现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策

现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策

王志浪

32072319860611****

摘要：我国经济发展水平呈现快速上升的趋势，随着城市数量的增加和规模的扩大，随处可见的建筑工程变得越来越重要，建筑工程作为城市建设中必不可少的一部分，在新的时代面临着不一样的挑战。建筑工程造价就是指一个完整的工程项目所花费的费用总和。建筑工程的造价管理需要科学合理的规划，让工程造价避免过大的浮动，控制在一个合理可接受的范围内。本文通过对目前的建筑工程造价管理普遍存在的问题进行详细的探讨，并提出科学合理的措施和建议，为我国的建筑工程整体的发展奠定一个良好的基础。

关键词：建筑工程；造价管理；缺陷

引言：工程建筑作为一个工程量较大的项目，需要耗费大量的时间、人力、物力和财力等等，需要对建筑工程整体的资金使用做提前的规划。在施工的过程中，会出现一些突发情况，会对工程造价管理上造成一定的阻碍，因此从施工材料上、人员安置上都要进行全面的预估，不可漏掉任何影响因素。我国的建筑行业市场非常的激烈，在同样的资源下，保障施工质量的前提下，减少对施工工程的投入，获取更多的利润，扩大建筑企业的规模。工程造价管理的最根本的目地是为了达到事先预想的结果，在合理的范围内对施工工程把握到位。

1、建筑工程造价管理的意义

1.1提高政府的宏观调控能力

随着改革开放以来，社会主义市场经济体制离不开政府的宏观调控，并且这也是政府的宏观调控的职能之一。在建筑工程造价管理中，政府也发挥着无可替代的作用，通过政府的调控能够让建筑市场环境变得更加的规范，减少一些作弊等现象的出现，除此之外，建筑行业在政府调控的帮助下，市场的活跃性被调动起来。

1.2营造公平公开的市场竞争环境

经过调查发现，我国部分工程建设行业会存在招投标方专挑政策和法律的漏洞，为达到某些经济利益目地进行一些违规操作，让同行业竞争中存在着不公平的现象。在建筑工程开始投标的时候，部分企业利用非正常的手段去扰乱其他中标企业以及压低价格让自己中标，在工程实施的时候，在企业不知情的情况下，偷工减料获取更多的利润。

2、工程造价管理的特点

2.1差异性

在建筑工程造价管理中，差异性体现在相同工程项目采取的是不同的原材料，且原材料的价格也不同，另一种情况是建筑工程的项目的主体是多变的，受到资金和施工计划的限制，影响建筑工程项目的造价管理。

2.2高额性

人们的生活水平的提高从而导致消费水平的整体上升，建筑工程需要耗费大量的资金，在项目工程的各个方面都需要结合当下施工的特点，且很难保证在施工过程中出现突发情况要修改图纸，或者人员流动较大，项目资金周转慢。一个宏达的建筑工程背后需要大量的资金和人力进行投资，因此工程造价管理对于我国的经济水平都有所影响。

3、建筑工程造价管理工作中存在的问题

3.1工程造价管理的管理系统和管理工作杂乱无章

就拿工程造价管理来说，工程造价管理事关整个工程的人员、资金、材料的流动，因此能够将管理做到有效科学，就需要专业人员制定一套合理的工程造价管理方案。并且工程造价管理所需要的资金是由施工单位给付的，然而施工单位又和银行有关，每个环节互相联系，环环相扣，因此在定价方面各执所见，很难达成共识。

3.2工程造价预算机制的单调和决策的单一

就目前的工程造价来说它的预算机制存在着单调的问题，这也是影响工程造价的一个重要原因。对于造成这个问题的主要原因就是因为管理工程造价的相关部门或者相关人员对工程现场的一个情况调查的不够仔细和不重视。在工程造价预算的过程中没有提前对施工成本进行研究，这样直接导致的后果就是工程造价的数据处于失真的状态。另外相关的施工单位在进行报价的时候对于整体的工程状况也没有进行详细深入的了解，单调的预算机制让报价是没有可选择的余地，这样就为后期的施工埋下了一定的安全隐患。最后就是施工单位进行招标的时候，没有很仔细的对招标文件进行分析和探讨，进而产生的影响就是施工方案没有一个预算的标准。

3.3建筑工程造价管理人员综合素养不高

现在很多的建筑工程造价管理人员都不是相关专业的，所以说他们的相关理论知识这一方面都是比较弱的，甚至有的造价管理人员不是经过专业的训练和学习，不是建筑专业毕业的。在这一方面他们相比于专业的人员来说还是缺乏一定的经验和理论。另外由于他们不专业的造价管理，就会容易导致管理人员在造价管理上只能是一个大概的预算，没有办法去进行全面的实际操作。就算有的造价管理人员是专业的，但他们还是缺乏一些实践经验，所以说相关部门要引起这方面的重视，加大对造价管理人员的培训，让他们能够在实践中学习，在学习中实践。

4、建筑工程全方面造价管理的措施

4.1对造价管理理念进行优化，加强方案策划

首先当工程造价管理人员在进行造价定额的时候，一定要提前对市场进行一个调查，对比不同的造价额从中选出适合的造价。其次是在对市场调查完成后，一定要确定下来市场发展的方向，然后修改定额方案，确保方案的可行性和确定性。当定额确定下来后，造价管理部门需要需要结合市场发展行情，依据定额方案进行合理的工程造价管理。最后造价管理理念对于造价管理人员如何进行管理有着直接的影响，所以造价管理理念一定要符合工程发展的理念，确保在市场发展的合理范围内。

4.2提升造价管理人员的综合素质

造价管理人员的综合素质对于整个工程造价管理来说是相当重要的，想要将工程造价管理到位，最重要的就是从造价管理人员入手，只有他们的综合素质得到提升，才能够真正的提升造价管理。对于如何提升造价管理人员素质可以从以下几个方面入手，首先要对造价人员进行全方面的监督，定期开展会议商讨该如何进行造价管理人员的素质提升。其次要加大对造价管理人员的培训，提升他们的理论知识和实际操作能力，这个培训可以设置一个测试，这样能加可以对参加培训的人员进行检测。

结语：

就如今的工程造价管理来说，他存在一定的复杂性，所以说造价管理需要有一定的整改，这样才能够提升造价管理的规范程度，另外造价管理人员的专业素养和综合水平，相关工程公司需要引起重视，着重把控。本文就从工程造价管理存在的问题入手，着重分析了他存在的一些问题，并且根据这些问题给出了一定的解决措施。希望今后工程造价管理能够发展的更好。

参考文献：

[1]李成海,宋雪明.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].绿色环保建材,2020(05):187-188.

[2]高云朋.现阶段建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].四川水泥,2020(01):222.

[3]陈博.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].地产,2019(24):40.