电力企业财务风险及其防控策略研究

电力企业财务风险及其防控策略研究

李晓璐

国网山西省电力公司大同供电公司，山西省 大同市 037000

摘要：随着市场竞争压力增大，电力企业为了能够实现稳定发展，应加大对财务风险内部控制工作高度重视，优化企业组织结构，完善财务风险内部控制机制，加强财务风险防控和管理，减少风险问题出现，实现电力企业快速发展。

关键词：电力企业；财务风险；防控策略

引言

电力企业作为现代化经济发展环境下，我国社会经济市场结构中的核心支柱行业之一，在当代社会“工业、农业生产以及社会群众日常生活环境中”都起着至关重要的影响作用。在大数据时代背景下，我国当代社会市场中的电力企业内部整体控制活动中，时常会出现一系列的安全隐患，因此为了维持企业经济的可持续性发展，有效提升企业在整个现代经济市场中的核心影响力，必须通过科学化方式，不断提升并加强内部财务风险控制体系制度，结合企业实际发展状态，建立完整的财务风险管理控制系统，进而有效提升企业整体财务管理水平。

1电力企业财务风险内部控制意义

财务风险内部控制对于电力企业而言，是非常重要的，在企业运营发展中发挥重要作用。从整体角度来看，通过加强电力企业财务风险内部控制，将内部控制工作落实到位，在提高电力企业管理水平的同时，对推动电力企业发展有着直接影响。所以，电力企业领导应给予财务风险内部控制工作高度重视，结合实际情况，创建良好的内部控制环境，根据收集的财务信息，制定财务管理计划，将财务风险控制在合理范畴，降低风险给企业带来的影响，实现电力企业更好发展。

2电力企业运转过程中存在的财务风险

2.1投资风险

在财务理论中，投资风险也就是指因为企业开展各种非效率投资而面临的经济损失。对于电力企业，非效率投资一般包含两点:第一是投资过度;第二是投资不足。但是随着我国对电力需求量的增加，电力企业非效率投资更多展现在投资过度上。投资过度具体展现在电力企业为了扩充经营规模，在市场中占据更多份额，承担超出企业财务支撑能力的项目，或者承接不同项目，给电力企业财务增添压力。在这种环境下，如果没有提升资金周转效率，或者不能保证项目质量，将会让电力企业面临较大资金压力，产生投资风险。

2.2融资风险

融资风险也就是资金统筹风险，从财务理论角度来说，被定义为企业困难以承担举债而遭受风险的可能性。从该角度来说，企业融资一般是因为过度举债而面临的财务损失。在实质上，电力企业处在融资风险的重要原因是因为投资失败导致。具体来说，因为电力企业快速发展，电力企业过度扩充，使得企业现有资金无法满足运营发展，即便根据财务基础进行举债，便于提升企业整体价值，但是过度举债也会造成企业资产大量流失，尤其是在短期举债投资的情况下，债务结构失衡，将企业陷入到财务危机中，引发财务风险。

2.3固定资产风险

固定资产不管是在价值量上，还是在规模上，在电力企业资产中占据较大比例，所以，电力企业大部分情况下财务风险产生原因是固定资产导致。与此同时，固定资产也会容易引发其他管理风险，如财务管理风险。因为固定资产在折旧、维护、处理等方面比较复杂，如果电力企业管理体系不完善，将会让电力企业在固定资产管理过程中，产生各种管理疏漏问题。因为固定资产自身价值比较大，微小疏忽都会引发较大风险问题。由此可见，固定资产风险是造成财务风险出现的重要因素。

3电力企业财务风险内部控制体系构建对策

3.1有效强化企业内部财务信息数据库管理

当代电力企业，为了满足市场经济稳定发展的实质性需求，以财务数据库为基础依托，将整个财务风险控制与管理工作进行合理融合，借助大数据技术对财务数据进行统计计算，可减少财务数据统计中出现错算、漏算的情况，有效提高了电力企业财务信息计算的准确性，真正意义上实现企业内部财务信息资源的科学共享，进而提高对财务风险科学控制。

3.2健全财务风险内部控制机制

其一，经济市场中的电力企业内部财务管理组织成员需要通过不断深入学习，充分了解企业内部最新的财务数据管理信息，在日常工作活动中，积极参与企业综合培训、座谈会以及相关会议活动，通过科学化方式不断提升自身岗位综合素质，为有效实现高效率财务风险内部控制工作提供前提保障。其二，管理人员需健全财务内部风险控制机制，建立财务风险预警机制以及风险紧急预案，在风险事故发生之前对其进行预防，以此为基础，将企业日常活动中所产生的财务风险影响降至最低。

3.3全面重视企业财务信息监督管理

首先，在电力企业日常财务管理与控制过程中，企业理当针对内部财务数据信息进行全面性拓展与丰富，通过借鉴其他企业财务管理方式，对自身财务数据信息展开智能化分析与整合，以此作为财务管理工作合理开展的重要依据之一，并以此为基础借助现代信息数据处理技术，在内部控制系统中，针对数据信息综合开展相关计算与管理活动，以保证企业整体财务信息数据的安全与准确性。其次，电力企业还需全面致力于日常财务信息管理数据平台的建设与发展，在财务管理与控制平台中充分做好相对财务数据信息的收集、整理与归纳工作，对每项数据信息展开严格的审查与监督，以保证企业整体财务风险内部控制工作的稳定开展。最后，电力企业还需优化内部财务结构，做好财务长期规划工作。

3.4综合强化企业内部人员节点控制

我国当代社会电力企业日常财务风险控制过程中，经营项目成本管理的失误是造成企业内部财务风险的重要影响因素之一。为了维持企业经济稳定发展，不断提升内部财务风险控制整体工作效率，就必须在企业日常运营环节中，对内部“人力资源成本、电力损耗成本、日常投资成本”等多个方面进行综合考虑，并以此为基础，结合风险内部控制结构制定完整的内部专项管理与控制体系制度，将成本影响因素控制在一定范围之内，建立标杆效应将风险控制相关工作落实到位。例如，在大数据时代背景下，我国当前社会群体日常生活中的家用电费收取实况，是以“电表智能仪器”所显示的实际数值为统计标准，进行一系列的电费计算与核收。因此基于以上背景，我国当下电力企业为了保持良好电费收取现状，需要针对“智能系统”进行充分运用，并以此为基础对各家的电费消耗情况进行详细的了解。与此同时，电力企业还应该格外重视自身内部财务管理相关会议的有效性召开，对以往日常的财务风险管理问题与活动中所面对的问题进行深入了解与探究，并在会议上进行及时表明，深入了解企业财务经营与管理动态，通过“集中化财务信息数据处理与控制方式”，准确地掌握相关财务控制信息，针对所面对的财务问题科学制定预算管理方案，以便及时应对企业财务内部控制工作中可能出现一系列未知的财务风险问题。

结束语

大数据时代背景下，我国当代社会市场中的电力企业，在日常经营与财务风险内部控制相关活动中，要充分结合企业实际经营与管理状态，通过科学化手段针对以往传统的内部控制策略进行全面创新与管理，并以此为基础充分融合财务数据分析技术，将财务信息数据展开合理的归纳与整合，从而在真正意义上将企业内部财务风险影响因素整体发生概率降至最低。

参考文献

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