电力工程管理中的安全问题探析

电力工程管理中的安全问题探析

闫晓亮 于淼

哈尔滨电力职业技术学院 150030

摘要：电力工程安全管理的规范化发展，是提高电力行业生产率、优化电能传输、加强服务质量的必要保证。为此，电力工程企业应提高安全管理意识，根据安全管理工作的特点和影响安全建设的主要因素，制定科学有效的实施策略。对促进电力工程持续、健康、稳定、快速发展，提高企业核心竞争力，创造良好的经济效益和社会效益具有重要的现实意义。

关键词：电力工程；工程管理；安全问题

1 前言

在电力工程项目的推进过程中，开展电力工程的安全管理，分析施工中的安全问题，采取有效措施进行优化，是一个不可或缺的环节，从而保证工程的组织和发展更加高效。因此，在整个过程中，必须遵循“安全第一，预防为主”的原则，全面系统地实施，确保工程的高安全性，避免安全事故的发生，使工程达到预期的效果。

2 电力工程安全管理的重要性

2.1保障人员安全 提高企业公信度

电力工程安全管理的有效性与否直接关系到施工人员及用电人员的人身安全，对于其它工程而言，电力工程涉及范围广，受益群众多，若出现安全问题，必将牵一发而动全身，造成大面积的经济损失乃至人员损伤，企业要在保障电能安全性的前提之上提高供电能力，一方面绝对保障施工人员安全，杜绝施工事故及用电事故，另一方面也能提高企业口碑，增强民众对企业的认同感，促进电力行业发展。

2.2促进社会经济发展

电力工程的发展是我国工业经济发展的原动力。电能作为使用量最大的能源，节约了人类大量的脑力和体力劳动，一方面进行能量转化与传输，另一方面通过电子信息技术，延伸人类对世界的认识，电的发现与使用是人类的历史性革命，促进了人类文明史的快速发展。因此，电力工程的稳步安全发展对保障并促进我国经济发展有着重要意义。

3 电力工程安全管理中存在的问题

3.1电力工程安全管理意识不足
　　电力工程施工时，电力负责人必须明确规定施工安全、工期和施工速度，避免盲目施工造成不必要的安全事故。但从电力工程和安全管理的现状来看，由于安全管理不直接给电力企业带来经济效益，所以电力企业对电力工程实施安全管理的认识相对较低，工程安全意识相对较低。而在实际施工中，往往因过分追求经济效益而出现严重事故，影响电力工程的长期发展。

3.2施工现场存在安全隐患
　　电力工程建设施工现场普遍是在室外作业，存在大量高空作业和交叉作业。并且，电力建设工程施工人员缺乏一定的责任感，这就使得施工活动中存在很多风险。因此，电力建设工程现场存在很多安全隐患，在未做好施工现场安全管理工作的情况下，无法有效地排查施工现场的安全隐患，最终带来一系列安全事故。

3.3缺乏安全监管责任机制
　　电力工程施工管理工作实际进行过程中，需要有完善合理的安全责任机制作为保障，现实情况却是当前电力建设单位的安全管理体系不够健全，缺乏完备的管理制度，容易导致出现一些突出的施工安全和质量问题。一些施工企业承建电力工程项目之后，没有建立起相对合理的安全责任制度，无法为相关安全管理工作的顺利开展提供重要的前提支撑和保障。

4 电力工程建设中加强安全管理的措施分析
4.1安全培训与安全技术交底

为了尽可能地让所有参建人员都能接受到全方位的电力工程安全培训，树立安全意识。工程正式实施前，必须按照我国电网电力要求建立适应当下的培训内容。此外，项目部还需要对所有项目人员的安全培训工作提出相应要求，具体培训内容可以分为安全管理法律法规的熟悉、典型安全事故的防范及应急处理方法、本工程项目安全管理的要求、相关设备的操作流程、应急预案等，每部分培训课时不少于 8h。通过高标准的培训计划来加强工程人员对安全风险的认识，以此来降低事故发生概率。在安全交底方面，施工单位在监理单位的督促下，通过项目的划分来制定详细的安全技术交底计划，通过交底活动来让所有人员充分了解技术安全风险，树立安全意识，尽可能避免技术安全风险的发生。
4.2强化危险点分析和隐患排查
　　在实际电力建设施工现场中，施工方应认真履行安全职责，对施工现场的危险点加强分析，通过调查危险源来制定有关危险点的清单。加强辨识施工现场的安全危害、环境因素等，并正确评价存在的主要风险，并将其划分成高危险源和一般危险源，以期为安全施工提供参考借鉴，进而对电力建设施工现场进行质量控制。定期组织相关人员参与到常规和专项安全隐患的排查活动中来，结合人身、高空作业、施工机具、关键作业点等，将安全隐患和潜在危险排查出现，通过认真梳理后，结合自身专业知识制定出科学有效的监控和治理措施，始终确保电力建设施工现场的安全性水平。
4.3建立健全施工安全管理责任制度
　　在电力工程建设过程中，为了取得“零事故”安全管理目标，企业要根据自身实际情况，构建一个科学、合理的安全管理责任制度，责任制度要涵盖了企业施工生产的全员、全方位和全过程，横向到边纵向到底，不留死角。按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则，明确所有作业人员和管理人员的安全管理责任和履职要求，层层签订安全责任书，形成“全员、全方位、全过程”的安全管理责任制网络。这样一来，当电力工程建设中任何一个环节出现问题时，可以直接找到相关责任人，并最大限度降低事故发生的可能性，从而保证电力工程建设安全有序进行。

4.4加强安全生产的监督与考核
　　加强电网建设项目电力建设监督评价也是重要的安全生产措施。首先，应建立有效的奖惩机制。认真实施安全生产方针政策的建设单位或个人赔偿可能是精神上的赔偿或物质上的补偿。与此同时，建设部定期检查现场安全文明建设情况，根据责任大小处罚违反安全工程管理体系的行为，实施教育和教育，提高电网建设工程的安全性和建设质量。
4.5完善施工现场的安全管理工作
　　电力施工现场一般人员众多，设备种类繁多，在实际的施工过程中，由于受各种不确定因素的影响，加之现场管理的不到位，监管不力等问题都将会人民的生命财产造成重大损失，为了做好现场施工的安全的管理，就需要对施工现场进行区划，不同的施工流程、施工先后次序都需要有规划，做到有条不紊，同时针对可能出现的突发状况，根据以往的经验和文献资料建立应急应对措施，既保证施工有序进行，又不造成安全事故发生。而且，现场施工负责人员还需要不定期的对施工现场安全措施和工作环境进行评估，查找薄弱环节，并制定相对应应对措施，从源头上切断危险的发生。

5 结束语

电力工程的产生对我们的生活有着很大的影响，其安全管理与我国的经济发展存在密切关系，本文结合工作实践，对电力工程施工管理中安全问题的具体内容及特点进行了阐述，分析了安全管理现状，继而阐明了构建电力工程安全管理系统的必要性，最后针对分析内容给出了电力工程中安全管理的有效途径，希望提供一些可行性思路。

参考文献

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