谈工程监理制在工程质量控制中的重要作用

谈工程监理制在工程质量控制中的重要作用

李宁

济南城投建设发展有限公司 山东济南 250000

[摘要]我国工程建设最近几年发展非常迅速，带动我国各行业的快速发展。我国社会经济水平的不断上升，推动了建筑行业的稳定发展。在建筑工程施工中，最重要的环节就是监理，它对工程施工的整体质量有重要的影响，能提升施工的安全性、有效性，为企业的未来发展提供重要的基础保障。

[关键词]工程监理制；工程质量控制；重要作用

引言

我国建设行业的快速发展使我国整体经济建设发展迅速的同时推动我国其它行业的不断进步。伴随着改革开放的逐步深入推行，我国经济在近年来持续保持着平稳的发展速度，尤其是在建设业方面也取得了傲人的成绩。为了能够进一步促进建设工程的发展与进步，我们需要针对建筑工程监理进行复杂系统的设计与管理，确保相关的对策能够在实践过程中应用到位，这在建设工程的施工过程中体现出了非常重要的作用。

1工程监理的作用

1.强化工程施工质量管理效果，由于工程质量是工程中重要的核心部分，因此必须加强重视工程施工质量的管理工作。在工程项目施工过程中，会涉及多而复杂的施工工艺，这些工艺很容易受到外界因素的影响。在确保建设企业合法权益的基础上，工程监理应根据自身的工作经验，加大力度对工程项目施工现场进行监督和管理，只有这样，才能使工程施工质量管理水平得到有效的提升。在整个工程项目施工阶段，监理人员应持续开展监督与管理工作。与此同时，还要考虑到建设企业的利益，努力做好项目工程施工的监管工作，如果发现工程质量与相应的要求不符合，就要对其进行及时纠正，以防给建筑企业造成经济损失。另外，还需要工程监理人员在日常的工作中，严格遵守相应的法律法规，能从各方面、各角度监督和管理工程施工细节，最终明显提升工程施工质量管理工作的整体效率。2.提升工程项目总体效益，工程监理在施工中具有重要的作用，不仅可以为建设企业加强工程施工质量管理提供帮助，而且还能进一步提升工程项目的整体效益。在施工之前，有很多工程项目就已开展了预算工作，但在实际的施工中，工程项目的施工周期比较长，预算极易出现不同程度的波动。比如，在物资采购环节中，若材料的价格上涨，就会导致工程施工的成本增加。工程监理应加大力度对其进行监督和管理，为建设企业提出一些合理、有效的意见和建议。另外，在控制工程造价时，需要经过建设企业、施工企业以及设计部门沟通后才能对其进行确定，这样一来，不仅可以确保工程施工的整体质量，而且能有效提升项目资金的利用效率。

2工程监理制加强工程质量控制

2.1完善工程监理制度

我国在建筑工程监理方面的进展程度较为缓慢，将建筑工程监理制度实行完善化，才能在一定程度上优化建筑工程监理工作，使监管工作得到进一步的提升。有不少监理相关的监理企业在实施监管工作的过程中，还在使用传统的管理模式，这种管理模式很难满足现阶段对建筑工程施工的需求。并且，建筑工程监理是主要针对实际施工当中可能会出现的问题实行提前预测，并且对问题与实际情况相结合，制定出相关的应对措施以及预防计划。要将建筑工程监管的相关制度及时优化以及完善，但在实际的工作当中，工程施工单位时常会忽视该工作，这对于建筑工程方面的进展十分不利。同时还要将建筑工程的实际情况等多方面的因素相结合，对工程监理部分的成本，实行科学合理的安排。与此同时，将工程质量方面实行全方位的把控，让整个建筑工程的监理工作能够做到有序的实行。

2.2严格按照合同要求

合同要求这对于监理单位来说是指导文件，所以在展开监理的过程中，施工单位需要与监理单位进行良好的沟通，并且商洽合同当中的细节要点，然后再签订关于委托监理的合同。而这个合同上面所包含的所有内容都是监理单位对于施工工程展开监理的重要依据，其中也包含了监理单位需要针对施工单位来承担的相关责任。几乎所有的监理工作都要按照合同条款与要求来进行安排，并且融入到建筑工程的具体计划当中，确保每一项内容都能够得到具体的实施。监理单位需要始终保证施工过程中能够体现出合同当中的每一项要求，并且让委托方针对合同当中的要求进行细化，能够领会招标人的真正意图并将其付诸实践，使得招标人能够获得满意的工程效果。

2.3施工设计审查

施工设计组织是承包单位依据整体工程的特点与现场实际情况而组织的，主要指导施工全过程，是建筑施工管理工作的核心资源，也是监理单位监督施工单位实施项目的主要人员。项目监理组织应着重加强中标单位的设计审查，确保审查质量、质量保证相关组织与体系的和健全，保证所涉及的施工方法与实际工作相符，杜绝内容不健全、施工程序不科学以及施工方法与实际工作相差甚远的情况发生。如若出现上述此类问题，必须及时上报，并下达相关书面限时整改通知，待相关工作完善后重新报审，确认无误通过审核后方可继续施工。

2.4提高监理人员素质

监理企业应将人才要素纳入到企业的核心发展中，强化企业内部的考核制度，实行人才筛选，将综合素质低下的员工剔除，确保内部监理队伍的素质满足监理工作要求，企业在监理人才培养中，应注重知识、技术两方面监理知识的培训，使监理人员能具备多样化的监理技术，扩大建筑单位内部在市场竞争中的人才优势。监理人员应注重自身综合素质的追求，通过参与实际的监理工作，不断积累经验，促进其专业技能与素养的提升，在监理过程中，监理人员应充分考虑到具体的施工实况，基于自身经验对其可能出现的质量隐患加以预测，并通过与现场施工人员沟通，加以解决。监理单位应高度重视总监理工程师的人选选择，要求其既要具有较强的统筹兼顾管理能力，还应具备良好的业务处理能力。总监理工程师的选拔应建立在注册监理师中，通过再次培训，有效保障了总监理工程师的专业素质，使其能协调各监理工程师的工作。另外，企业内部应制定较为完善的监理工程师制度，规范监理师总体上的工作责任和内容，为其日常工作提供有效指导，使其能拥有更加正确的工作方法开展监理工作。

2.5改进隐蔽工程验收

监理人员必须对隐蔽工程监理工作进行重视，在保证隐蔽工程验收合格的情况下，才能进入下一环节的施工。首先，在施工企业施工完成需隐蔽的分项工程后，施工单位质检人员应根据相应的施工技术方案和施工图纸对需隐蔽的分项工程进行全面检查，然后把相应的检查结果报送给监理部门，由监理单位对其进行再次核对；其次，需要监理部门根据施工企业所报告的内容对该工程进行验收，如果验收合格，就可以签字确认，并进入下道工序。若发现存在问题，就应立即通知施工企业对其进行整改，进而确保隐蔽工程能满足和符合工程建设的要求。

结语

在整个建筑工程施工中，需做好施工准备，并对各方面的影响因素进行综合考量，只有这样，才能把风险事故发生的可能性降到最低。同时，还需要统筹监督、科学规划以及合理安排，严格遵守相应的规章制度，才能发挥监理的应有作用，实现工程目标。

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