护理与影像技术一体化管理在提高放射科护理质量中的作用

(整期优先)网络出版时间:2020-11-03
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护理与影像技术一体化管理在提高放射科护理质量中的作用

叶春燕

上海市宝山区仁和医院 上海 宝山 200431

【摘要】目的:研究护理与影像技术一体化管理在放射科的运用效果。方法:2019年2月-2020年1月期间,随机选取在放射科接受检查的患者76例,依据奇偶平分法分为参照组与实验组,各38例;参照组实施常规护理管理,实验组实施护理与影像技术一体化管理,观察两组放射检查指标与护理满意度。结果:实验组检查指标明显优于参照组,护理满意度明显高于参照组,组间对比(P<0.05),统计学具有意义。结论:在我院放射科应用护理与影像技术一体化管理模式,能够提升护理质量,减少不良事件,此模式值得于临床推广。

【关键词】放射科;护理与影像技术一体化;护理质量


放射科是医院重要科室,其可以直观掌握患者病情发展情况,通过先进的影像学设备,诊断疾病类型[1],为临床治疗提供有力的依据。但由于放射科缺乏有效的管理,在检查中无法保证护理质量,容易引发诊疗纠纷。本文以放射科检查患者为例,分析护理与影像技术一体化管理在其中的应用价值。

  1. 资料与方法

    1. 基础资料

研究于2019年2月-2020年1月进行,抽取此阶段76例在放射科检查的患者,利用奇偶平分法,将其具体划分为实验组和参照组,每组患者38例。实验组中,男女患者比例为20:18,年龄介于26-72,平均年龄(49.21±0.25)岁;参照组中,男女患者比例为23:15,年龄介于28-70,平均年龄(49.28±0.19)岁;对比两组临床资料,差异无显著意义(P>0.05),可以对比。

    1. 研究方法

参照组患者接受常规护理管理,引导其进行常规检查,检查中给予基本的护理服务等。实验组给予护理与影像技术一体化管理,具体措施:(1)建立护理管理制度:一体化管理实施前,科室要建立完善的目标管理制度,成立管理小组,明确各护理人员职责[2],保证管理工作有序开展,同时完善调度制度,定期考核科室人员业绩,以此带动其工作积极性,为护理质量的提升做出贡献;(2)定期培训:护理与影像技术一体化管理的运行,需要医护人员掌握相关步骤,科室要定期开展培训,提升科室人员专业技能,具体培训内容为:培养护理人员沟通能力,让其与患者建立和谐的关系,提高患者检查的配合度,从而改善影像质量,减少二次扫描情况的发生;提升医护人员成像技术、基本步骤、原理等,让其在检查中引导患者,确保检查的准确性及规范性,保证诊断的有效性;除了影像学培训外,还要增强医护人员疾病诊疗理论知识[3],提升疾病诊断的准确性;(3)弹性排班:建立弹性的排班制度,合理分配人力资源,通过有效的管理,保证诊疗与护理工作顺利进行,为患者提供优质的护理服务。

    1. 观察指标

(1)放射检查指标;(2)护理满意度:以问卷方式调查,总分100,分成3个等级,80分及以上即非常满意;60-79分即基本满意;59分及以下即不满意。

    1. 统计学意义

用SPSS 24.0处理数据,计量资料t检验,用(`x±s)显示;计数资料行X2检验,用百分比(n,%)显示;若p<0.05,统计学符合意义。

  1. 结果

2.1 两组放射检查指标

见表1,实验组检查情况明显比参照组好,组间计算,差异显著,统计学存在意义(p<0.05)。

1:放射检查指标分析

组别

例数

候诊时间(h)

对比剂渗漏发生率

二次扫描发生率

实验组

38

1.05±0.34

2(5.26%)

1(2.63%)

参照组

38

1.68±0.75

8(21.05%)

7(18.42%)

t/X2


4.7161

4.1455

5.0294

P值


0.0000

0.0417

0.0249

2.2 对比满意度

参照组满意度(73.68%)较低于实验组满意度(92.11%),差异显示统计学意义(P<0.05),如表2所示。

2:两组满意度分析[n%]

组别

例数

非常满意

基本满意

不满意

满意度

实验组

38

23

12

3

35(92.11%)

参照组

38

13

15

10

28(73.68%)

X2





4.5470

P值





0.0329

    1. 讨论

    放射科的管理质量影响影像学检查结果,因此,临床要改进管理措施,保证护理质量达到最佳[4],满足患者的护理需求。一般来说,影响放射科护理质量的因素有以下几点:科室人员专业能力低,培训时只注重基本技能,忽略了影像技术、护理培训等,导致护理与影像技术管理脱节,前期护理不到位,与技师缺乏配合默契,使护理工作出现滞后的情况;质量考核缺乏统一性,技师与护理之间的问题无法汇总,问题独立,一定程度上影响了工作效率。常规护理管理在护理与检查之间也存在脱节现象,无法实现整体管理,导致患者体验感不佳,护理质量一般。护理与影像技术一体化管理结合了护理与影像技术的特点,通过建立管理小组,提升整体护理水平,掌握影像技术相关知识,依据流程开展工作,逐个击破问题,极大改善了放射科的护理质量[5]。另外,排班制度的完善,能够更加合理安排时间,优化了管理方式,有利于护理人员与技术人员有效沟通,保证工作有条不紊进行。

    本次研究中,实验组开展护理与影像技术一体化管理,在检查期间,技师、医生与护理人员默契配合,获得质量高的图像,避免二次扫描;一体化管理的运用,不仅改善了患者护理满意度,还有利于构建和谐的护患关系。根据研究数据可知,管理后,实验组检查指标有效改善,其护理满意度高达92.11%,高于参照组的73.68%各项指标更为理想,由此可知,护理与影像技术一体化应用效果更加显著。

    综上所述,在放射科中,实行护理与影像技术一体化管理法,能够提升护理管理质量,其临床推广价值显著。

    【参考文献】

    [1]樊勤莲.优质护理在放射造影检查中的应用[J].中外女性健康研究,2017(7):132,134.

    [2]李雪,陈金华,曾登芬等.护理与影像技术一体化管理在提高放射科护理质量中的作用[J].中华护理杂志,2014,49(1):49-52.

    [3]章娟.优质护理服务在放射科检查中的应用分析[J].医学信息,2016,29(1):92.

    [4]任健强.放射科护理人员管理实践与体会[J].医药前沿,2018,8(29):225.

    [5]李雪,陈金华,卢蓉等.持续质量改进在放射诊断科护理管理中的应用[J].解放军护理杂志,2015,32(1):41-44.