建筑工程全过程造价存在问题及解决措施

建筑工程全过程造价存在问题及解决措施

向冰莲

岳池县财政局投资评审中心 四川 岳池 638300

摘要：由于我国建设项目全过程造价管理还存在一定的不足，部分法律建设存在问题，限制建设企业的稳定发展。因此，应在运用的同时，尽最大努力改进这一管理方法，科学地将理论与实践相结合，使全过程造价管理在建设项目中的应用更加有效。基于此，本文主要围绕建筑工程造价管理开展分析，并阐述了造价管理的重要性，仅供参考。

关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制分析；重要意义

引言

随着社会不断进步，近几年来建筑业发展日益成熟，但是事物的发展都存在两面性，在建筑业蓬勃发展的同时，建筑工程安全、质量等问题频出，制约了建筑行业健康有序发展。追根溯源，安全与质量问题的关键还是工程造价。建筑工程全过程造价控制分为施工前期准备阶段、工程施工阶段、工程结算阶段，只有对每个阶段都做好严格的造价控制，在建设项目中科学、合理协调安排人力、物力、财力，才能建造出人民满意的精品工程，使企业取得良好的经济效益和社会效益。

1建筑工程管理中全过程造价概述

全过程造价贯穿于工程建设的始终，其内涵涉及项目建议书和可行性研究阶段编制的投资估算、初步设计阶段编制的设计概算、施工图设计阶段编制的施工图预算、招投标阶段确定的承包合同价、合同实施阶段确定的结算价及竣工验收阶段编制的竣工决算六个阶段。整个计价过程由粗到细，由浅到深，最后确定工程实际造价。

2建筑工程中全过程造价控制的意义

2.1有利于完善造价管理系统

建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造价管理系统，通过完善造价管理系统，不仅可以使造价控制在一定范围内，还可以顺利完成每个阶段的投资目标。所以，建筑单位应当进行全面的工程造价，对其造价进行合理有效地控制，以此解决投资中关于成本控制的问题。

2.2有利于加强决策阶段的造价管理

工程项目在施工之前，相关人员会对建筑成本进行核算，但是在实际施工过程中，工程管理人员对于施工中所追加的资金支出管理并不严格，容易造成施工成本逐渐增加，导致施工单位经济效益降低。

3我国建筑工程项目造价管理中暴露出的问题

3.1决策阶段的造价管理问题

决策是建筑工程项目的初始阶段，这一阶段的造价管理直接关乎着后期的施工工作项目的可行性。而且决策阶段就需要对建筑项目的总投资进行估算，工程总造价进行制定，但是在这一阶段的工程造价管理体系并没有完全建立起来，相对来说比较脆弱，因没有深入工程项目的实际中去，缺乏对工程项目的实际情况调查，很可能会出现超估或漏估的现象。如不加强决策阶段的造价控制及管理，实际的工程预算与项目决策阶段进行的估算之间的差距较大，进而影响到造价管理效果。

3.2招标阶段的造价管理问题

建筑工程项目通常规模及耗资都相对较大，且工程项目的收益与风险也是成正比的，所以在工程项目施工之前往往都需要通过招投标的方式确定合同价款，以达到竞争充分的目的和体现公正性。但是从当前我国建筑工程招投标的实施情况来看，思想及方法相对落后，在具体的招投标过程中存在一些违规操作，直接影响招投标的开展效果。但是为了规范招投标市场，相关部门会采取一些行政性的干预措施，但又影响市场机制的灵活性，导致招投标管理问题频出，始终无法根除。

3.3施工阶段的造价管理问题

施工阶段是整个建筑工程项目中最消耗成本的一个部分，在这个阶段需要提前做好所有的准备工作，其中包括施工材料、施工设备及人员等，而且这些内容都与工程项目的造价息息相关，如果不充分考虑这些问题，必然会给整个工程项目造成不利的影响。比如，有些施工单位在施工过程中出于自身利益考虑，在施工阶段故意减少工序、使用劣质材料、对工程造价进行不科学的计算，进而导致工程项目后期整改费用增加、工程计价偏离实际现场。同时，在施工中还有一些单位对施工人员的管理不当，施工事故频出，这些都严重地增加了施工过程中的造价成本，加大了工程项目造价管理控制的难度。

4建筑项目管理环节全过程造价控制的有效途径

4.1建筑工程决策过程的造价管理

在建设项目决策过程中，要高度重视投资评估活动，在投资评估的过程中，需要工作人员深入研究，确保所有投资信息的准确性，确保所生成的分析报告在建设项目中发挥一定的作用，确保建筑工程项目的整体成本能够得到有效控制，全面发挥决策阶段的作用，为全过程造价管理提供有力依据，保障建设项目的顺利开展。

4.2建筑项目设计阶段的造价管理

在实际对建设项目管理环节全过程造价控制的过程中，不仅需要注重对决策阶段开展造价管理，同时需要充分认识到设计阶段造价管理的重要性，并分析当前设计阶段主要涉及到的环节，从而根据实际情况制定针对性造价控制方案，首先，需要注重分析项目招标制度对建筑工程项目整体设计方案的影响，并注重工程招标系统与设计方案的比较，有利于提高设计效果，为后期的造价管理工作提供帮助。其次，设计师需要注重限额设计工作的开展，但同时需要保障设计方案的合理性与可靠性，避免受多样化因素而影响设计期间的造价管理工作。

4.3招投标阶段的全过程造价控制与管理

招投标在建筑工程项目中非常重要，保证招投标的效果，确保招投标工作的顺利开展对节约工程项目的施工成本，提升工程造价管理水平具有非常重要的推动作用。而在招投标阶段的全过程造价控制及管理当中，应该从以下几个方面进行：首先，应科学设计招标内容，并对工程项目所涉及各方的利益指标进行掌握和全面性的分析，做好招标控制价的编制审核，作为招标文件的组成部分。其次，工程量清单的编制尤为重要，在具体的编制过程中必须要对项目的实际情况进行调查与走访，确保工程量清单当中的内容与项目的实际情况相符合，这样才能够保证清单的准确性，最终形成的合同价具有科学性，避免出现错漏项，对投标文件中的单价及总价的合理性进行分析，这样也能够避免双方出现纠纷，增加不必要的成本。

4.4建筑项目施工阶段造价管理

建筑项目施工阶段作为整个工程最重要组成来讲，不仅需要注重提高施工阶段的质量，同时高度重视造价管理工作，这样有利于掌握施工情况，并真实反映成本花费，然而，由于工程设计阶段已经对整体建筑项目进行计划，即便绝大部分工程都能够掌握成本情况，但实际施工时仍然受新问题影响，这不仅会为施工增加难度，而且会大幅度提高施工的成本，甚至还会带来多样化麻烦。因此，为了能够提高此环节造价管理效率，则需要高度重视管理方式，并制定针对性管理方案，严格遵守施工管理机制，并做好每一环节的数据记录与保存，为成本分析与计算提供帮助，为建筑企业赢得更高的经济效益。

结语

综上所述，建筑工程项目全过程造价控制与管理工作的开展，对节约工程项目的施工成本、促进工程项目的顺利完成，提升工程项目的经济效益等具有非常重要的意义。所以在工程项目的所有阶段都要严格落实全过程的造价管控工作，保证工程造价管理的精准性和高效性。

参考文献

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[2]蔡林江.如何有效进行建筑工程造价管理与控制[J].商品与质量，2015（50）：38-39.

[3]李建兰.浅谈建筑工程项目全过程造价控制及管理[J].建材与装饰，2019（20）：183-184.

作者简介：

向冰莲（1989—）女，汉族，工程管理本科，助理工程师，主要从事工程造价工作。