试谈城镇燃气工程管理流程优化

试谈城镇燃气工程管理流程优化

张旭

菏泽昆仑能源有限公司 山东菏泽 274900

摘要：随着我国城市化进程的不断推进以及天然气的广泛应用，使得城镇的燃气工程在以较快的速度发展。目前，燃气工程对城镇居民的日常生活会产生较为直接的影响。因为燃气工程在施工过程中相对比较复杂，在具体的施工过程多种干扰因素都会对其施工质量产生影响，可能导致最终的施工质量达不到预期要求。本文针对城镇燃气工程在管理过程中可能会产生的问题进行分析，同时结合其具体的管理特点，从而提出相关的管理流程优化措施，对城镇燃气工程的发展有一定意义。

关键词：燃气工程；管理流程；优化；城镇

0引言

随着我国的经济活力不断被激活，我国的市场经济体制也在不断的进行改革，从而促使现代企业流程管理体系也需要不断进行更新。城镇燃气工程流程管理与具体的工程项目之间有比较密切的关系，但随着市场经济的不断创新，城镇燃气工程流程管理出现较多的问题，导致燃气工程流程管理的效率低下。因此对当前城镇燃气工程流程管理的现状进行分析，提出具体的流程优化措施，是目前流程管理工作中最重要的内容。

1 城镇燃气工程管理现状

1.1管理措施比较落后

目前我国的城镇燃气工程管理采用的依然是传统的方式，从而导致其工作模式十分的落后，不符合当前发展的要求，因为在实际的管理流程中没有先进的管理模式进行指导，导致燃气工程的施工方案不能按照预定要求执行，同时相关企业对先进的管理流程不够重视，使得不能够对工程管理流程中的风险进行排查与处理，导致工程管理流程中存在较大的风险。

1.2缺乏完整的管理制度

流程管理的规范性是保证城镇燃气工程流程管理能够正常进行的前提，没有规范的流程管理工作标准势必会导致在具体的管理工作存在问题。目前城镇燃气工程流程在实际执行的过程中，因为相关的工作人员在进行具体工作时不去完善相应的管理规范，从而使得不能够将管理工作的真正效果发挥出来，其建立工程管理流程的目的就是对监督机构进行定期的检查，导致管理目标不能够得到充分的实现，同时不利于城镇燃气工程管理质量的进一步提高。

1.3管理机制不够规范

目前城镇燃气工程在实际的施工过程当中，相关的企业管理人员缺乏对规范施工培训措施的意识，使得相关的施工管理人员在具体的施工过程中不重视施工流程管理工作，将城镇燃气工程流程管理工作只是在内部的文件管理中有所应用，缺乏与施工过程的相互结合，使得城镇燃气工程流程管理工作过于形式化，导致实际的施工过程受到较大影响。

2 城镇燃气工程管理职能

城镇燃气工程具体的流程管理有决策、开发以及战略等。其中财务是对资金进行运用、筹措以及进行经营增值等，同时监督企业在生产经营过程中的不同资金的具体流动情况，强化企业的外部环境与内部控制能力。基于资金与人力技术，城镇燃气工程项目流程管理对管理理念以及相关措施进行了强化应用，从而确保在进行流程管理的过程中避免出现相关的安全隐患。此外，在进行城镇燃气工程流程管理工作中，相关的内部机构需要协同管理，从而保证企业能够完成制定的经营目标。并且为了使燃气工程的流程管理到达相应的质量管理标准，相关的工作人员必须参照具体的情况对工程的实施方案进行优化选择。

3城镇燃气工程管理流程优化措施

3.1完善流程管理措施

如果想要城镇燃气工程流程管理顺利的进行，完善的城镇燃气流程管理措施是前提。城镇燃气工程流程管理在进行的过程中，必须要求相关的工作人员按照城镇燃气工程的法律规范去执行，考虑具体施工过程中的需求，对各部门提出的意见进行采纳总结，从而完善燃气工程流程的管理机制。考虑到城镇燃气工程的复杂性，在具体进行施工时会存在较多的安全隐患，如果只是通过施工的管理人员进行管理，不能够完全保证施工流程管理过程的正常进行。因此在实际工作过程中，工程流程的管理人员可以邀请专业的第三方机构或者组织内部员定期的完成流程监管工作，并且逐渐加强对流程管理工作的检查力度。按照相应的指导非凡进行科学合理的流程管理监督工作，提高城镇燃气工程流程管理工作效率以及其质量，最大程度的控制人为因素对工程质量的影响，从而保证整体的燃气工程安全等级能够得到较快的提升，保证用户的生活不受影响。

3.2建立建全流程管理机制

具体的城镇燃气工程流程管理机制有工程实施的前期准备、具体过程以及最终竣工三部分。在工程实施的前期准备阶段需要对施工人员进行培训，对施工的设计方案进行审核同时还需要进行施工网络流程编制等。其中编制相关的施工网络流程图的主要目的就是为了避免由于重复施工以及交叉施工可能会带来的施工风险，确保施工能够正常进行。在具体时工程实施阶段，流程管理的主要内容包括对施工材料、施工现场放线以及实际的施工工作以及施工技术等方面进行审核确认。在对施工材料进行审核时，相关的工作人员必须对照实际施工方案中规定的材料与设备进行一一审查，包括合格证书以及相关的出厂证明等，从而确保施工材料与设备是满足要求的。而施工放线复核的主要工作则是对实际的施工方案是否与施工的地理环境相匹配进行判断，最大程度的控制工程实施偏差的出现概率。此外，在城镇燃气工程过程中，施工现场经常出现一些技术执行困难，比如燃气管道的铺设位置以及其材质等，因此在燃气工程流程管理过程中，需要对施工过程中的细节进行分析，多和相关的技术人员进行沟通，避免出现安全事故。

3.3 创新流程管理模式

在进行城镇燃气工程流程管理工作时，只有不断对流程管理模式进行创新，才能够时目前的城镇燃气工程流程管理的效率得到提升。在具体工作开展的过程中，城镇燃气工程流程管理的相关工作人员需要引入先进的计算机信息技术，从而使燃气工程流程的管理效率能够得到提升。此外，按照时代发展的要求，相关管理人员对城镇燃气工程流程的管理理念需要不断的进行更新，通过将自己管理工作的经验与当前的发展相结合，摒弃传统的管理理念，从而提高城镇燃气工程的管理质量。

3.4强化流程监督管理工作

如果想要提高相关管理工作的质量，人是非常重要的因素，但同时受人为因素的影响，也会带来相当多的失误。不仅存在主观能动方面的无意识失误，同时还有主观能动方面故意的错误，从而导致城镇燃气管理工作存在较多的不可控因素，也是导致相关的管理工作存在隐患的重要原因。为了杜绝这种问题的发生，燃气工程应当完善相关的监督管理制度，明确专门的流程管理工作监督人员对相关工作的实施进行监督。同时，建立岗位责任制，将监督管理人员的实际工作情况与年终的绩效奖励挂钩，从而使相关的监督人员能更有责任心的进行工作，保证监督工作能够执行到位。

4 结语

本文通过对城镇燃气工程管理的现状进行分析，指出现阶段发展过程管理措施、管理制度以及管理机制中存在的问题，通过对这些问题进行进一步的研究，制定城镇燃气工程管理流程的具体优化措施，通过从完善流程管理措施、建立建全流程管理机制、创新流程管理模式、强化流程监督管理工作这四个方面入手，从而改善城镇燃气工程管理的工作现状，对城镇燃气工程管理流程的进一步优化有一定的参考价值。

参考文献

1. 季少发. 浅析城镇燃气工程管理流程[J]. 科技展望, 2017, 27(010):179.

2. 李红军. 城镇燃气工程管理流程优化研究[J]. 工程技术(全文版), 2016(9):00103-00103.