发展。

参考文献

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