浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

刘继玲

新汶矿业集团地质勘探有限责任公司 山东省泰安市 271222

摘要：在目前的经济发展形势下，企业为了实现可持续发展，实现利益最大化，就必须保持与时俱进的思想，对财务管理工作进行改革，促进企业财务会计与管理会计的融合。本文就财务会计和管理会计的融合对企业发展的重要性以及目前存在的问题进行分析，并探讨解决其中问题的措施。

关键词：企业；财务会计；管理；会计融合；发展

中图分类号：F275

文献标识码：A

引言

会计在企业中，不同的时代有不同的存在形式，每个时期会计总能延伸出自身的特点，这种顺应的方式毫无疑问，管理会计和财务会计无论是分还是和，都是与企业经营管理和社会经济发展相适宜的。当下，管理会计和财务会计将面临一场新的融合，以适应当前经济的发展，为企业谋求更好的发展空间，企业会计参与到企业经营管理中，为企业决策提供科学适宜的方案，紧随新时代不停歇的步伐。

1财务会计和管理会计融合存在的问题

1.1缺乏科技创新与信息化系统

创新是企业实现转型非常重要的一项基础条件。而目前在企业中很多会计工作者的观念还停留在以往阶段，并没有根据经济形势和企业自身条件进行创新。这样一来，会计人员在实际的工作过程中采取传统的工作模式并不能适应在时代发展背景下企业的新需求。在信息化技术大量使用的今天，社会中的各行各业通过利用信息化技术的优势，在大大提升工作效率的同时也实现了部门之间资源的共享，帮助各部门实现协同作战。然而，目前很多企业却还没有意识到会计信息化建设的重要性，导致企业在进行大量数据统计以及进行有效数据的提取时陷入效率低下的局面。这样一来，财务会计和管理会计部门不能实现资源的共享，因此也不能实现高效的协作。总的来说，由于目前企业科技创新和信息化系统建设的缺失，导致财务会计和管理会计的融合不能取得有效进展。

1.2缺乏规范性

当前，我国部分企业并不重视财务会计与管理会计的融合，而且二者之间的融合缺乏规范性。因为二者之间存在着较大的差异性，如财务会计需要工作人员遵守相关的法律法规，比较规范化，而管理会计则与财务会计相反，存在着一定的变量因素，极易受到市场经济发展形势的影响，因此，在二者相融合的过程中，这一差异性使得二者的融合存在着一定的问题。

1.3企业人员没有实现思维方式的融合转化

随着我国经济的高速发展，企业在社会中面临的竞争日趋激烈。为了顺应时代的发展，在竞争激烈的环境中站稳脚跟，企业财务管理人员需要转变自己的管理思维方式并采取有效的管理措施来提升财务管理工作的效率和质量。然而，目前大多数财务管理人员没有对自身思维意识进行创新，其管理意识仍然停留在传统会计阶段，使其工作重心仍然放在传统会计工作中对企业经营活动进行记录核算上，而并没有意识到在新时代背景下为了推动企业发展，会计管理思维方式也应该作出适当调整。

2促进企业财务会计与管理会计相融合的具体措施

2.1树立科学的会计管理发展观念

随着社会的不断发展，财务会计与管理会计融合已是必然趋势，企业在推进财务会计与管理会计相融合的过程中，不要单纯将两个机构兼并，而是要立足企业当前的管理与发展现状，采取有效的合作推进策略。兼顾以人为本的科学管理理念，调动会计工作者自己的工作积极性，从科学管理的发展观念入手，让企业会计从业人员可以科学认知自身岗位的优势和不足。从为企业长远性发展，有效推进的角度，加强财务会计与管理会计的信息互通，并让他们积极认识到自身工作所存在的不足，从责任共担的角度推进企业财务会计与管理会计的有机融合。树立科学的会计管理人员管理观念，坚持以人为本，提升会计从业人员的责任意识和发展意识，让他们在日常财务统计和决策制定的过程中有机融合，全面交流。立足对自身工作的科学性认知，主动进行职责分担，并给合会计岗位工作的特殊性，给予他们更多关怀和鼓励。

2.2建立完善的会计制度

在企业运营管理工作中，制定完善的会计制度，在很大程度上能够保障企业财务会计工作的顺利开展，促进企业财务管理工作的转型发展。因为随着我国社会经济步入发展的新常态，传统的会计制度和体系已经无法满足企业发展的需求，如果仍然采用传统的会计制度与体系，将会为企业的财务工作带来更多的困难。因此，在新形势下，相关企业必须根据自身发展的特点，不断完善自身的会计制度和体系，以保证二者的充分融合，更好地促进企业财务管理工作的顺利进行，提高企业财务管理工作的质量和效率。在制定会计制度时，相关企业首先要明确财务会计人员的责任，做好分工，并设置相应的权限，提升财务会计人员的工作效率。同时，企业还要建立完善的监管制度，对企业的财务会计人员行为进行监督管理，并全方位地监管财务会计与管理会计的融合工作，为企业财务会计与管理会计的融合，提供更加良好的环境，从而有效提升企业财务会计信息的准确度，促进二者的有效融合。

2.3提高财务工作人员工作能力与专业素质

新经济形势下，想要加快企业财务会计与管理会计的融合，就要保障财务人员拥有较高的专业水平与职业素养。管理会计的工作方法根据企业的具体情况灵活多样，没有统一性的规范，所以在两者融合后，会计职能范围会有所延伸，而操作流程及工作内容也会有所转变，管理水平一定程度取决于会计人员素质的高低。这时就需要会计人员加强学习意识，提高实操水平。对此，企业应对会计人员，进行有针对性的专业培训，一方面针对职业素养和品行进行教育，另一方面针对专项技能与操作能力进行培训。职业素养的培训主要在于培养会计人员爱岗敬业、诚实守信，以及正确的价值、思想观念和优良品质等，引导会计人员遵纪守法，做好自己的本职工作，并树立财务会计与管理会计融合应用的理念，提高新经济形势下对会计工作性质与职能作用的重要认知。

2.4利用信息技术，实现信息共享

目前，大部分企业会根据职能的需求与类型划分不同部门，对于企业的经营进行统一、有序的管理与划分。但由于部门之间的职能类型以及作用有较大的差异与区别，导致各部门的联系较少，出现各自为政的现象。但在信息时代的发展下，信息共享是企业必不可少的经济活动，有助于各部门更新经营情况与了解企业的实时动态发展。部门之间若出现信息传输不顺利，拒绝与其他部门进行沟通交流，容易影响企业的可持续发展，严重还会涉及到财务会计与管理会计的融合。随着大数据与科学技术的发展，企业基本实现了计算机网络办公模式，通过信息共享来提升企业的经营效率。同时，为了加强各部门之间的信息交流与联系，企业可以通过搭建网络系统与共享平台，将信息技术的优势充分融入到企业的日常经营当中，从而提升企业的综合竞争力。

结束语

综上，在当前经济发展情势下，企业如果能将财会同管理会计融合，符合会计发展以及企业发展规律。二者融合并创新，这属于会计创新且持续发展的重要条件。然而，如果想达到二者融合的目的，企业就应当做好相关调整，并健全会计管理方面的制度与体系，财务协助会计从业人员做好理念上的科学转变，培养其综合素养，对报表加以创新，重视大数据等。这样才能把会计优势很好地呈现出来，进一步促进我国社会经济的发展。

参考文献

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作者简介：刘继玲 ，女， 山东省新泰市 ，汉族， 1985年9月 ，大学本科， 助理会计。