加强新时期供电公司党建工作思考分析

加强新时期供电公司党建工作思考分析

张雪菲

国网山西省电力公司浑源县供电公司

摘要：供电公司作为国有企业，担负着维护社会稳定和人民群众的根本利益的义务，同时还承担着党的建设的政治任务。在现代企业制度下如何搞好供电企业党建工作。本文结合党建工作实践，认为就要求供电企业把党建工作融入到中心，核心就是要把服务于企业发展作为企业党的工作的出发点、落脚点和检验标准，充分发挥党组织思想政治工作的优势，做好员工思想工作，使企业的各项改革措施能平稳推进和维护企业和谐稳定发展。

关键词：供电公司；党建工作；分析

在现代社会的发展过程中,电力是不可或缺的一种重要资源,为推动我国社会经济的发展作出了突出的贡献。随着社会主义现代化建设进程的不断深入,我国供电行业发生了巨大的改变,供电公司的业务能力、服务能力、开发能力、综合竞争力得到了显著提高,给基层党建工作、内部管理调整提出了新的挑战。本文主要对新形势下如何做好供电公司党建工作这一问题进行了分析与探讨,以供参考。

1 供电公司党建工作创新必要性

企业中有关党的建设的全部工作即为党建，供电企业开展党建工作、构建专业化的党建团队，能够帮助企业结合具体市场环境以及其自身发展需求，制定科学合理的发展方向，使得企业的发展能够与党的相关要求相吻合。作为供电企业开展一切工作的重要前提，党建工作的深入贯彻落实有助于帮助供电企业进一步扩大自身的核心竞争优势，增强企业人员的核心凝聚力，有利于供电企业的可持续发展。不仅如此，精神文明建设同样与供电企业的发展有着直接且紧密的关联，精神文明建设是供电企业创造良好企业文化的重要基石，也是企业文化得以弘扬和发展的重要载体，通过加强精神文明建设能够对企业人员的工作态度、精神面貌等产生潜移默化的影响，使其可以全身心地投入到工作岗位当中，为供电企业的发展提供智力支持。

2 新形势下供电公司的党建工作面临的新问题

2.1 管理制度不完善，约束机制有待健全

供电公司过去的支委管理制度主要是依靠领导班子的带头模范和指挥作用，属于“人员化”的管理机制，将支委的管理权限下放在具体的管理人员手中。这样的情况容易滋生当权者滥用职权或权利不公等情况，其他党内组织或非组织成员寻求“捷径”处理事情。在新形势下，这种人管人的管理制度存在比较大的不足，应当向“制度管人管事”的方向发展，用规范化、制度化的行为工作条例和管理条例去约束人，才能确保党内各成员在公平、平等的发展环境下提高个人素质并促进党支部组织的创新。

2.2 对党建工作认识不足

新形势下，供电公司的党建工作不再只是基层党内组织的工作，关系着供电公司的整个运营发展，支部党组织的作用对供电公司来说是必要的、重要的、紧迫的。但是，由于供电公司在过去相当长的时间内作为社会单一能源供给企业，其党组织对自身作用的认识产生了偏差，进而对党建工作的认识不足。在实践工作中则表现为党支部的工作缺乏主动性，创造性和服务性。作为起着带头作用的党支部组织，党建工作在认识上的转变是重要的。党员在工人阶级队伍中一直起着模范带头作用，党员的意识也在很大程度上影响着公司整体的意识。在新形势下，党建工作要有目的、有计划地培养党组织成员用服务意识、发展意识和竞争意识看待供电公司的发展与自身发展。

2.3 党建工作的活动方式缺乏创新

供电公司在进行党建工作时，传统的活动方式主要是通过文化宣传、文艺演出、座谈演讲、咨询服务等方式进行，这样的方式在过去的党建工作中起到非常重要的作用，但是随着供电公司支委成员的素质结构、文化水平差异、业务能力多元化、复杂化情况的出现，原先的活动方式发挥效用逐渐减小，其影响力也大大削减，因此在新形势下，创新党建工作的活动方式是非常必要的。例如过去的活动主要是“举先进，举表率”宣扬党员的先进带头作用，往往采用“走出去”的方式。在新形势下，党建工作的活动方式可以将“表扬与批评”同时进行，同时也可采用“引进来与走出去”相结合，使党建工作的活动方式更加公平、公正、公开化，进而提高党员及非党员同志的参与热情。

3 加强新形势下供电公司党建工作的措施

3.1 增强党支部成员的“规范”意识，完善制度建设

完善的党支部制度应包括党支部工作条例、党支部会议制度、党支部评议制度、党风廉政责任制度以及党支部目标管理制度几方面。在新形势下，党支部组织的管理制度应当发展为“制度化”“规范化”的管理机制，根据《中国共产党章程》和《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》以及上级党组织的有关文件精神，党内工作制度的健全，必须要坚持党关于支部建设的指导思想，以完成党建工作的基本任务为目标，坚持党与时俱进的工作原则和工作要求，将党建工作的运行方式与考核办法等措施融入到领导班子建设、党员教育管理及建立群众监督机制中去，最终形成一套规范且行之有效的管理制度。

3.2 从根本上对党建工作予以高度重视

从思想上，对党建工作予以高度重视是县级供电企业开展党建工作的基础和前提。具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，企业管理人员对党建工作的各项政策的落实情况进行严格的监督和管理，并以实际行动积极响应党和国家的号召，脚踏实地的开展工作；第二，将短期经济利益与搞好党建工作的重要意义予以严格区分，只有不断创新党建工作理念，做好党建工作，才能促进企业经济效益和社会效益的提升；第三，组建优秀的党建工作团队，选用一批具有较强党性和教育指导工作能力的人参与党建工作，在企业内部积极营造一种对党建工作予以高度重视的良好氛围，切实提升党建工作水平和工作效率。

3.3 树立干部管理体系

供电企业党建管理工作规划对于其整个管理工作规划具有重要性研究意义，要想在现有的党建管理工作实施中，将供电企业党建管理水平提升，就必须要按照其管理工作规划中的要求，将党建管理工作规划中的干部管理体系整合，这样才能保障在相应干部管理体系整合实施中，为供电企业整体的党建管理效益优化奠定基础。例如，在供电企业党建管理工作实施中，按照其管理工作规划中的要求，将党建管理中的干部管理体系转变，确保在相应干部管理体系的整合和优化中，能够为供电公司自身的党建工作水平提升奠定基础。作为供电公司党建管理者，在现有的党建管理工作规划中，必须要按照其整个管理工作规划中的要求，将党建管理工作实施中的干部管理体系整合，这样才能保障在相应干部管理体系的整合实施中，为供电公司党建管理效益整合奠定基础，提升供电公司党建管理效益，促进供电公司的党建管理效益。

3.4 将创新管理意识落实

创新是现代社会经济建设发展的重要性因素，要想在现有管理工作实施中，将供电公司党建管理效益提升，就应该按照供电公司党建管理工作实施中的要求，将创新管理意识转变，这样才能保障在相应党建管理创新意识的提升和转化中，为供电企业整体的管理工作整合奠定基础。作为供电公司党建管理者，在现有的党建管理工作规划中，要想提升其整个党建管理效益，就必须要按照党建管理公司实施中的要求，对整个党建管理工作筹划中的创新意识融合，这样才能保障在相应党建管理意识的创建实施中，为供电企业党建工作规划奠定基础，提升其整个党建管理工作质量

4 结语

综上所述，在供电公司党建工作规划中，要想提升其整个管理工作实践水平，就必须要按照基层党建管理工作实践中的要求，将党建管理工作创新路径转化，这样才能保障在相应创新路径的转化实施中，为供电公司整体的工作管理效益优化奠定基础。通过本文的研究和分析，将供电公司党建工作创新路径归纳为以下几点：一是深化党建工作意识；二是将创新管理意识落实；三是树立干部管理体系；四是整合党建工作形式。只有完善了以上四点党建工作创新路径，这样才能满足供电公司党建工作实践需求。

参考文献：

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