关于火电厂设备管理中点检定修制的应用分析

关于火电厂设备管理中点检定修制的应用分析

祁晨

太仓港协鑫发电有限公司 215433

摘要：随着我国的经济、社会发展进入新时代，许多行业更加追求精细化管理。电力行业作为传统的垄断行业，同样受到这样的冲击力以及影响。为了节能增效，火电厂也在不断调整发展思路，从软硬件方面入手，改进工艺、提升发电效率。由于火电机械设备通常都有着复杂的构造，这也使得其维修管理工作变得繁琐困难，为有效解决这一问题，很多火电厂开始引入点检定修制设备维修管理体制，以此实现了对“过维修、欠维修”等问题的有效规避，促进相关工作的效率与质量都得到了极大提升。但与此同时，在具体的实施过程中，仍存在一些需要优化完善的问题，本文就此展开讨论，希望能为相关的工作人员提供一些参考和帮助。

关键词：火电厂；设备管理；点检定修；应用分析

引言

当前，我国电力事业得到了飞速发展，超临界与超超临界机组已是不可阻挡的发展趋势，面对着不断提升的设备自动化水平，对于电力行业而言怎样做到更加高效的完成设备管理工作已经成为重中之重。点检定修制采用了将点检员作为核心的全员设备管理体制，是当前比较先进的一种优质设备管理方法。它通过详细规划设备的“五层防护体系”并严格予以执行，让设备分工与管理的明确性得到良好保障，真正实现了我们所追求的“设备管理不留死角,设备管理落实到人”这一目标。但与此同时，在实施点检定修制的具体过程中，我们也逐渐发展了一些实际存在的问题，这些问题都在一定程度上限制了点检定修制所具备优势的有效发挥。本文就此展开讨论，从点检定修制在火电厂设备管理工作的具体应用情况出发，针对现存问题提出相应的优化发展策略。

一、点检定修制相关概述

随着电力企业改革的深化以及发展，点检定修管理方法越来越被许多火电厂所采用。点检定修是以点检人员为责任主体，兼顾设备的可靠性、维护性、经济性，在点检定修过程中，点检人员要负责设备的点检，以及负责设备的过程管理，在点检、运行以及检修三者之间，点检人员要做好协调优化管理。点检定修的工作内容包括了点检、定修、标准化、安全、维护保养、设备备件管理、维修费用管理。借助工具、人的判断，根据之前制定的检测方案，对设备定期、定点进行检查，再平衡设备重要性以及设备故障的风险两个维度，将设备分为A\B\C三类，点检定修工作的重心应当是A\B两类设备，根据重要性不同采取不同的定修策略。A类设备以预防性维修为主，配合日常点检管理，制定检测周期并严格执行。B类设备采取预防维修以及预知维修二者相联系的方式，并且通过其结果来尽快对计划进行调整。C类设备一般而言比较简单，只需要进行事后的维修工作就可以。

二、机组检修工作期间点检定修制的具体应用

（一）在检修前准备与策划工作中的应用

1.对检修项目予以确认

要对检修项目予以确认，主要需要参考一下几方面的信息：首先，要确保设备在实际运行过程中可能存在的缺陷与隐患被切实消除；其次是技术监督的相关检查项目，对于应当定期对零部件予以更换的项目，要对设备进行定期试验，并对项目本身成效进行检验，根据实际的设备点检情况与劣化分析结果来予以确认；最后，还应参考DL/T 838-2003《发电企业设备检修导则》与《火力发电机组A级检修管理导则(试行》中给出的相关要求。

2.对检修组织机构进行明确

对于火电厂的设备检修工作而言，所涉及到的具体单位主要有四个，即电厂锅炉专业、电厂维护方、检修方与监理方。这四个单位间既相互联系又相互制约，可以说是密不可分的。如果主专业同某些附属专业发生交叉，则应当以主专业的工作时间与进度作为重心，其他专业应当在服从这一原则的基础上妥善安排自身工作。作为主专业应提前通知附属专业妥善开展相应的准备工作。

（二）在机组检修管理工作中的应用

1.优化机组检修的质量管理

机组检修的质量严格实行质检点检查方式的管理。无论是检修单位的工作负责人、监理工程师还是质检员与锅炉点检员，都要以检修作业指导书中给出的规定为标准，严格完成相应的检查与签证工作。在专业检修的工作期间，要充分把握现场的实际情况，在恰当的时机组织相关工作人员召开检修问题会，要实时把握设备的具体解体情况，对出现在检修现场的问题第一时间做出妥善分析，并据此对检修进度与施工措施予以科学合理的调整。其次，如存在专业交叉进行的工作，锅炉专业要同相关专业进行及时有效的沟通协调，确保检修工作能够有序的完成。

2.优化机组检修的进度管理

点检员要做好对现场实际工作进度每日的对比分析，再基于做出适时适当的调整。如果经过现场检查发现存在有可能对检修进度造成影响的问题，要同检修单位及时进行沟通。如果存在某项同其他专业交叉的工作，要做好各专业间的沟通协调工作，避免因沟通不畅致使检修工期出现延误。

三、优化点检定修制在火电厂设备管理工作中应用的主要措施

（一）增强相关意识，建立对点检定修制更为深入的理解

当前，点检定修制的应用仍处于初步发展阶段，这种新型管理方式还需我们在不断的实践过程中获取更为深刻的认识和理解。要充分意识到点检管理所具备的开放性，这一系统实际是上在不断更新完善的。但是当前很多点检员的综合能力与素质还尚待提升，与当前设备管理更新的实际需求有一定差异，因此我们必须进一步强化相关工作人员的专业技术培训工作，培养技术复合型人才，实现一专多能，这也是真正落实好工序管理原则的重要保障。此外，还要做好对点检员的技术能力考核工作，引导其更积极努力的提升自身能力。

（二）严格计划审批程序，提升对相关人才综合素质的要求

实际工作中对于备件计划的编制要更加重视，通过对库存结构予以定期的清理、分析与调整，能够实现对库存占用资金的有效降低，让备件国产化工作得以推进，也让库存周转率得到提升。在完成设备维修的过程中，要善于借助社会化的力量，让资金利用率得到进一步的提升。与此同时，可以通过同厂家签订”联合代储”协议的形式，对那些使用频率降低的备件予以更加妥善的安置，让电厂储存空间得到有效节省。此外，还要进一步强化备件管理工作，严格审批电厂的检修计划，以此确保点检定修的相关工作能够顺利得到推进。可以看大，对于点检员而言，依据日常点检所采集到的各方面数据，做好专业点检与技术点检，做好相关的技术诊断与劣化趋势分析乃是基本功，只有基本功扎实，才能真正做到对设备状态有一个准确的判断。通过点检定修制，我们可以让设备管理的责任主体得以明确，作为点检员要对设备状态有一个充分的把握，以此为基础做好并分析判断、维护检测、费用控制、备件等工作。此外，其还应充分掌握包括组织、项目管理，费用预算等在内的更加多样化的相关知识，而这无疑也给点检员的工作提出了更好的要求，必须强化相关培训，从而为该岗位输送更多满足要求的技术复合型人才。

结语

当前，点检定修管理模式不断在实践中得到了有效的发展，真正实现了设备的从“修”到“管”。在电力改革不断深化过程中，运用诸如点检定修制这样的精益管理理念与方法，在降低检修盲目性，缩短检修施工时间，提升工作质量等方面起着重要的作用。与此同时，我们也应当意识到，点检定修是一项实践性很强的系统工程，它对于相关工作人员的要求是比较高的。因此，点检员作为设备管理工作的主力军，应当充分通过自己的努力，在工作中积极进取，为火力发电行业做出自己的贡献。

参考文献：

[1]点检定修在火电厂设备管理中的应用初探[J]. 罗迎新. 科学技术创新. 2017(36)

[2]试析点检定修在火电厂设备管理中的应用[J]. 陈浩杰. 山东工业技术. 2018(09)

[3]点检定修在发电厂中的应用[J]. 吴良有,王小林,高云龙. 现代工业经济和信息化. 2018(17)

[4]以设备点检定修制为基础的状态检修实践[J]. 冯杰. 内燃机与配件. 2017(02)

[5]点检定修体系在火电厂设备运行管理中的应用[J]. 周国清. 价值工程. 2016(07)