关于建筑工程土建施工现场管理的思考

(整期优先)网络出版时间:2020-10-23
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关于建筑工程土建施工现场管理的思考

赵建华

天津安固特建筑技术有限公司

摘要:结合当前建筑工程土建施工现场管理的现状,从自身的现场施工管理经验出发,有针对性地探讨了建筑工程土建施工现场管理中的问题,并提出了优化建筑工程土建施工现场管理的策略,希望对于今后全方位提升施工现场管理水平有所帮助。

关键词:建筑工程,土建施工,现场管理,施工现场,管理措施


1 引言

随着我国经济建设的快速发展,我国的建筑行业迎来了空前的发展机会,为了全方位提升建筑土建施工现场管理水平,我们应该充分认识到土木工程施工现场管理的必要性,并在此基础上,能多角度思考如何有效实现现场施工管理水平提升的措施。本文结合自身的土建项目管理经验,重点探讨了土建施工现场管理工作中应该注意的问题。

2 建筑工程土建施工现场管理中的问题

2.1 施工材料的浪费现象较多

结合现代化的土建工程特点,施工技术日趋复杂,所涉及到的施工材料、数量种类也较为庞大。同时,现场施工材料管理方面还存在着诸多不足之处,特别是在管理规则以及流程方面存在着不完善之处,材料浪费问题较为严重,难以实现预期的施工成本控制要求。另外,现代建筑工程项目对于施工材料往往有着较为严格的要求,部分建筑企业仅仅片面化地来追求经济效益,而并没有从实际出发来重视施工材料的选择以及应用,部分单位存在着购买施工材料过程中,并没有根据实际需求,或者达不到现场的施工标准。如果现场检查环节,监理单位并没有发现这部分问题,这会存在着较为严重的建筑工程质量隐患以及安全隐患,造成较为严重的后果。

2.2 安全管理工作不受重视

施工企业的安全性方面工作则是对于树立企业形象,提升工程项目质量具有决定性的意义。部分建筑施工企业的管理者,片面化将施工安全问题存在着一定的侥幸心理,过于重视追求经济效益而忽视安全管理工作,造成安全管理各项规定难以落实到现场施工的具体环节。长此以往,则会造成安全管理工作中存在着严重不足之处,这样则会由于在建筑安全问题方面的不重视而造成较为严重的后果。

3 优化建筑工程土建施工现场管理的策略

3.1 强化土建施工现场安全管理环节

在具体的施工现场管理环节中,一定要从整体角度进行考虑,保障具有一定的前瞻性,能有效实现各个施工环节的质量管控,加强施工流程的安全管理工作,并能实现整个施工流程的优化,从而提出较为合理贴近实际的施工现场管理方案,并能及时有效全方位科学评估施工现场的实际环境,重点分析存在着风险隐患。有针对性完善规章制度,积极开展一系列的技能培训以及安全意识讲座活动,严格监督管理施工人员的行为表现,并积极推动高质量的监督工作,正面施工现场中存在着不足之处,并能如实反映施工问题,对于施工现场中材料及设备进行严格审查,杜绝现场出现质量不过关的建筑材料。

3.2 针对施工现场质量强化管理工作

结合建筑工程项目特点,一定要秉承保证工程质量的要求,有效处理施工质量中存在着各种安全隐患。具体现场施工管理实践环节,从整体分析工程质量要求。首先,严格审查现场的建筑材料质量,从实际出发来实现质量监管工作的优化,保障进入施工现场的材料满足规范要求;其次,结合项目实际来分析影响建筑工程建设的因素,重视实现施工工艺的优化,以保障较高水平的工艺质量;再者,结合具体施工现场管理的要求,加强现场管理人员的自身综合素质能力的提升,明确自身责任,开展高质量的施工现场监测工作。

3.3 完善对施工材料的质量监管工作

建筑工程材料的质量不过关肯定要影响到整体的工程质量。所以,结合土建施工现场的要求,一定要保障加强严格管理施工材料,经过专业化的质检人员的检查后方可进入现场,并能结合现场管理的要求来开展样本抽取的实验室检测工作,对于施工材料的应用情况进行详细的记录。正是通过全方位保障施工材料质量检验工作得到加强,才能有效克服由于施工材料质量而造成的安全问题。

3.4 增强施工人员的综合素养及能力

结合建筑工程土建环节的特点,当施工人员并没有规范要求的资质情况下,业务能力达不到则会造成操作不规范的情况,使得整体工程项目受到严重影响,从而存在着较大的安全隐患问题。在此基础上,施工企业一定要从项目的实际情况出发,重视施工人员的专业素养能力提升,积极开展有针对性的专业化培训,并能加强安全教育工作,使得施工人员的整体安全防范意识得到加强,将现场的安全隐患问题扼杀在摇篮中。结合具体的施工要求来看,施工人员则应严格遵照施工方案开展施工,避免盲目性更改施工计划,特别是有难度的施工内容一定要严格遵照专业人员的指导。

4 结束语

综上所述,为了全方位提升建筑项目质量,则应高度重视土建施工现场管理工作,这样才能有效提升建筑企业的市场竞争力,满足现代化城市建设发展的要求。当前,从建筑工程土建施工现场管理工作来看,依旧存在着很多的不足之处,所以,我们应该从项目实际情况出发,加强施工现场管理质量工作,实现管理措施的优化,从细节出发来落实各项土建施工现场管理工作,以保障新时代背景下的建筑施工企业的可持续化发展。


参考文献:


[1] 莫达新. 建筑工程土建施工现场管理 有效策略探析[J]. 华东科技:综合, 2020年第5期: 109,140.

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[3] 邓仕宗. 浅析现场管理在建筑工程施工阶段的作用与注意事项[J]. 精品, 2018年第4期:115.