论企业政工工作存在的问题与对策

论企业政工工作存在的问题与对策

王庆佳

国网吉林省电力有限公司四平供电公司 吉林省 四平市 136000

摘要：企业的政工工作管理是企业生活中的重要组成部分，只有在企业的日常工作中寻找更科学的政工工作管理方式，才可以不断的提升员工的整体素质，使其具有更好的凝聚力，使企业在激励的市场竞争中实现持续发展。

关键词：企业政工工作；问题与对策

　　一、企业政工工作的意义分析
　　（一）做好企业政工工作，可以帮助企业树立正确的价值观和发展观
　　在市场经济的刺激之下，很多企业坚持“一切从利益出发”的发展原则，不顾市场发展规律和原则，采用不正当的竞争手段攫取自身利益。从短期来看，这种行为促进了企业效益的提升，但是从长远来说，没有健康的核心发展理念引导的、不顾员工思想道德素质提升的企业，在社会主义国家是走不好的。而做好企业的政工工作，就是把党和国家的理念、方针、政策灌输到企业的日常发展当中，把正确的道德理念传递到每一项工作当中，把社会主义核心价值观念宣传到员工思想中，从而帮助企业树立正确的价值观和发展观，促进企业的可持续发展。
　　（二）做好企业政工工作，可以激发企业的内部活力
　　企业政工工作在巩固企业正确的发展和管理理念的基础上，还能够通过丰富多彩的培训、学习和文体活动，促进企业内部活力的提升。通过相关政工活动的组织，可以使更多员工参与到企业经营和管理中来，使其内心的想法得到畅通的表达，以此集思广益，形成促进企业发展的“良方”;另一方面，良好的政工工作，可以显著提升员工的工作积极性、责任感以及对于企业文化的认同感，以此可以不断挖掘职工潜力，激发企业员工的创造精神和工作热情，从而促进企业的长远发展。　　

二、现阶段企业内部政工工作存在的问题

（一）员工不重视企业的政工工作

很多员工在工作中只关心自身的经济利益，很少对企业的发展与文化产生高度的认同。在企业的发展中不重视自身的政工工作。企业的职员缺少凝聚力，不能将企业的发展放在首要位置，在企业的日常管理中政工工作是企业持续发展的前提。很多企业在发展阶段对于相关的政策以及目标有明确的制定，也对员工制定了一些激励政策。物质的激励提升了员工的工作积极性，但是也使得员工的内心过于浮躁，很多员工为了自身的利益，积极的“表现”自己，这也造成企业内部的恶性竞争，因为只有表现的好才能得到大额的物质奖励。这也使员工对于企业的政工工作并不重视，企业的政工工作在实际的工作中流于形式，没有达到自身应该发挥的效果。高额的经济利益员工忽视了企业政工工作的含义，不能理解政工工作对于自身的帮助，对于企业内部下达的政工工作文件解读停留在简单的阅读上，并没有真正的理解文件所表达的含义，对于自身企业的政工工作认知较为肤浅，不重视企业的政工工作，一部分职员由于不了解政工工作的意义，对于政工工作还有一些抗拒心理，不能重视企业的政工工作的传达。

（二）政工工作人员自身能力较低

企业的政工工作是企业工作中的重要组成部分，是企业管理与发展不可缺少的一部分。为了企业能够更好的发展，很多企业在内部专门组织政工工作队伍。但是由于每个企业的发展环境以及发展目标不同，工作的性质以及环境都有很大的不同之处。一些企业的政工工作都是由其他岗位的职员兼任，兼任人员本身工作比较繁重，没有更多的精力去了解兼任的工作内容。且专业的不同导致政工工作人员的自身能力较低，对于企业中的政工工作理解不够深入，作为政工工作人员不能及时的掌握企业职工的思想状态以及企业思政工作的具体内容，对于企业所下达的政工工作不能坚守其政治原则，很容易在传达的过程中造成一定的偏差反而不利于政工工作的落实与开展。这在一定程度上也阻碍了企业的思想建设与文化建设，不利于企业的生产与经营活动的持续进行。

（三）政工工作管理方式与制度过于落后

企业的政工工作要想更好的落实，就要企业的员工与企业的政工工作可以进行相互的交流，企业的职员在工作中可以及时的将自身的思想问题与企业进行沟通，可以使企业充分的了解员工的思想状态。企业的政工工作人员要具备良好的语言组织能力与高度的政治思想，将两种能力共同使用服务于企业员工的政工工作中。使企业的思想政治工作得到有效的传达，发挥自身应用的作用。但是在目前的企业发展中，很多企业不重视政工工作的落实与推行，大部分企业的政工工作传达方式较为落后，不符合当今社会发展的实际情况。多数的政工工作人员自身的素质较低，在企业的政工工作中多采用较为古板的说教方式，企业的职工多是80.90后，思想具有时代的独特性，很难对传统的说教感兴趣。政工工作人员希望用自己的说教来强化企业员工的思想政治教育是很难实行的，通过说教教育极容易使年轻的职员产生逆反甚至抵触的心理，这种心理不仅不能接受思想政治的沟通与教育，会使员工工作的积极性受到打击，不利于企业的生产经营发展。长此以往下去，只会造成企业的政工工作流于表面，不能落实到群众的实际工资中，也不能达到企业的政工工作教育的最终目的。

　　三、提升企业政工工作水平的策略
　　（一）加强重视，做好政工工作在企业发展中的定位
　　企业管理者应该认识到政工工作对于企业长远发展的重要意义，不断提高对于政工工作的重视程度，并通过权威性的组织机构的建立，不断强化企业政工工作的影响力，从而促进政工工作时效性的发挥。针对现有企业政工工作作风漂浮、脱离群众的问题，笔者认为，企业应明确政工人员的工作责任，并通过相关考核制度的建立，督促政工部门和政工人员不断查找自身工作中的不足，并对工作中的难点、重点和切入点进行总结和探讨，以基层为突破口，促进政工工作的能动性和价值发挥。
　　（二）重视队伍建设，不断提升企业政工人员的素质水平
　　对于企业而言，要重视政工工作队伍的建设，一方面通过专业政工人员的引进，不断提升企业政工工作的专业性;另一方面则要加强对现有政工人员的培训，不断提升政工工作者的综合素质水平，并对政工人员队伍的年龄结构进行合理调整，争取实现对老龄化现状的有效调整。对于企业政工人员而言，则是要更加重视自身知识的更新以及工作经验的积累，通过不断的学习和摸索，提升政工工作的正确性、多样性和创新性。
　　（三）完善企业政工工作制度，创新工作机制，积极革新方法
　　在社会不断发展的新形势下，企业的政工工作要跟上时代发展，就必须重视工作理念和工作思维的创新。立足于新时期的社会形势以及人们思想的变化，企业应该在不断完善政工工作制度的同时，加快工作机制的创新，比如，针对原有政工工作信息传递较慢、单向化较为明显的现象，企业应将信息化技术和手段引入到政工工作当中，通过微信群、邮箱等渠道，畅通内部信息沟通，促进企业思政工作水平的进步。此外，企业应该加强政工工作的多样性和新鲜性，特别重视做好党务工会和文体活动组织，通过各种与政工工作主题相对应的沟通交流和游戏互动，提升员工的参与积极性，从而使党群工作更加深入地发展。

结束语：
  综上所述，企业开展各项活动的基础是政工工作，但是企业在发展期间，企业政工工作建设面临着许多问题，所以企业必须要增强对政工工作重要性的意识、全面提升政工人员的综合素质、建立健全政工工作制度、创新政工工作模式、创新政工工作内容等，使企业政工工作切实在企业经营发展期间起到应用的效应，从而促进企业的长远发展。
  参考文献：

[1]丁义.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].东方企业文化,2015,05:304.
  [2]黄小芹.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].经营管理者,2015,18:362.