浅谈建筑工程现场施工技术管理

(整期优先)网络出版时间:2020-11-03
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浅谈 建筑工程现场 施工技术管理

张晓飞

中天西北建设投资集团有限公司 陕西省西安市 710000

摘要:随着国民经济的不断发展创新,各行业在发展过程中也逐渐跻身于激烈的市场竞争中。尤其是作为国民经济建设的基础项目之一,建筑工程更是对其国民经济的建设发展有着重要意义。在建筑工程施工现场技术管理的过程中,还是存在很多问题,严重影响整体工作效果。为更好的应对相关问题,在未来工作中应科学开展建筑工程施工技术的管理工作,全面提升管理水平,为其后续的发展夯实基础。


关键词:建筑工程;施工技术;管理

一、概述

随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧,很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地,必然会加强其施工作业质量的控制,通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲,它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响,尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段,如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。以下从两个方面进行阐述:

  1. 对于建筑施工的整个流程来说,最关键的地方既是现场施工的技术管理,这也是建筑施工项目的基础,对于建筑现场施工技术管理而言,就是指建筑工程施工当中的所有施工技术使用的管理方式,通过科学有效的方式来管理现场施工,迅速提高房星建筑的施工技术水平,保障建筑施工的安全,提高其质量,并且能够按时完成工程,尽最大可能为企业赢得更大的利润。

  2. 建筑现场施工技术管理的重要性,通过利用科学、有效的施工技术管理办法,不仅能够提高建筑的现场施工技术水平,还能使得现场施工得到顺利完成。通过提高建筑工作人员的能力,相关工作人员就可以现场对施工过程中的问题进行分析,并且提出相应的解决办法,提升建筑的质量,保证其安全,进而提升了企业的竞争力,最终为企业获得最大的经济利益。

二、建筑工程施工现场技术管理的重要意义

现代建筑施工现场管理包含众多内容,施工现场管理就是一项主要内容,在建筑工程建设中,现场施工技术的重要性是不言而喻的。在市场经济快速发展的背景之下,科学合理的进行技术管理,不仅可以促使工程施工质量的全面提高,还能确保工程建设的安全性,节约工程施工的成本,并加快工程的建设速度,同时还能确保施工的安全性,使得每项工程都能顺利的实施,确保相关建筑工程的施工质量。所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的,对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。

  1. 建筑工程现场施工技术管理中存在的问题

  1. 施工现场存在安全隐患

在建筑工程施工作业中,建筑工程施工技术是影响整个施工作业质量的关键因素,所以在进行现场技术管理时人的重要性就尤为突出。在建筑工程施工作业现场所存在的安全隐患有时是不可避免的,这就要求施工作业人员必须时刻将各个环节的建筑工程施工作业进行很好地管理。然而在实际建筑工程施工过程中,很多施工人员缺乏专业培训,缺乏相应的技术管理能力和专业能力,严重影响着各方面的工作质量。

  1. 缺乏对施工技术的重视和管理意识

在施工现场技术管理中,未能结合当前的工程特点和规律开展各方面的技术管理活动,在一定程度上会导致施工管理工作效率降低,严重影响各方面的工作效果。在建筑工程的施工技术管理工作中,没有根据当前的技术特点、要求和规范标准进行合理的施工技术管理,严重影响各方面的工作。

  1. 建筑施工技术管理制度不完善

在建筑工程现场施工技术管理中,未能健全相关的技术管理制度,缺乏较为良好的管理模式和体系,没有明确具体的工作要求,这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题,对工程的进度产生影响,相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中,未能制定关于各项工作的管理制度,没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导,严重影响各方面的技术管理效果,难以进行质量、进度和成本的管理,导致整体的工作效果低下。

  1. 加强建筑工程项目现场施工管理的策略

1、加强安全管理

安全生产是施工现场管理的一项重要内容,施工安全管理必须坚持“安全第一,预防为主”的原则,要在施工过程中建立和不断完善安全生产管理体系,加强施工安全组织管理,落实安全生产责任制,全员进行安全生产教育培训,提高所有人员的安全生产意识,聘用专业的技术人员,培养技术人才,并且对施工人员进行教育培训,以此形成相应的人才培养模式。

2、增强对施工技术的管理意识

在建筑工程技术管理的过程中,应树立正确的观念,总结出相应的经验,增强各方面的工作效果。在技术管理的过程中,应该制定出相应的质量管控方案,在每个施工环节中均应该切实的开展技术管理活动,在具体的工作中健全相关的管理体系,记录施工期间的各类数据信息,并合理的进行归档管理。

3、完善建筑工程施工技术管理责任制度

为确保相关的技术管理工作效果,应总结经验,树立正确的观念,遵循科学的规律,在相关的管控过程中,要求完善相关的工作体系,确保工程的质量符合要求。不断完善施工技术管理制度,这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。施工技术管理制度的完善,能够从整体上提升施工建筑的质量,保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中,首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升,定期对其展开培训,保证其专业素质基础上,能够正确地对施工技术进行管理,这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。

五、结束语

综上所述,建筑工程现场施工技术管理在建筑工程项目的整体管理活动中占据最重要的位置,必须采取积极措施。通过对技术管理问题分析,能够及时发现导致问题出现的具体原因,这是优化建筑工程技术问题的根本条件,对提高建筑企业核心竟争力具有积极作用,是建筑企业高度重视的方面。


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